日前，在昆明軟件及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群窗口服務(wù)平臺，高新區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)部組織企業(yè)開展項目管理——如何把握項目溝通成效活動，促進企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效。
本次活動邀請昆明藍血項目管理系統(tǒng)有限公司一級企業(yè)人力資源管理師趙青作為活動主講老師，以“洞察潛在信息流，把握項目溝通成效”為主題，圍繞認知系統(tǒng)、溝通模式、覺察訓(xùn)練等對項目溝通展開講解。趙青介紹了四種常見的溝通模式，分別是忽略自我、忽略他人、忽略自我及他人、忽略自我他人及情景，通過讓學(xué)員分享工作中的具體案例，加深技能實操印象。
下一階段，高新區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)部將持續(xù)開展有針對性、實效性的創(chuàng)新型公共服務(wù)活動，助力中小企業(yè)管理水平提升，提升企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。