文/劉永堅(jiān) 吳晟杰

習(xí)近平總書(shū)記指出：“把基層黨建工作抓好了，我們的基層黨組織牢不可破，我們的黨員隊(duì)伍堅(jiān)不可摧?！睘楦行Оl(fā)揮企業(yè)基層黨組織作用，國(guó)網(wǎng)福建建設(shè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建設(shè)公司”）多年來(lái)不斷加強(qiáng)臨時(shí)黨支部建設(shè)，創(chuàng)新出了符合公司特色的“黨建基建六個(gè)融合”工作機(jī)制，積累了一定的“黨建 ”基建工作經(jīng)驗(yàn)。2022年，建設(shè)公司針對(duì)電網(wǎng)工程分布全省各地，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)分散等實(shí)際情況，以打造全面進(jìn)步全面過(guò)硬的基層黨組織為基本著力點(diǎn)，以黨建與業(yè)務(wù)系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性融合為目標(biāo)要求，依托基建管控平臺(tái)及e基建APP，探索建立“智慧黨建平臺(tái)”。平臺(tái)借助內(nèi)外網(wǎng)共通的數(shù)據(jù)，打造完善的臨時(shí)黨支部信息陣地，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合融入，在各重點(diǎn)項(xiàng)目建強(qiáng)臨時(shí)黨支部這一“紅色堡壘”，不斷推動(dòng)公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展。

雙向融合，一體推進(jìn)

建設(shè)公司以加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，以流程管理、節(jié)點(diǎn)嵌入為抓手，明確黨建與基建工作結(jié)合點(diǎn)，構(gòu)建包括內(nèi)外融合建支部、計(jì)劃融合一張表、幫帶融合強(qiáng)隊(duì)伍、運(yùn)作融合增效率、攻堅(jiān)融合做表率、考評(píng)融合促績(jī)效的全過(guò)程鏈條式黨建基建“六個(gè)融合”工作機(jī)制，推動(dòng)工地基建黨建從無(wú)到有。

建設(shè)公司依托原e基建APP，依據(jù)變電、線路等不同施工類(lèi)型與項(xiàng)目重點(diǎn)，以提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力為目標(biāo)，明確臨時(shí)黨支部責(zé)任范圍與工作任務(wù)，將上述計(jì)劃融合一張表、幫帶融合強(qiáng)隊(duì)伍、運(yùn)作融合增效率、攻堅(jiān)融合做表率等四個(gè)融合內(nèi)容直接嵌入e基建APP，并在數(shù)據(jù)化互動(dòng)基礎(chǔ)上，開(kāi)展內(nèi)外融合、考評(píng)融合等工作。智慧黨建平臺(tái)使臨時(shí)黨支部與輸變電基建工作深度融合有了可操作、易落地的抓手，推動(dòng)工地基建黨建從有到活，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

激發(fā)紅色動(dòng)能，提升基層組織力

智慧黨建平臺(tái)打通內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)共通，利用云端數(shù)據(jù)共享有效化解“信息孤島”，完善臨時(shí)黨支部信息化管理，創(chuàng)新融入臨時(shí)黨支部在安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、科技創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、隊(duì)伍培養(yǎng)等方面“智慧”分析、“數(shù)字”展示，有力激發(fā)了支部戰(zhàn)斗堡壘“紅色動(dòng)能”。

以平臺(tái)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)基層黨組織全面過(guò)硬的時(shí)代要求。堅(jiān)持強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新，打造堅(jiān)強(qiáng)紅色堡壘，是建設(shè)公司貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不斷改革創(chuàng)新、創(chuàng)造未來(lái)的制勝之道。智慧黨建平臺(tái)從設(shè)計(jì)到落地就是著眼借助國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化黨務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊縱向到底的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在智慧平臺(tái)上呈現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的全過(guò)程。

