總經(jīng)辦是研發(fā)管理的領(lǐng)導(dǎo)部門,具體負(fù)責(zé)研發(fā)部門的設(shè)立、研發(fā)制度的設(shè)立與監(jiān)督執(zhí)行、研發(fā)項目的審批、領(lǐng)導(dǎo)參與研發(fā)合作等事項。
一、設(shè)立研發(fā)部門
內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的證明材料主要包括獲得的有關(guān)政府部門審批的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、工程技術(shù)中心、實(shí)驗室和博士后工作站等批準(zhǔn)文件。對沒有獲得有關(guān)政府部門審批的,則可以編制公司關(guān)于組建內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的決議或文件、用于研究開發(fā)的設(shè)備儀器清單及內(nèi)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)簡介等作為證明材料。
參考文件3-1:內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立文件
xxxxx有限公司文件
**字〔2023〕028號
關(guān)于成立xxxxxxx有限公司研發(fā)中心的通知
為了加強(qiáng)公司的自主創(chuàng)新能力,切實(shí)做好公司新產(chǎn)品開發(fā)工作,提升公司整體研發(fā)水平和核心競爭力,公司決定成立“研發(fā)中心”,研發(fā)中心專職進(jìn)行公司的項目研發(fā)工作,其主要職責(zé)是:制定公司的科技發(fā)展規(guī)劃;進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)研制;負(fù)責(zé)與高校及科研單位的產(chǎn)學(xué)研合作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題;并負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)推進(jìn)公司的科技進(jìn)步工作。
會議決定由總經(jīng)理擔(dān)任技術(shù)中心負(fù)責(zé)人,建立一支具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的隊伍,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的凝聚力,完善企業(yè)的先進(jìn)研究開發(fā)條件,促進(jìn)公司穩(wěn)定快速發(fā)展。
xxxxx有限公司
2023 年 6 月 18 日
主題:科研項目立項
抄送:總經(jīng)辦、人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部
表3-1:**公司研發(fā)機(jī)構(gòu)職能及人員編制與崗位設(shè)置表
部門名稱 | 研發(fā)中心 | 直接上級 | 董事會 |
部門負(fù)責(zé)人 | 職位 | 部門經(jīng)理 | |
部門職責(zé) | |||
部門性質(zhì) | 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),設(shè)計開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、工藝,以適應(yīng)市場需求,增強(qiáng)公司核心競爭力…… | ||
部門職責(zé) | 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的設(shè)計制作,滿足新產(chǎn)品的技術(shù)需求…… | ||
崗位設(shè)置 | 研發(fā)中心經(jīng)理、研發(fā)中心副經(jīng)理、工程師…… | ||
相關(guān)說明 | |||
編制人員 | 審核人員 | ||
編制日期 | 審核日期 | ||
批準(zhǔn)部門 | 董事會 | 批準(zhǔn)日期 | |
公司名稱(蓋章) | 日期 |
二、頒布研究開發(fā)組織管理制度
參考文件3-2:新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)管理制度
一、目的
為規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)管理的程序和要求制定本制度。
二、研發(fā)部職責(zé)
1.根據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,組織開展新產(chǎn)品的市場調(diào)研和開發(fā);
2.及時收集市場及客戶反饋信息,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制、測試,使新產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,提高客戶滿意度;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的縱深開發(fā),進(jìn)一步提升產(chǎn)品的附加值;
4.負(fù)責(zé)工藝指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)問題;
5.負(fù)責(zé)客戶服務(wù),建立和完善客戶服務(wù)檔案;
6.負(fù)責(zé)新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情報資料的收集、論證和推廣應(yīng)用。
三、新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)管理
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益5個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。
1.調(diào)查研究內(nèi)容
(1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶及國際重點(diǎn)市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求;
(2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率前3名及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況;
(3)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和???,進(jìn)行可行性分析研究。
2.進(jìn)行可行性分析
(1)論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向;
(2)論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢;
(3)論證產(chǎn)品資源件可行含物資設(shè)備、能源及外購、外協(xié)件配套等。
