編者按

為深入推進(jìn)我區(qū)基層社會(huì)治理模式和治理路徑，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村治理、社區(qū)治理“雙十二措施”，全面推開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門“三同步，三融合”基層社會(huì)治理共同體建設(shè)，榆陽(yáng)政法微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)【基層社會(huì)治理】專欄，總結(jié)推廣亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，為全市推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)榆陽(yáng)力量。

上郡路街道夏洲路社區(qū)位于榆陽(yáng)區(qū)上郡中路永濟(jì)東路，轄區(qū)面積3.5平方公里，下設(shè)16個(gè)網(wǎng)格，總戶數(shù)6864戶，駐區(qū)企事業(yè)單位22個(gè)。近年來(lái)，社區(qū)積極探索基層社會(huì)治理新路徑，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化網(wǎng)格管理，精細(xì)服務(wù)事項(xiàng)，創(chuàng)新工作載體，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)，三圈融合”市域社會(huì)治理現(xiàn)代化格局，打通基層社會(huì)治理惠民最后一步，全力提升居民群眾幸福指數(shù)。

整合區(qū)域資源打造 “組織共建圈”

堅(jiān)持“全域黨建覆蓋”理念，構(gòu)建“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-樓院黨小組-黨員中心戶”四級(jí)組織體系。目前已組建16個(gè)網(wǎng)格黨支部、12個(gè)樓院黨小組和36個(gè)黨員中心戶，將支部建在網(wǎng)格上，將黨的建設(shè)觸角延伸到網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格黨支部全覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)、平房片區(qū)黨組織班子，當(dāng)好黨建引領(lǐng)社會(huì)治理“排頭兵”。

在“三無(wú)小區(qū)”推行“小區(qū)黨支部 自管小組”“微治理”模式，光大懷德小區(qū)黨支部依托小區(qū)家門口服務(wù)站，攜手小區(qū)居民自管小組針對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、糾紛調(diào)解和老舊小區(qū)改造等居民關(guān)心的“急難愁盼”問(wèn)題進(jìn)行集中協(xié)商，成立了“鄰聚力”樓道護(hù)衛(wèi)隊(duì)，開(kāi)啟了社區(qū)小區(qū)居民自管自治新風(fēng)尚，解決了老舊小區(qū)治理難問(wèn)題。

在新小區(qū)推行“小區(qū)黨支部 鄰里中心”“微治理”模式，榮邦嘉園小區(qū)建立了鄰里中心，小區(qū)黨支部推行“1133”工作法，攜手便民管家服務(wù)隊(duì)，組建培育志愿服務(wù)隊(duì)，推行“我愛(ài)我樓·美化家園”“睦鄰文化·典型引領(lǐng)”“幸福敲門·讓愛(ài)回家”3個(gè)特色項(xiàng)目，幸福廚房、議事空間、親子樂(lè)園等特色活動(dòng)豐富多彩，鄰里更加和睦、社會(huì)更加和諧。

在平房區(qū)推行紅旗街巷黨建管家“微治理”模式，在小康路組建街巷黨建管家隊(duì)伍，依托黨建小院，針對(duì)平房區(qū)墻體破舊、巷道坑洼、電線雜亂、鄰里糾紛等問(wèn)題，發(fā)揮黨建管家組織協(xié)調(diào)作用和“人熟、事熟、地熟”優(yōu)勢(shì)及時(shí)解決，營(yíng)造鄰里守望濃厚氛圍。

同時(shí)將駐區(qū)單位、企業(yè)、兩新“組織”、學(xué)校等黨組織全部納入，以黨建聯(lián)席會(huì)議為載體，通過(guò)協(xié)商互動(dòng)的方式，共同規(guī)劃、研究、決定社區(qū)黨建工作和事關(guān)群眾的重大事項(xiàng)，形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、共駐共建的城市區(qū)域化黨建格局。

融合多元力量打造 “網(wǎng)格共治圈”

全科網(wǎng)格一網(wǎng)兜底。進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)事項(xiàng)，將網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛化解、黨員管理、社會(huì)綜合治理、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、志愿服務(wù)活動(dòng)、人居環(huán)境整治等居民需求事項(xiàng)全部納入全科網(wǎng)格，不斷改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊社區(qū)治理短板，打造家門口服務(wù)站、鄰里中心、便民驛站、紅旗街巷等示范集群，連點(diǎn)成線、連線成片、連片成面，為居民提供一網(wǎng)全科零距離服務(wù)。

三張清單凝心聚力。以社區(qū)平臺(tái)為依托，構(gòu)建報(bào)到單位、社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)、社工人才、五級(jí)五長(zhǎng)、物業(yè)、業(yè)委等網(wǎng)格治理隊(duì)伍。通過(guò)召開(kāi)民主協(xié)商座談會(huì)、居民微信群線上意見(jiàn)征集、社區(qū)日常走訪、五級(jí)五長(zhǎng)民意反饋等多渠道及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)問(wèn)題訴求，實(shí)行“五步議事法”，推出民呼我應(yīng)“需求清單”。發(fā)揮社區(qū)統(tǒng)籌作用，挖掘各共治力量和居民群眾在文化、醫(yī)療、教育、民生等方面提供的各類資源，推出民需我有“資源清單”。有效銜接需求清單和資源清單，按照黨群共建、文明創(chuàng)建、扶貧幫困、社會(huì)治理、民生改善等內(nèi)容，推出民困我為“項(xiàng)目清單”，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，做到辦一件、成一件。以街道“黨建超市”為紐帶，實(shí)現(xiàn)居民“點(diǎn)單”，社區(qū)“派單”，各方共治力量“接單”，以“多元共治”之策開(kāi)啟網(wǎng)格共治之路。

