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人力資源有哪些發(fā)展路徑?都在這里了(人力資源有哪些發(fā)展路徑-都在這里了嗎)

人力資源管理工作包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六大模塊。

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相對來說,人力資源工作門檻較低,尤其是初級人力資源從業(yè)者,都是事務(wù)性的操作,對專業(yè)性要求不高,一般從招聘、薪酬福利、勞動關(guān)系入門。但是如何深入發(fā)展,往上提升,作為人力資源從業(yè)者,該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?


第一條線:走專業(yè)化道路,比如,薪酬設(shè)計專家、績效專家、勞資關(guān)系專家等


第二條線:走傳統(tǒng)路徑:人事專員——人事主管——人事經(jīng)理——人事總監(jiān)這樣的路線


第三條線:橫向路徑:招聘崗——培訓(xùn)崗——績效崗之類,橫向調(diào)整,充實(shí)好基礎(chǔ),以后有更大上升空間


第四條線:培訓(xùn)師路線,如果對培訓(xùn)有興趣,可多加強(qiáng)這個方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練


第五條線:做咨詢顧問,最好在不同崗位再歷練幾年,但咨詢顧問的局限是經(jīng)常面臨著要加班趕工

第六條線:如果HR不是你的終極目標(biāo),發(fā)覺對其它有興趣,比如業(yè)務(wù),可考慮轉(zhuǎn)型,也是個辦法,我還真見過不少HR轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù),做項目很成功的。

無論是在人力資源實(shí)習(xí)階段、人力資源專員階段還是人力資源經(jīng)理階段,都需要具備一定的個人素質(zhì)和技能。這些素質(zhì)和技能不僅可以幫助人力資源從業(yè)者更好地完成工作,還可以提高其職業(yè)競爭力。

1. 溝通能力:人力資源從業(yè)者需要具備良好的溝通能力,能夠與不同的人群進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。


2. 人際關(guān)系:人力資源從業(yè)者需要具備較強(qiáng)的人際關(guān)系能力,能夠與員工、管理層和其他部門進(jìn)行良好的溝通和合作。


3. 專業(yè)知識:人力資源從業(yè)者需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能,包括人力資源管理、勞動法規(guī)和團(tuán)隊管理等方面。這里給大家推薦一個證書!
SHRM

SHRM(美國人力資源管理協(xié)會Society of Human Resource Management)是非盈利性組織,前身是1948年創(chuàng)立的美國人事管理協(xié)會,與美國人力資源認(rèn)證委員會(Human Resource Certification Institute, HRCI),隸屬相同的專業(yè)HR協(xié)會體系。

1989年,ASPA更名SHRM,從名稱我們可以看到美國的理念大轉(zhuǎn)變,從人事管理轉(zhuǎn)向人力資源管理,SHRM的業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大變化,增加了許多新的業(yè)務(wù),在全球119個國家擁有21萬會員,提供的人力資源服務(wù)和產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球。

SHRM作為人力資源專業(yè)已超過70年時間,所頒發(fā)證書屬于為業(yè)內(nèi)最具權(quán)威性的證書。世界各地的人力資源專家通過SHRM尋求整合的資源,以提高他們工作的效率,發(fā)展他們的事業(yè),促進(jìn)與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司利益相關(guān)者的戰(zhàn)略合作


為什么要考SHRM的證書?

shrm-cp和shrm-scp考試已經(jīng)由Buros測試中心認(rèn)證,宣布人力資源證書滿足測試的最高標(biāo)準(zhǔn)。人力資源管理協(xié)會的認(rèn)證是適用于整個行業(yè),地理邊界、工作責(zé)任和職業(yè)水平。

60多年來,美國一直支持超過100,000個雇主,代表全球1億4000萬名員工。到目前為止,超過96,000的人力資源專業(yè)人士已經(jīng)贏得了他們的shrm-cp或shrm-scp。

SHRM一直被譽(yù)為“國際Human Resources界金牌證書”,在國際上得到廣泛認(rèn)可。

根據(jù)對中國SHRM證書持有者和SHRM學(xué)員的一份調(diào)查,71%的人在企業(yè)擔(dān)任中高層經(jīng)理,人力資源總監(jiān)級別占28%以上。

如果你剛好在外資企業(yè),特別是美資企業(yè),那么SHRM是你的必考證書,因為這與你的職業(yè)生涯高度息息相關(guān)。

掌握世界領(lǐng)先HR核心管理理念及操作技巧能力,拓展職場人脈,進(jìn)入全球精英行列。

4. 領(lǐng)導(dǎo)力:人力資源經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠有效地管理和指導(dǎo)團(tuán)隊完成各種人力資源管理任務(wù)。

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