安全是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的根基和“生命線”，錫林郭勒超高壓供電局點(diǎn)亮“黨建 安全”工程，全面推進(jìn)黨建工作融入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，深入排查治理管理薄弱環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)安全管控關(guān)鍵要素，不斷健全完善綜合管控體系，確保安全生產(chǎn)可控能控在控。
抓實(shí)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”。
建立各司其職、各盡其責(zé)的安全履責(zé)體系，按照“專業(yè)全覆蓋、層級(jí)全覆蓋、崗位全覆蓋”原則，編制全局各崗位責(zé)任清單，將崗位安全責(zé)任明確到人，促進(jìn)照單明責(zé)、照單知責(zé)、照單督責(zé)、照單問責(zé)、照單領(lǐng)責(zé)、照單履責(zé)、照單追責(zé)；
圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé)及到崗到位制度，在施工作業(yè)、生產(chǎn)檢修、急修搶修等各類現(xiàn)場實(shí)行“四有管控”，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、權(quán)責(zé)清晰的“大監(jiān)督”安全責(zé)任體系和考核評(píng)價(jià)機(jī)制；
月度各生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)分析會(huì)上“述職”，專業(yè)管理部門進(jìn)行履職評(píng)價(jià)，安監(jiān)部門不定期開展“點(diǎn)穴式”抽查,推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
守牢作業(yè)現(xiàn)場“主陣地”
始終引導(dǎo)全員牢固樹立“安全生產(chǎn)在現(xiàn)場”理念，對每項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)做到“四提前”“四清楚”，提前開展“雙勘察”、提前編審“三措一案”并組織學(xué)習(xí)、提前由專業(yè)室負(fù)責(zé)人會(huì)審“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、提前由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，作業(yè)中確保做到“職責(zé)清、人數(shù)清、風(fēng)險(xiǎn)清、措施清”；
實(shí)施現(xiàn)場靜態(tài)、動(dòng)態(tài)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行“十不干”“十不準(zhǔn)”，在每項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)開工前，由工作負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)檢查;加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和作業(yè)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化兩級(jí)安全技術(shù)交底，加強(qiáng)承、分包隊(duì)伍管理，落實(shí)“同進(jìn)同出”制度，做到層層防范，分口把守，確保不發(fā)生對企業(yè)造成嚴(yán)重社會(huì)影響的不安全事件；
加強(qiáng)對周建圍網(wǎng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視力度，加強(qiáng)人員、車輛準(zhǔn)入管理，及時(shí)查糾現(xiàn)場違章和不安全行為，保障以“三鐵”反“三違”杜絕“三高”。
突出全員覆蓋“著力點(diǎn)”
堅(jiān)持不懈抓好全員教育培訓(xùn)，打造安全文化角，警示員工在現(xiàn)場工作時(shí)要杜絕違章；
強(qiáng)化“一強(qiáng)四化”班組建設(shè)，開展班組安全文化建設(shè)等工作，夯實(shí)班組安全工作基礎(chǔ)；
深刻汲取“4.20”人身事故教訓(xùn)，深入基層班組，開展事故反思和警示教育，利用“安康杯”線上競賽，打破時(shí)間空間限制，將培訓(xùn)教育碎片化、常態(tài)化；
春查前開展全員《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，利用生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)開展專業(yè)技能、信息安全等多領(lǐng)域安全培訓(xùn)，提高專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)的實(shí)效性；
通過“安全手把手”“師帶徒”“送培訓(xùn)下基層”“安全微講堂”等活動(dòng)線上線下相互融合、理論實(shí)際相互促進(jìn)等形式，做實(shí)安全教育工作，促使全體員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“組合拳”
將思想教育覆蓋到現(xiàn)場，常態(tài)開設(shè)“黨員身邊無違章、無事故”“生產(chǎn)現(xiàn)場贈(zèng)黨旗、亮承諾”活動(dòng)；
開展“五必談六必清七必訪”“三對話”職工思想工作，確保生產(chǎn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；
大力弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，圍繞疫情防控、生產(chǎn)調(diào)度基地建設(shè)組建臨時(shí)黨支部，為日常開展黨組織生活筑牢前沿陣地；
聚焦變電站、施工工地、輸電線路檢修等重點(diǎn)任務(wù)現(xiàn)場，深化“三亮三比”、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)成效；
實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) 黨員積分制”積分管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，引領(lǐng)黨員在重大中心工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)積極主動(dòng)、沖鋒在前，提升崗位工作質(zhì)量和效率，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。
來源：錫林郭勒超高壓供電局投稿
作者：白天強(qiáng) 武偉
編輯：李雪微
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