治理機(jī)制常態(tài)推行。落實(shí)“五定三全一閉合”網(wǎng)格治理機(jī)制，做到網(wǎng)格定人、崗位定責(zé)、走訪定時(shí)、巡查定量、考核定分，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)融合、全員聯(lián)動(dòng)、全程追溯，促使網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)管理事項(xiàng)形成反饋辦結(jié)“一閉合”。開(kāi)展治理服務(wù)積分兌換活動(dòng)，對(duì)積極參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)的集體、個(gè)人根據(jù)服務(wù)內(nèi)容酌情累計(jì)加分，半年一匯總，全年一兌換，一年度一清零，調(diào)動(dòng)各方力量參與網(wǎng)格治理的積極性。依托“睦鄰文化·典型引領(lǐng)”項(xiàng)目，定期公開(kāi)評(píng)選表彰一批“拴正人家”、最美調(diào)解員、最美五級(jí)五長(zhǎng)及優(yōu)秀黨員等先進(jìn)典型，用榜樣的力量帶動(dòng)更多人參與到社區(qū)治理中來(lái)。

提升服務(wù)水平打造 “黨群共享圈”

聚焦民生需求，以教育平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、項(xiàng)目治理為抓手，充分整合黨建資源、社會(huì)資源，精準(zhǔn)解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，將服務(wù)做到群眾心坎上，共享美好生活幸福圈。

教育平臺(tái)共享。利用社區(qū)e站將黨建資源線上呈現(xiàn)，居民通過(guò)手機(jī)參與線上學(xué)習(xí)、了解黨建活動(dòng)和社區(qū)資訊。設(shè)立紅色書角，開(kāi)展“紅色故事會(huì)”等讀書分享活動(dòng)，營(yíng)造全民閱讀氛圍。利用小區(qū)黨員活動(dòng)室，發(fā)動(dòng)在職黨員、退休干部、退役軍人、人大代表等走進(jìn)小區(qū)，在網(wǎng)格內(nèi)宣傳黨的政策、傳播黨的聲音。建立社區(qū)學(xué)校，整合各類教育資源，根據(jù)學(xué)員需求開(kāi)設(shè)課程。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，結(jié)合我們的節(jié)日開(kāi)展理論宣講、家風(fēng)家訓(xùn)、移風(fēng)易俗等教育活動(dòng)，共享教育平臺(tái)，做到大門常開(kāi)、活動(dòng)常有、內(nèi)容常新、隊(duì)伍常駐。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)共享。依托“幸福敲門·讓愛(ài)回家”項(xiàng)目，為轄區(qū)孤寡、殘疾、獨(dú)居等老年人定期送健康、送關(guān)懷、送服務(wù)，真正讓轄區(qū)老年人老有所樂(lè),老有所養(yǎng),老有所依,老有所為；依托“金色童年·助力成長(zhǎng)”項(xiàng)目，在轄區(qū)未成年人中開(kāi)設(shè)非遺小課堂、開(kāi)展口才培訓(xùn)、組織圖書漂流等特色活動(dòng)，助力轄區(qū)青少年兒童健康成長(zhǎng)；依托“黨建公益集市”項(xiàng)目，有效整合轄區(qū)便民服務(wù)資源，定期舉辦“公益集市”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)活動(dòng)；依托“點(diǎn)亮夢(mèng)想·公益培訓(xùn)”項(xiàng)目，引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織面向轄區(qū)待業(yè)群體、困難人員、失業(yè)人員開(kāi)展中式面點(diǎn)、電子商務(wù)、育嬰等大型公益技能培訓(xùn)活動(dòng)，助力重點(diǎn)人群創(chuàng)業(yè)就業(yè)；設(shè)立社區(qū)共享直播間，提供電商主播孵化培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)達(dá)人帶貨創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品促銷增收、文化傳播平臺(tái)共享。

項(xiàng)目治理共享：依托支部書記“十件民生實(shí)事”項(xiàng)目清單，穩(wěn)步推進(jìn)巷道硬化、路燈安裝、危房拆遷等10件民生實(shí)事。供電局1號(hào)院、光大懷德、華宇等7個(gè)老舊小區(qū)91盞壞損樓道感應(yīng)燈全部更換安裝，解決了居民夜晚出行安全問(wèn)題；林源巷住房拆遷已順利搬遷26戶居民，解決了汛期安全隱患問(wèn)題；成立小康路“黨建管家”隊(duì)伍，協(xié)調(diào)硬化了小康路15條門前巷道和38戶居民的水表改造工程，開(kāi)啟了平房區(qū)居民自治新路徑；地運(yùn)司、尚林2個(gè)老舊小區(qū)改造工程全面開(kāi)工，進(jìn)展順利……10件民生實(shí)事已落實(shí)6件，4件進(jìn)行中，真正做到民有所呼，我有所應(yīng)，民有所困，我有所幫，民有所需，我有所為，實(shí)現(xiàn)基層項(xiàng)目治理成果共享。

新時(shí)代賦予新使命，新使命彰顯新?lián)?dāng)，下一步，上郡路街道夏洲路社區(qū)將始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，有效整合各類資源，延伸服務(wù)觸角，推進(jìn)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”落地生根，激活基層社會(huì)治理神經(jīng)末梢，著力構(gòu)建組織共建、網(wǎng)格共治、黨群共享的基層社會(huì)治理新格局，讓轄區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

來(lái)源：上郡路街道