智慧黨建平臺(tái)開(kāi)辟“工作計(jì)劃”“三會(huì)一課”“黨員一帶二”“攻堅(jiān)克難”“批評(píng)與自我批評(píng)”五個(gè)功能模塊?！肮ぷ饔?jì)劃”實(shí)現(xiàn)黨建、黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)工作計(jì)劃“一張表”的云部署、云提醒；“三會(huì)一課”將臨時(shí)黨支部保存的紙質(zhì)臺(tái)賬輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)永久保存儲(chǔ)存；“黨員一帶二”針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)材料云分享，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)幫帶；“攻堅(jiān)克難”補(bǔ)充平臺(tái)黨員在工程前期、青賠攻堅(jiān)、停電協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮先鋒模范作用信息；“批評(píng)與自我批評(píng)”結(jié)合事故案例分析，時(shí)刻提醒黨員、骨干，不忘初心，嚴(yán)守底線。智慧平臺(tái)為黨的組織體系賦能，讓“黨委領(lǐng)導(dǎo)—支部主戰(zhàn)—黨員爭(zhēng)先”工作格局有了實(shí)現(xiàn)的載體。2022年建設(shè)公司聚集重點(diǎn)工程，成立個(gè)臨時(shí)黨支部、3個(gè)黨小組、8支黨員突擊隊(duì)，助力閩粵換流站提前6個(gè)月取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)，北電南送特高壓線路工程如期開(kāi)工，永泰抽蓄工程提前7個(gè)月投產(chǎn)；疫情期間共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)服務(wù)周邊社區(qū)8000余位居民開(kāi)展核酸采集工作，累計(jì)出勤514人次、服務(wù)1488個(gè)小時(shí)，展現(xiàn)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

以平臺(tái)構(gòu)筑紅色智慧大腦，持續(xù)提升治理效能激活內(nèi)生動(dòng)力。黨員居住地與工作地常常分離，臨時(shí)黨支部黨員管理有盲區(qū)，大量黨建數(shù)據(jù)無(wú)法得到有效使用。為打破時(shí)空界限、挖掘數(shù)據(jù)資源、提升治理效能，智慧黨建平臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)有形化，以看得見(jiàn)、摸得著的黨建載體為目標(biāo)，暢通服務(wù)，有針對(duì)性地解決基層臨時(shí)黨支部和基層黨員的所思所想所要。

對(duì)黨員履職盡責(zé)行動(dòng)數(shù)據(jù)，智慧黨建平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)收集、展現(xiàn)；安全履職、違章查糾等數(shù)據(jù)與臨時(shí)黨支部數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)比對(duì)；黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)黨風(fēng)廉政智能提醒、待辦工作臨期提示等功能。公司還可以結(jié)合基建管控平臺(tái)中的工程節(jié)點(diǎn)、中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展黨風(fēng)廉政量化計(jì)劃，黨建、黨風(fēng)廉政數(shù)據(jù)與基建等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同源，有效打破數(shù)據(jù)壁壘。通過(guò)智慧黨建賦能組織，將企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源與黨的先進(jìn)性?xún)?yōu)勢(shì)聚合。強(qiáng)化黨員素質(zhì)“立足崗位做貢獻(xiàn)”，黨員示范崗帶頭開(kāi)展“三零”（零違章、零違諾、零違規(guī)）先鋒活動(dòng)，北電南送特高壓工程臨時(shí)黨支部主動(dòng)探索打造紅色引領(lǐng)、金色品質(zhì)、綠色環(huán)保、和諧共進(jìn)、清正廉潔的“五色工程”，實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

以平臺(tái)推動(dòng)黨建基建一體化水平，聚焦聚力安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全鏈條、全時(shí)段的系統(tǒng)工程，仰賴(lài)于全公司、全要素、全方位的協(xié)調(diào)配合。借助e基建上的智慧黨建平臺(tái)，建設(shè)公司以黨建賦能，為一線工作再上一道“保險(xiǎn)箱”。首先，安全履職、質(zhì)量管控、前期推進(jìn)、黨員幫帶等方面的“智慧”分析，有效增強(qiáng)了支部對(duì)黨員的規(guī)范管理。上級(jí)黨組織能夠通過(guò)系統(tǒng)隨時(shí)進(jìn)行資料調(diào)閱、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、實(shí)時(shí)監(jiān)督等，結(jié)合獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)臨時(shí)黨支部長(zhǎng)效管理和全天候監(jiān)督。黨員骨干積極創(chuàng)新，全面推廣“深基坑作業(yè)一體化裝置”、試點(diǎn)微型樁基礎(chǔ)施工、加大落地抱桿組塔、應(yīng)用集控智能可視化牽張放線等壓降施工風(fēng)險(xiǎn)，安全高質(zhì)高效投產(chǎn)棠園輸變電工程，提前7個(gè)月投產(chǎn)永泰抽蓄送出工程。其次，利用云平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享有效化解“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)信息及時(shí)在線更新、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，保證了信息的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的同源性和成果的共享性，實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)。再次，通過(guò)智慧黨建平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析模塊，可以實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)、多個(gè)角度、不同條件的實(shí)時(shí)篩選和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為臨時(shí)黨支部決策提供有力支撐。智能化實(shí)現(xiàn)建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，不僅提高工作效率，而且為安全長(zhǎng)周期建設(shè)任務(wù)筑起了一道堅(jiān)固的防火墻。

