保溫杯一般是由陶瓷或不銹鋼加上真空層做成的盛水容器，頂部有蓋，密封嚴(yán)實(shí)，真空絕熱層能使裝在內(nèi)部的水等液體延緩散熱，以達(dá)到保溫的目的。保溫杯從保溫瓶發(fā)展而來的，保溫原理與保溫瓶一樣，只是人們?yōu)榱朔奖惆哑孔龀杀?/p>
隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)有更高的追求，消費(fèi)不斷升級(jí)帶來新的市場(chǎng)需求，就水具產(chǎn)品而言，已從飲水工具的基本功能需求，發(fā)展成為適用不同生活場(chǎng)景、展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化需求、滿足健康品質(zhì)、時(shí)尚潮流等相關(guān)健康生活器具，輕量杯、運(yùn)動(dòng)杯、個(gè)性定制杯、保健養(yǎng)生杯、智能數(shù)字水杯等新產(chǎn)品需求迅速增長。
今年，既能“保熱”又能“保冷”的保溫杯，在海外的熱度也逐步升溫。今年前10個(gè)月，在某家企業(yè)的外貿(mào)出口訂單中，容量更大的保溫杯更受歡迎。負(fù)責(zé)人介紹，針對(duì)海外客戶的消費(fèi)特點(diǎn)，今年以來，工廠已經(jīng)定制出了多種大號(hào)保溫杯。浙江某不銹鋼企業(yè)董事長應(yīng)高峰表示，這類大的產(chǎn)品訂單量也比較大，前段時(shí)間接的一個(gè)訂單，就有五六十萬只。
保溫杯出口量大增，可能會(huì)導(dǎo)致多工廠進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，而且容易出現(xiàn)生產(chǎn)混亂的情況，最終導(dǎo)致無法如期交貨。
APS排程軟件支持多工廠協(xié)作生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，將生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的智能化排產(chǎn)。
APS計(jì)劃排產(chǎn)依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，短時(shí)間內(nèi)分解長期計(jì)劃到日計(jì)劃（短期內(nèi)車間產(chǎn)線機(jī)臺(tái)精細(xì)化排產(chǎn)），可以實(shí)現(xiàn)多任務(wù)工序的前后聯(lián)動(dòng)，并自動(dòng)扣減完工數(shù)和庫存，并自動(dòng)產(chǎn)生多種直觀化報(bào)表。
APS車間排產(chǎn)軟件能夠解決訂單在多工廠分配生產(chǎn)面臨的問題，并實(shí)現(xiàn)訂單利潤的最大化：
一. 獲取最佳訂單多工廠分配方案
面對(duì)復(fù)雜的小批量，多工序，多品種的訂單需求，既然滿足客戶需求，又要考慮企業(yè)自身利益，如何綜合考慮各環(huán)節(jié)因素，實(shí)現(xiàn)將訂單進(jìn)行最佳的多工廠分配 進(jìn)行合理有序加工生產(chǎn)。
二. 平衡各基地和工廠的生產(chǎn)能力
如何根據(jù)各工廠生產(chǎn)能力和約束，為每個(gè)工廠基地確 定具體的訂單任務(wù)。
三. 滿足準(zhǔn)時(shí)交貨需求
如何考慮各基地工廠客戶訂單需求交期，確報(bào)訂單交 付的準(zhǔn)時(shí)率。
四. 減少因提前和延誤造成的物料存儲(chǔ)成本
提前生產(chǎn)出的客戶產(chǎn)品，造成庫存空間占用及生產(chǎn)資 源的隱形浪費(fèi)，延誤生產(chǎn)出的客戶產(chǎn)品，造成交期違約罰款。
五. 考慮各加工廠的生產(chǎn)加工成本和物流運(yùn)輸成本
同一產(chǎn)品每個(gè)工廠的加工費(fèi)用成本各有不同差異，并且工廠發(fā)運(yùn)位置距離客戶終點(diǎn)地址，不同的物流運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時(shí)長也有不同。
六. 面對(duì)靈活多變的訂單需求快速敏捷的反應(yīng)能力
隨著不斷新增多變的市場(chǎng)訂單需求，對(duì)企業(yè)公司帶來越來越多的挑戰(zhàn)，要求有快速的，有效的應(yīng)對(duì)和反應(yīng)來及時(shí)處理。
降低加工廠原材料料過多投入造成資金過度占用風(fēng)險(xiǎn)
安達(dá)發(fā)APS排程軟件作為目前業(yè)界先進(jìn)的計(jì)劃排程軟件，把有規(guī)律有原則的復(fù)雜計(jì)算過程交由系統(tǒng)完成，從而很好地避免了由于復(fù)雜的計(jì)劃過程而導(dǎo)致排程的誤差與失誤。把計(jì)劃員從復(fù)雜而又重復(fù)進(jìn)行的手工計(jì)算作業(yè)中釋放出來，重點(diǎn)工作變成如何把計(jì)劃管理好，提升計(jì)劃管理水平。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃由對(duì)應(yīng)型計(jì)劃管理到改善型計(jì)劃管理的質(zhì)的飛躍。
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