3.制定產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
(1)企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展方向和技術(shù)改造方向,進(jìn)行可行性分析,制定企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究;
(2)新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃由產(chǎn)品研發(fā)部提出,經(jīng)經(jīng)理辦公會議討論,通過后執(zhí)行。
四、新產(chǎn)品的開發(fā)研究
1.新產(chǎn)品開發(fā)計劃書
新產(chǎn)品開發(fā)計劃書是新產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由研發(fā)部提出體現(xiàn)新產(chǎn)品設(shè)計方案的改進(jìn)性的文件。新產(chǎn)品開發(fā)計劃書經(jīng)技術(shù)副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的依據(jù)。
新產(chǎn)品開發(fā)計劃書的內(nèi)容包括:
(1)開發(fā)設(shè)計依據(jù);
(2)產(chǎn)品用途及使用范圍;
(3)國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較;
(4)基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)、工藝路線、主要原料、主要設(shè)備;
(5)新產(chǎn)品開發(fā)周期項目負(fù)責(zé)人、項目組成員和經(jīng)費(fèi)估算等。
2.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計
新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計是在已批準(zhǔn)的開發(fā)設(shè)計任務(wù)書的基礎(chǔ)上,由項目負(fù)責(zé)人組織完成新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計工作,應(yīng)針對每一個開發(fā)設(shè)計階段制定切實(shí)可行的方案,并形成文字性材料。
開發(fā)設(shè)計的主要內(nèi)容是按照預(yù)定的工藝路線安排小試、中試、大試、指標(biāo)和性能測試、成本核算、客戶試用、技術(shù)改進(jìn)等。
設(shè)計應(yīng)形成以下方面的文件和資料:
(1)各階段開發(fā)設(shè)計方案、原始數(shù)據(jù)資料、設(shè)計評審資料及改進(jìn)意見和措施;
(2)各階段的試制產(chǎn)品的檢驗、檢測結(jié)果(報告,包括委外檢測的報告);
(3)客戶試用報告;
(4)適合的生產(chǎn)原料(價格成本、貨源、質(zhì)量求);
(5)最佳工藝路線、工藝參數(shù)和規(guī)程;
(6)其他有關(guān)資料。
3.新產(chǎn)品鑒定原則與要求
鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做全面的評價,以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)。新產(chǎn)品的鑒定在樣品試制或小試階段進(jìn)行,由研發(fā)部、銷售部、技術(shù)副總、總經(jīng)理進(jìn)行綜合評審。
4.新產(chǎn)品技術(shù)檔案
研發(fā)部負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案,針對每一個獨(dú)立的開發(fā)項目建立一個完整、有序的檔案資料,逐項編號,并建立目錄清單,以便于查閱。
設(shè)計資料由技術(shù)副總組織驗收審查,并簽字,如設(shè)計內(nèi)容不完整或資料不完整,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充完善。
5.新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理
設(shè)計文件和圖紙必須經(jīng)審核、批準(zhǔn)后才可以正式移交。
所有的文件須經(jīng)品管部標(biāo)準(zhǔn)化,并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,各職能部門按照文件管理的程序和要求使用和管理文件。
6.工藝管理
生產(chǎn)技術(shù)部工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝日常管理,負(fù)責(zé)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,并針對實(shí)際情況及時與新產(chǎn)品開發(fā)人員保持溝通,及時解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。
研發(fā)部人員在新產(chǎn)品試產(chǎn)、投產(chǎn)過程中,應(yīng)加強(qiáng)與生產(chǎn)技術(shù)部的溝通,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,并保持有效的跟蹤檢查,及時解決技術(shù)問題。
研發(fā)部應(yīng)及時收集市場反饋信息及客戶的需求信息,適時安排對產(chǎn)品的性能鑒定、測試,并根據(jù)銷售部的安排,積極配合做好客戶服務(wù)工作,保持客戶服務(wù)記錄,建立客戶服務(wù)技術(shù)檔案,包括隨后安排的檢驗、試驗數(shù)據(jù)資料。
7.工藝改進(jìn)與設(shè)備變更管理
應(yīng)針對客戶在使用過程中存在的問題或提出的特殊要求,積極做好技術(shù)更新和改良工作,加強(qiáng)產(chǎn)品的縱深開發(fā),積極推廣新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。
應(yīng)按照《產(chǎn)品的工藝改進(jìn)與設(shè)備變更管理規(guī)定》的要求制定技術(shù)改良或產(chǎn)品縱深開發(fā)計劃和方案,并按要求進(jìn)行工藝改進(jìn)和設(shè)備變更工作。
三、組織參與外部合作
與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作的,需要提供與國內(nèi)外簽訂的產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,包括近3年內(nèi)簽署的校企合作協(xié)議、委托開發(fā)合同或與相關(guān)技術(shù)開發(fā)企業(yè)間的科技合作協(xié)議等。這些協(xié)議可以是無經(jīng)費(fèi)合作的框架協(xié)議,也可以是具體有償服務(wù)的委托開發(fā)合同。與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)有關(guān)政府部門科技項目的立項文件或項目合同,也可以作為產(chǎn)學(xué)研合作的證明材料。可以提供相關(guān)檢測服務(wù)、孵化器或眾創(chuàng)空間等建設(shè)簡介及邀請技術(shù)或管理專家開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)的相關(guān)證明,作為開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的證明材料。