助力管理創(chuàng)新，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

智慧黨建平臺(tái)的搭建是建設(shè)公司實(shí)施“黨建 科技創(chuàng)新”的重要載體，是深化“旗幟領(lǐng)航”，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要抓手，也是落實(shí)開(kāi)展“打造紅色堡壘”主題實(shí)踐的落地探索。

標(biāo)準(zhǔn)化筑牢“主陣地”，讓?xiě)?zhàn)斗堡壘“實(shí)”起來(lái)。智慧黨建平臺(tái)以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模塊建強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化是黨的建設(shè)的新要求新趨勢(shì)，對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、提升黨建科學(xué)化水平有著重要的作用。智慧平臺(tái)的黨建e模式，讓公司黨員干部在線上即可實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同考核，同時(shí)將工程管理、安全質(zhì)量等項(xiàng)目工作納入黨組織工作職責(zé)，將黨組織思想建設(shè)、陣地建設(shè)、黨員教育管理等黨建工作納入項(xiàng)目責(zé)任體系。各工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)黨支部主動(dòng)創(chuàng)新，利用工程所在地周邊紅色資源，組織項(xiàng)目部黨員及群眾赴中央紅軍標(biāo)語(yǔ)博物館、平和暴動(dòng)紀(jì)念館、侯虎江紀(jì)念亭等黨性教育基地、革命遺址等開(kāi)展“筑堡壘、當(dāng)先鋒”等主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員群眾堅(jiān)定歷史自信，做到“兩個(gè)維護(hù)”。智慧黨建平臺(tái)不僅豐富了標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)涵、創(chuàng)新了標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，而且有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展層次。

“數(shù)據(jù)融合”讓?xiě)?zhàn)斗堡壘“活”起來(lái)。借助智慧黨建平臺(tái)這一基礎(chǔ)性黨建創(chuàng)新工作，臨時(shí)黨支部管理由“自上而下”的單向管理，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白陨隙隆薄白韵露稀甭?lián)動(dòng)促進(jìn)。黨建與基建業(yè)務(wù)線上線下融合融入，把黨建力量發(fā)揮到工地安全建設(shè)工作的重要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；線上監(jiān)督干部黨建一崗雙責(zé)內(nèi)容、支委履行職責(zé)，讓每一位黨員任何時(shí)候任何情況下，都不放松懈怠。項(xiàng)目前期，如永久用地與臨時(shí)用地手續(xù)等可以同步辦理、同步推進(jìn)。項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)揮黨建平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，合力完成站址及全線路徑協(xié)議的取得、建設(shè)規(guī)模的收口、核準(zhǔn)前置所有縣、市和省級(jí)意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)黨建基建“雙促進(jìn)雙提升”。施工過(guò)程中可以借助平臺(tái)融合設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方力量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過(guò)程各項(xiàng)事宜，形成“風(fēng)雨同舟、努力超越、和諧共進(jìn)、追求卓越”的良好氛圍，破解工程建設(shè)瓶頸，有效保障工程進(jìn)度。

智慧黨建平臺(tái)優(yōu)化了組織流程，推動(dòng)系統(tǒng)整合，借助“云”力量，以在地化和平臺(tái)化推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合，建強(qiáng)了建設(shè)公司的“紅色堡壘”。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)福建建設(shè)公司）

來(lái)源｜《國(guó)企》雜志2023年1月號(hào)（下半月刊）