60歲周星馳親自發(fā)文招募人才！

周星馳最近開通了個人社交媒體賬號，并發(fā)布首條”招聘啟事“。

要求是“熟悉Web3，有項目管理經驗，有頭腦又宅心仁厚”。工作范圍是：”助我建造創(chuàng)意未來“，并表示會“親自挑選”。

圈子的項目經理寶子們，想不想這個面試機會?

你看，你看，項目管理經驗是多么的重要。有頭腦又宅心仁厚，項目管理經驗，不就是點名要咱項目經理嗎？！

項目管理人員是領導、組織、協調和支持項目團隊實現特定項目目標的關鍵角色,并且具有其獨特的能力要求?！俄椖抗芾韺I(yè)人員能力評價要求》于近日正式發(fā)布，對項目管理人員的能力度量維度進行了分類。

項目管理專業(yè)人員為了從事項目管理的專業(yè)工作，在不同類型崗位和職責上應滿足與專業(yè)化項目管理相關的知識、能力素質和經驗等三個不同維度的要求。

1、 知識

項目管理專業(yè)人員應掌握項目管理的專業(yè)領域知識，以及不同行業(yè)和具體組織環(huán)境中應具備的其他專業(yè)知識，如戰(zhàn)略、運營、產品等方面的知識。

2、 能力素質

能力素質指在任務或情景中表現的一組行為。在本標準中的能力素質可以分三類，分別是：思維方式、人際關系和實踐技能。

a) 思維方式：個人與環(huán)境互動時的方法、工具和技術，引導個人、組織和社會愿意啟動和支持項
目、方案和投資組合；

b) 人際關系： 成功參與或領導項目、計劃或投資組合所需的個人和人際關系能力；

c) 實踐技能：在項目、計劃或投資組合中使用的實現其成功的具體方法、工具和技術。

3、 經驗

項目管理專業(yè)人員需要充分的實踐來理解和驗證知識，技能和行為并逐步提升項目管理能力的過程。包括從事工作的內容，達成的結果和對項目管理能力各度量維度的評價。

項目管理專業(yè)人員能力五個層級

本標準的項目管理專業(yè)人員能力要求共設五級，分別為：項目管理專業(yè)輔助人員、 初級項目管理專業(yè)人員、中級項目管理專業(yè)人員、高級項目管理專業(yè)人員、 專家級項目管理專業(yè)人員。

第一級 項目管理專業(yè)輔助人員

定位

能夠勝任專業(yè)性的項目管理工作。

能夠對項目中的一個或多個項目管理專業(yè)領域的管理工作負責，以被分配的項目任務為導向，有良好的時間觀念，專業(yè)化的管理思維，具有清晰的表達能力和理解能力，可以快速學習和運用管理工具的能力，能夠適應創(chuàng)新和變化的項目環(huán)境，基于項目經理的領導，運用專業(yè)的項目管理方法，迅速完成項目經理分配的任務。

知識范疇

a) 在以下知識領域應達到知道和領會的程度要求：計劃、范圍管理、進度管理、質量管理、成本管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、采購管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理、經驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理和管理組織變革；
b) 了解項目管理基礎知識、基本術語、基本知識體系框架；
c) 參加過 1-2 次項目管理專業(yè)技能培訓；
d) 相關專業(yè)領域 1 年以上的工作經驗。

能力素質要求

臨時性組織（項目和項目群） 能力素質要求：

a) 思維方式要求：無；
b) 人際關系要求：誠信與可靠、人際溝通、團隊合作、結果導向；
c) 實踐技能要求：范圍、時間、質量。

長期性組織（含項目組合）能力素質要求：

a) 思維方式要求：無；
b) 人際關系要求：誠信與可靠、人際溝通、團隊合作、結果導向；
c) 實踐技能要求：范圍、時間。

經驗要求

項目經理經驗要求：

a) 1~3 年項目管理領域工作經驗；
b) 參與過 1 個及以上成功項目的經歷。

PMO 部門成員經驗要求：

a) 掌握基本項目管理知識與邏輯，熟悉項目管理體系流程，具有基本學習能力和溝通能力；
b) 熟悉公司項目管理體系的管理要求，能協助 PMO 主管收集項目信息，完成項目規(guī)范性檢查。