參考文件3-3:xxxxxx有限公司-xxxxxx大學(xué)
科技合作協(xié)議
為充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)科技資源共享,提升科技創(chuàng)新能力,更好地為流程閥門及流體工程裝備產(chǎn)業(yè)提供科技支撐,xxxxxx有限公司和xxxx大學(xué)(xxxxxxx實(shí)驗室)經(jīng)雙方充分協(xié)商,就加強(qiáng)科技合作達(dá)成如下協(xié)議。
一、合作領(lǐng)域
1.加強(qiáng)苛刻工況閥門和流體調(diào)控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)。圍繞甲方現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、苛刻工況閥門開發(fā)和流體調(diào)控系統(tǒng)集成,雙方聯(lián)合重點(diǎn)開展基于實(shí)際工況的內(nèi)部多相流動特性、壓力一流量特性、針對和噪聲控制及流體調(diào)控系統(tǒng)集成等關(guān)鍵技術(shù)問題的研究,加快苛刻工況流程閥門等流體工程裝備及系統(tǒng)的開發(fā),促進(jìn)在流程工業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)化應(yīng)用。
2.加強(qiáng)人員交流互訪和科技項目申報方面的合作。雙方根據(jù)需要組建聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊聯(lián)合開展閥門及流體輸送控制等領(lǐng)域的研究開發(fā)工作,積極申請和承擔(dān)省級和國家級各類科技計劃項目。乙方積極協(xié)助甲方申請并承擔(dān)市級、省級及國家級相關(guān)科技項目,甲方吸納乙方有關(guān)研究團(tuán)隊成員參與甲方的技術(shù)開發(fā)和工程應(yīng)用項目。
3.加強(qiáng)科研條件建設(shè)和合作共享。雙方的實(shí)驗室、測試室和計算工作站等科研條件資源相互開放、實(shí)現(xiàn)共享。相互支持對方建設(shè)流體機(jī)械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和工程技術(shù)開發(fā)等實(shí)驗平臺,進(jìn)一步提升科研的支撐能力。雙方根據(jù)實(shí)際需要,可以聯(lián)合申請省級和國家級重點(diǎn)實(shí)驗室和工程技術(shù)中心等科技創(chuàng)新平臺。乙方支持甲方省級重點(diǎn)研究院和企業(yè)博士后工作站等科研平臺的申請和建設(shè)工作,甲方為乙方創(chuàng)建動力工程和工程熱物一級學(xué)科博士點(diǎn)和博士后工作站提供必要的條件支持。
二、合作機(jī)制
1.雙方建立每年至少1次會晤的定期商議制度,共同研究解決合作過程中遇到的有關(guān)問題。雙方各指定1名負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)雙方合作有關(guān)具體事項。
2.雙方合作可以采用根據(jù)具體合作項目或按實(shí)際工作內(nèi)容支付費(fèi)用的方式。具體合作項目另行商定和簽署委托開發(fā)合同。對于實(shí)際工作內(nèi)容,甲方可按乙方實(shí)際投入人力資源情況,按甲方技術(shù)人員的薪金支付乙方實(shí)際工作人員一定的費(fèi)用,具體支付方式根據(jù)工作內(nèi)容另行商定。
3.雙方合作過程中取得的知識產(chǎn)權(quán)、論文發(fā)表和成果報獎等科技成果歸雙方共有,具體署名按雙方有關(guān)人員實(shí)際貢獻(xiàn)程度協(xié)商安排。
4.雙方在合作過程中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)和商業(yè)保密義務(wù),如果泄密應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。未經(jīng)另一方同意,任何單方都不得以任何方式泄露對方或合作過程中涉及的保密信息(包括圖紙、參數(shù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、各種形式軟件及其他的商業(yè)和/或技術(shù)信息)。
三、其他
1.本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章之日起生效,暫定第一期合作期限為2020-2023年4年。雙方可根據(jù)合作成效商定下一個合作期限。
2.本協(xié)議如有不盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。
3.本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持有一份,具有同等法律效力。
甲方:xxxxxx有限公司(蓋章)代表(簽字):
日期:
乙方:xxxxx大學(xué)(蓋章)代表(簽字):
日期:
四、項目立項批復(fù)
企業(yè)自研項目須由總經(jīng)辦編制“企業(yè)自立研究開發(fā)項目批準(zhǔn)文件”。
參考文件3-4:企業(yè)自立研究開發(fā)項目批準(zhǔn)文件
xxxxx有限公司文件
**研字〔2023〕00號
關(guān)于“基于氣固兩相流動及磨損分析的智能化流程閥門技術(shù)”研發(fā)項目立項的批復(fù)
經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定,同意“基于氣固兩相流動及磨損分析的智能化流程閥門技術(shù)”研發(fā)項目立項。具體如下:
一、項目名稱:基于氣固兩相流動及磨損分析的智能化流程閥門技術(shù)。
二、項目起止時間:2022年1月1日至2023年12月31日
三、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算金額:100萬元。
四、項目成員:
財務(wù)部門設(shè)置研究開發(fā)費(fèi)用核算賬目,實(shí)行專賬管理;研發(fā)部門加強(qiáng)項目管理,保證項目順利實(shí)施。
xxxxx有限公司
2021 年 11 月 18 日
主題:科研項目立項
抄送:總經(jīng)辦、人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部
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