“每天早上7點左右,公司黨支部微信群就開始熱鬧起來,支部黨員利用手機APP進行黨建知識答題,爭先恐后曬答題分數(shù)、把截圖發(fā)到微信群。這對個人黨建知識積累非常有幫助。”江蘇蘇州福田金屬有限公司黨支部書記秦瀅說。
秦瀅所說的手機APP是蘇州高新區(qū)精心打造的江蘇首個區(qū)級智慧管理服務(wù)平臺“蘇高新黨建”。自2017年7月正式上線運行以來,這個平臺立足“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建,融展示平臺、學習平臺、服務(wù)平臺、管理平臺于一體,形成了黨建工作“服務(wù)矩陣”,讓基層黨建“上網(wǎng)可見”。
“以前黨建工作考核采取年底考核查臺賬的方式,有一定的局限性。基層要做不少紙質(zhì)臺賬,有時候歸檔不及時。采用‘蘇高新黨建’管理服務(wù)平臺后,基層黨委(工委)根據(jù)全年黨建任務(wù),每完成一項就實時上傳電子資料,一目了然,同時還可以和其他單位進行實時比較。”江蘇蘇州高新區(qū)楓橋街道黨群辦主任顧小琴告訴記者,楓橋街道也準備依托平臺,對下屬黨組織加強管理。
依托“蘇高新黨建”智慧管理服務(wù)平臺,蘇州高新區(qū)把區(qū)各直屬黨委(工委、總支)全年6大類70項具體指標統(tǒng)一納入網(wǎng)上管理考核。
蘇州高新區(qū)工委組織部副部長李偉介紹,“通過任務(wù)指標在線發(fā)布、落實情況在線填報、考核評分在線反饋等方式,可以對區(qū)各直屬黨委(工委、總支)基層黨建完成情況進行精細化、實時化、過程化把控,不斷完善‘定責、述責、考責、問責’黨建責任體系,推動基層黨建工作任務(wù)得到切實有效落實”。
目前,蘇州高新區(qū)通過網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上填報、網(wǎng)上考核評分反饋等方式,建立起基層黨建工作全程紀實系統(tǒng),有效形成了“爭先進位、比學趕超”的黨建工作氛圍。
“在2017年的考核中,我們社區(qū)黨支部共獲得500分積分,排名位列全區(qū)第一名。2018年,社區(qū)黨員趙蒙超以個人積分674分,位列全區(qū)第一?!碧K州高新區(qū)通安鎮(zhèn)華通花園六區(qū)副主任張英對記者表示,“自從使用了‘蘇高新黨建’管理服務(wù)平臺,活動上報更便捷,開展的黨建活動也實現(xiàn)了全程留痕,通過‘組織生活管理’中的‘活動創(chuàng)建’可生成二維碼,參加活動的黨員掃碼即可完成簽到,活動的信息和圖片,平臺都幫我們做好了記錄,黨員也對這種新穎的簽到方式非常認可,對參加活動獲取積分的積極性也很高?!?/p>
為精準把控全區(qū)基層黨支部和黨員的工作學習動態(tài),著力讓組織生活嚴起來、實起來,蘇州高新區(qū)創(chuàng)新開展組織生活“創(chuàng)建活動—掃碼簽到—上報信息—在線審核”“四步工作法”,對基層黨支部開展組織生活和黨員參與組織生活情況進行“雙電子化積分”考核。
“通過實行‘雙電子化積分’考核,我們可以獲取全區(qū)基層黨組織開展黨建活動和黨員參與黨建活動紀實情況的大數(shù)據(jù),并通過大數(shù)據(jù)分析來進行精準施策,一方面對積分比較高的黨組織和黨員進行正向激勵,另一方面也可以對積分比較低的黨組織和黨員進行反向倒逼。這對提升全區(qū)基層黨建工作整體水平大有裨益?!碧K州高新區(qū)黨工委委員、組織部長張國暢表示。
據(jù)悉,為進一步發(fā)揮平臺大數(shù)據(jù)的精準施策作用,不斷落實完善“正向激勵、反向倒逼”機制,2018年3月,蘇州高新區(qū)向全區(qū)積分排名在前2000名的黨員每人印制發(fā)放了一封《紅色賀信》,對他們積極參加黨組織生活進行正面鼓勵,同時也通過平臺積分,結(jié)合實際倒排了21個后進黨組織,重點開展整頓幫扶。
據(jù)了解,為充分調(diào)動全區(qū)黨員的學習積極性,蘇州高新區(qū)以有效促進黨員自我學習、自我管理、自我提升為目標,依托“蘇高新黨建”智慧管理服務(wù)平臺,開設(shè)黨員每日學習專欄,以“每日3題”的形式督促黨員利用“碎片化”時間開展“黨的十九大”等黨建專題學習,參與每日答題的人次突破130萬。為使專欄個性化、多樣化、套餐化,平臺構(gòu)建了黨員之家、先鋒書庫等多個特色學習子專欄,著力豐富黨員日常學習的形式和內(nèi)容。此外,蘇州高新區(qū)還深入推進先鋒黨課“百千萬”活動,高質(zhì)量拍攝錄制先鋒黨課60多個,評比產(chǎn)生“十佳先鋒黨課”微視頻,通過平臺進行展播和推送,不斷提升黨員日常學習實效。(經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 薛海燕 蔣 波)
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