第二級 初級項目管理專業(yè)人員

定位

解決一般項目目標實現的問題。

能夠對一般項目目標的實現負責，以實現相對確定的目標為導向，具備良好的大局觀，資源的整合能力，跨職能的團隊管理能力，系統(tǒng)性的分析和問題解決能力，基于清晰的目標把控時間和資源平衡的能力。

能夠應對較為穩(wěn)定的項目環(huán)境，基于一般項目的項目目標，在較短的時間內，明確各項目利益相關方的角色和職責，借助職能管理者的力量，組織項目團隊成員用科學的方法分解項目目標，建立受控的項目環(huán)境，形成跨職能的執(zhí)行力，最終實現預期的一般項目目標。

知識范疇

a) 在以下知識領域應達到知道和領會的程度要求：計劃、 范圍管理、成本管理、采購管理、經驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理、 管理組織變革；
b) 在以下知識領域應達到 2 級應用和分析：進度管理、 質量管理、 資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理；

c) 熟悉項目管理行業(yè)基礎知識、基本術語、基本知識體系框架；
d) 擁有國內/國際項目管理知識體系的相關培訓證書或專業(yè)資質證書；
e) 參加過不少于 3 次的項目管理專業(yè)技能培訓；
f) 相關專業(yè)技術領域 2 年以上工作經驗。

能力素質要求

臨時性組織（項目和項目群）能力素質要求：
a) 思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、結果導向、團隊合作；
c) 實踐技能要求：范圍、時間、質量、資源、 計劃與控制。

長期性組織（含項目組合）能力素質要求：
a) 思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、結果導向、團隊合作；
c) 實踐技能要求：范圍、時間、質量、資源、 計劃與控制。

經驗要求

項目經理經驗要求：

a) 3~5 年項目管理領域工作經驗；
b) 作為負責人實施或管理過至少1個一般等級的項目，并達成預期目標；
c) 至少2個主導完成的項目達到預期目標。

PMO 部門成員經驗要求：

a) 熟悉項目管理體系流程，具有 2 年以上項目經理或 PMO 工作經驗；
b) 具備一定的本崗位工作經驗，了解項目管理基本的知識體系，能夠遵照既定流程獨立完成常規(guī)性工作；
c) 熟悉公司項目管理體系的管理要求，能獨立完成項目的文檔規(guī)范性檢查，能夠形成基本的審計報告。

第三級 中級項目管理專業(yè)人員

定位

解決復雜項目目標實現的問題。

能夠對復雜項目目標的實現負責，以實現相對確定的目標為導向，具備良好的大局觀，系統(tǒng)性的思考能力，多樣化資源的整合能力，簡化復雜問題的能力，在相對明確的規(guī)則下促成復雜項目利益相關方達成共識的能力。

能夠應對較為復雜的項目環(huán)境，基于復雜項目的項目目標，在較短的時間內，明確各項目利益相關方的角色和職責，借助組織中高層的力量，組織大家分解復雜的項目目標，建立受控的項目環(huán)境，形成跨職能的執(zhí)行力，最終實現預期的復雜項目目標。

知識范疇

a) 在以下知識領域應達到知道和領會的程度要求：采購管理；
b) 在以下知識領域應達到應用和分析的程度要求：計劃、范圍管理、進度管理、質量管理、成本管理、溝通管理、項目利益相關方管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理、經驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理、管理組織變革；
c) 在以下知識領域應達到整合和評價的程度要求：資源管理；
d) 熟練掌握項目管理知識、技能及知識體系框架；
e) 擁有國內/國際項目管理知識體系和項目管理實戰(zhàn)方法論的相關培訓證書或專業(yè)資質證書；
f) 累計參加過不少于3次的項目管理專業(yè)技能培訓，且每年保持參與不少于1次項目管理專業(yè)培訓；
g) 兩個及以上項目管理相關課程開發(fā)的經歷，且累計開展過項目管理專業(yè)知識和技能授課10-20學時/年。

