老王在工地干了近10年的收料員，他每天兢兢業(yè)業(yè)，工作上容不得自己半點(diǎn)馬虎。當(dāng)然，他如此盡職的態(tài)度也確實(shí)反饋在表現(xiàn)上，經(jīng)他收料的材料，基本都不會出現(xiàn)差錯。
去年老王公司響應(yīng)企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的號召，引入了建筑工程項(xiàng)目管理軟件來幫助企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)。老王的性格是那種老一輩圖安穩(wěn)，也有點(diǎn)頑固，他并不是很愿意用這個新玩意兒。嘴上答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)，真到了收料階段，他還是喜歡用自己老一套的紙和筆。
管理層為此事也是操碎了心：老王收料固然讓人放心，但是，人無完人，總有出岔的時候，沒有建筑工程項(xiàng)目管理軟件那樣讓人放一百個心。不能因?yàn)樗蝗硕⒄`了企業(yè)整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程?。∮谑?，權(quán)衡之下，公司新招了一批較年輕的收料員。
小周被分配到了老王手下，公司希望他對建筑工程項(xiàng)目管理平臺的了解，加上老王豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，二者結(jié)合起來，事半功倍。老王本來就對公司這樣的安排很不滿，加上小周工作時間一直玩手機(jī)，所以一直對他不待見。
一次老王將一批材料交給小周負(fù)責(zé)，就去經(jīng)理那邊做匯報(bào)去了。哪曾想回來時看到小周居然又在玩手機(jī)。老王怒不可遏，抄起手中的收料單對著小周的手機(jī)就是一揮，隨著手機(jī)的落地，老王的責(zé)罵聲也響徹了整個倉庫：“你還有沒有點(diǎn)工作的樣子！平常玩手機(jī)也就算了，收作時間你也玩！真不把工作當(dāng)一回事是吧！”
小周面露難色，緩緩拿起手機(jī)向老王解釋道：“我這是在用建筑工程項(xiàng)目管理平臺收料，不是在玩?。 崩贤躏@然已經(jīng)聽不進(jìn)去解釋：“對！又是在用軟件！哪次不是在用這個破軟件！有用手機(jī)這點(diǎn)功夫，我早就收料完了！”
“可是師傅，用這個軟件收料更精準(zhǔn)不會出錯??！”
“你放屁，我收了10年料了，也沒出過什么錯！”老王撂下這句話，在其他工人勸說下，就甩手走開了。
從此兩人心里仿佛都有了一個疙瘩，誤會越來越深了。
一天，經(jīng)理找到小周，說他們負(fù)責(zé)的材料出現(xiàn)了數(shù)量問題。小周一看收料日期，意識到了這批出錯的材料是老王負(fù)責(zé)的，此時他望向遠(yuǎn)處正在收料的老王，他左手拿著收料單，右手握筆清點(diǎn)著材料，往日高大的形象在堆成山的材料面前，一下子變的弱小起來。
事實(shí)證明，即便如老王這樣的老收料員，在工作上也難免會有疏漏。相比之下，建筑工程項(xiàng)目管理平臺完美地避免項(xiàng)目管理中人為的失誤所造成的損失。
后來老王是否接受了建筑工程項(xiàng)目管理平臺，他和小周之間的誤解是否解開呢？我們也不得而知了，畢竟，改變一個人并不是件容易的事。
生活并不會因你而改變，我們唯一能做的，也只是改變自己，適應(yīng)生活罷了！
我是建筑工程管理平臺工書，有關(guān)于建筑工程和項(xiàng)目管理的問題，歡迎關(guān)注私信問我，我會一一為你解答！
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