能力素質要求

臨時性組織（項目和項目群）能力素質要求：

a) 思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、團隊合作、沖突與危機、謀略、判斷、結果導向；
c) 實踐技能要求：需求、目標與收益、范圍、時間、質量、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方。

長期性組織（含項目組合）能力素質要求：

a) 思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；
c) 實踐技能要求：需求、目標和收益、范圍、 時間、質量、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方。

經驗要求

項目經理經驗要求：

a) 5~10 年項目管理領域工作經驗；
b) 作為負責人實施或管理過至少3個復雜等級的項目，并達成預期目標。

PMO部門成員經驗要求：

a) 熟悉項目管理體系流程，具有3年以上項目經理或PMO工作經驗，全程參與過至少5個項目的管理工作，精通項目管理流程、工具和方法，并能加以優(yōu)化改進；
b) 至少同時監(jiān)控5個及以上的項目且累計監(jiān)控時間不低于2年；所負責跟進一級項目計劃完成率滿足公司要求；
c) 能獨立完成項目群和大型項目的規(guī)范性審查，對各部門項目管理要求落實情況進行指導。

第四級 高級項目管理專業(yè)人員

定位

解決一個具體的戰(zhàn)略目標實現的問題，可以做到變化的管理。

能夠對組織的一個具體戰(zhàn)略目標實現負責，以成果和收益為導向，具備戰(zhàn)略解析的能力，收益分析和機會選擇的能力，優(yōu)秀的應變能力以及未知環(huán)境下的迅速定位和風險控制的能力。

能夠應對復雜且多變的項目群群環(huán)境，根據戰(zhàn)略目標的要求，策劃和選擇一系列項目，借助組織高層的力量，凝聚復雜的項目利益相關方，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，保持正確的方向并逐步把模糊的項目群目標變清晰，善于用仆人式領導的方式來帶領大家在混亂中建立秩序并不斷調整實現目的的路徑，最終實現戰(zhàn)略預期的成果和收益。

知識范疇

a) 在以下知識領域應達到應用和分析的程度要求：計劃、范圍管理、進度管理、成本管理、采購管理、經驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理和管理組織變革；
b) 在以下知識領域應達到整合和評價的程度要求：質量管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理；
c) 擁有國內/國際項目管理知識體系、項目管理實戰(zhàn)方法論和項目群群管理方法論的相關培訓證書或專業(yè)資質證書；
d) 累計參加過不少于3次的項目管理專業(yè)技能培訓，且每年保持參與不少于1次項目管理專業(yè)培訓；
e) 近兩年內有兩個及以上項目管理相關課程開發(fā)的經歷，且累計開展過項目管理專業(yè)知識和技能授課 15-30 學時/年。

能力素質要求

臨時性組織（項目和項目群）能力素質要求：

a) 思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、關系與參與度、領導力、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；
c) 實踐技能要求：需求、目標與收益、范圍、 時間、質量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變。

長期性組織（含項目組合）能力素質要求：

a) 思維方式要求：戰(zhàn)略、治理、結構與流程、 遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、談判；
c) 實踐技能要求：策劃、需求、目標與收益、 組織與信息、質量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變、選擇與平衡。

經驗要求

項目經理經驗要求：

a) 8 年以上項目管理領域工作經驗；
b) 作為負責人實施或管理過至少1個戰(zhàn)略項目或復雜大型項目或項目群，并達成預期目標；
c) 至少4個主導完成的項目達到預期目標。

PMO 部門成員經驗要求：

a) 熟悉項目管理體系流程，具有10年以上項目經理或PMO工作經驗，3年以上PMO負責人/項目總監(jiān)經驗，全程參與過至少10個項目的管理工作，掌握多種類型的項目管理方法，能主持優(yōu)化管理流程；
b) 對單項目管理、項目群管理和組織級項目管理有系統(tǒng)性思考和實施方案；至少承擔過2個一般項目或1個復雜項目的項目經理或者具備4年以上項目的參與經驗；
c) 作為核心代表參與至少2個項目管理體系建設項目，并成功結題或主導過項目管理流程及項目管理制度建設。

第五級 專家級項目管理專業(yè)人員

定位

解決公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地時在組織目標、任務和資源的統(tǒng)籌與平衡的問題。

能夠對組織總體經營目標和組織整體戰(zhàn)略規(guī)劃落地的結果負責，以價值為導向，具備組織整體的系統(tǒng)性思考能力，激活和賦能整個組織的能力。

能夠應對復雜多變的組織內外部環(huán)境，協助組織的高層級利益相關方之間建立有效地溝通， 在長期目標，短期目標和有限資源之間建立最佳的平衡，并推動高層集體決策的形成和落實，確保組織的敏捷性。

知識范疇

a) 在以下知識領域應達到整合和評價的程度要求：計劃、范圍管理、進度管理、質量管理、成本管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關方管理、采購管理、風險管理、問題管理、信息和文檔管理、經驗教訓學習、變更控制、匯報、收益管理和管理組織變革；
b) 擁有國內/國際項目管理知識體系、項目管理實戰(zhàn)方法論、項目群管理方法論、項目組合管理方法及組織級項目管理的相關培訓證書或專業(yè)資質證書；
c) 累計參加過不少于4次的項目管理專業(yè)技能培訓；
d) 熟悉項目管理相關國家標準及項目管理能力標準。

能力素質要求

臨時性組織（項目和項目群）能力素質要求：

a) 思維方式要求：遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、關系與參與度、領導力、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；
c) 實踐技能要求：需求、目標與收益、范圍、 時間、組織與信息、質量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變、選擇與平衡。

長期性組織（含項目組合）能力素質要求：

a) 思維方式要求：戰(zhàn)略、治理、結構與流程、 遵循的要求、標準與規(guī)則、權力與利益、文化與價值；
b) 人際關系要求：自我反思與自我管理、誠信與可靠、人際溝通、關系與參與度、領導力、團隊合作、沖突與危機、謀略、談判、結果導向；
c) 實踐技能要求：策劃、需求、目標與收益、范圍、時間、組織與信息、質量、財務、資源、采購與伙伴關系、計劃與控制、風險與機會、利益相關方、變革與轉變、選擇與平衡。

經驗要求

項目經理經驗要求：

a) 10 年以上項目管理領域工作經驗；
b) 作為負責人實施或管理過至少3個戰(zhàn)略項目或復雜大型項目或項目群，并達成預期目標；
c) 至少8個主導完成的項目達到預期目標;
d) 每年至少參加5個以上的項目評審，并且通過項目評審委員會的年審。

PMO 部門成員經驗要求：

a) 熟悉項目管理體系流程，具有10年以上項目經理或PMO工作經驗，5年以上PMO負責人/項目總監(jiān)經驗；全程參與過至少20個項目的管理工作，掌握多種類型的項目管理方法，能夠根據企業(yè)需求搭建合適的項目管理體系；
b) 具有大中型組織的項目管理制度實際制定和實施經驗；對單項目管理、項目群管理和組織級項目管理有系統(tǒng)性思考和實施方案；
c) 掌握扎實的項目管理方法論，能夠領導PMO團隊開展公司項目管理體系、流程、工具的建設；
d) 公司項目管理體系的管理要求的主要發(fā)起者， 有參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的經驗。

話說，星爺都這么看重項目經理了，咱項目經理身披這么多技能，各位老板同事們，多多重視重視我們，我們很棒的！

最后，有想去星爺那面試的不？

-THE END-

內容來源 | 公眾號：老卡搖項目

項目經理五個級別，你在第幾層？

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