2022年，是極不平凡、極不尋常、極為不易的一年。這一年，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)勝利召開；這一年，國內(nèi)外形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜以及新冠肺炎疫情反復(fù)；這一年，航空工業(yè)洪都企業(yè)改革創(chuàng)新深入推進(jìn)，各型號(hào)科研批產(chǎn)任務(wù)復(fù)雜艱巨。

在過去的一年里，洪都公司在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，全力推動(dòng)黨的二十大精神在洪都公司轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。這一年里，洪都公司始終牢記航空?qǐng)?bào)國初心、踐行航空強(qiáng)國使命，堅(jiān)決貫徹航空工業(yè)黨組各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌推進(jìn)裝備發(fā)展、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)等工作，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，取得一系列發(fā)展新成果、新成效，為我國國防建設(shè)和航空科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)了洪都力量。

不忘初心，黨建引領(lǐng)聚合力

2022年，洪都公司把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建引領(lǐng)凝聚奮進(jìn)力量，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合，真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

打造學(xué)習(xí)矩陣，深刻感悟思想偉力。洪都公司打造三級(jí)學(xué)習(xí)矩陣，推進(jìn)黨的二十大精神走深走實(shí)，中央宣講團(tuán)成員、中央臺(tái)辦、國務(wù)院臺(tái)辦主任劉結(jié)一到洪都公司開展“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式”宣講，在洪都公司黨員干部群眾中引發(fā)強(qiáng)烈反響；邀請(qǐng)江西省委黨校副校長開展“輔導(dǎo)講座”，參與航空工業(yè)中心組聯(lián)學(xué)，聆聽中央廣播電視總臺(tái)特約評(píng)論員楊禹作“深入解讀式”授課，對(duì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和啟發(fā)性；洪都公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記給“羅陽青年突擊隊(duì)”的重要回信精神以及對(duì)航空工業(yè)的重要指示批示精神，以“1 3 N”模式策劃專題學(xué)習(xí)14次，策劃“讀書班”學(xué)習(xí)方案，開展“精讀研討式”學(xué)習(xí)，中心組成員原原本本讀原文，逐字逐句悟原理，感悟黨的二十大精神的思想精髓，捍衛(wèi)核心的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺更加堅(jiān)定。

實(shí)施三維聯(lián)動(dòng)，匯聚形成強(qiáng)大合力。洪都公司堅(jiān)持企業(yè)黨委、各基層黨支部及黨員骨干的“三維聯(lián)動(dòng)”，輻射、帶動(dòng)全體干部職工全身心投入實(shí)現(xiàn)航空強(qiáng)國這一共同使命中來，匯聚形成疫情防控和企業(yè)科研生產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)、雙線雙贏”的強(qiáng)大合力。一是建立“三項(xiàng)清單”和構(gòu)建“1231”工作機(jī)制，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃同部署，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮洪都公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是拓展黨員發(fā)揮作用的載體，設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)，激勵(lì)黨員骨干盡快成長成才，注重發(fā)揮黨員對(duì)職工群眾的傳幫帶作用，引導(dǎo)廣大青年和全體職工立足崗位攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用。截至目前，洪都公司黨建工作與型號(hào)研制工作的雙融雙促深入推進(jìn)，并聚焦“急、難、險(xiǎn)、重”項(xiàng)目，組織成立了35支科研生產(chǎn)攻關(guān)隊(duì)、41支羅陽青年突擊隊(duì)，在企業(yè)內(nèi)部形成了上下凝心聚力、協(xié)同發(fā)力的良好局面。

全面從嚴(yán)治黨，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。洪都公司始終堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，著力提升一體推進(jìn)“三不腐”的能力和水平。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，特別是針對(duì)形式主義、官僚主義問題，建立負(fù)面清單，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，堅(jiān)決防止由風(fēng)及腐、由風(fēng)變腐。在實(shí)踐過程中，洪都公司圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等工作修訂補(bǔ)充了一系列制度，不斷扎緊防治腐敗的制度籠子；持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，督促依法合規(guī)經(jīng)營，有效提升制度的執(zhí)行力和約束力；強(qiáng)化日常教育和監(jiān)督，用黨規(guī)黨紀(jì)約束黨員干部，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督；用正向事跡激勵(lì)廣大干部職工，建立盡職免責(zé)事項(xiàng)清單，全方位引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。

聚焦主業(yè)能力建設(shè)再發(fā)力

2022年，是“十四五”規(guī)劃的發(fā)展之年，也是洪都公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年，全體干部職工以只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的拼搏精神，勠力同心、共克時(shí)艱，企業(yè)科研生產(chǎn)任務(wù)取得新成績：飛機(jī)新型號(hào)研制取得新突破，型號(hào)生產(chǎn)交付創(chuàng)造新高度，教10飛機(jī)生產(chǎn)試飛交付任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，K8飛機(jī)完成多項(xiàng)軍貿(mào)交付訂單，初教6實(shí)現(xiàn)當(dāng)年任務(wù)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年鉛封以及當(dāng)年交付，民機(jī)產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展……

一年來，洪都公司聚焦主業(yè)，堅(jiān)守強(qiáng)軍首責(zé)，緊盯航空裝備發(fā)展需求，強(qiáng)化主機(jī)牽頭責(zé)任，充分發(fā)揮“廠所合一、機(jī)彈合一、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)科研、生產(chǎn)、數(shù)智、低成本設(shè)計(jì)制造等能力轉(zhuǎn)型升級(jí)，全譜系發(fā)展戰(zhàn)斗訓(xùn)練裝備，構(gòu)建新訓(xùn)練效能體系，為飛行員培養(yǎng)開創(chuàng)了新的訓(xùn)練模式。同時(shí)，洪都公司持續(xù)抓好教練機(jī)系列飛機(jī)批產(chǎn)和服務(wù)保障工作，向客戶提供滿足要求的軍事飛行訓(xùn)練能力，為戰(zhàn)斗力生成提供優(yōu)質(zhì)的航空裝備和服務(wù)支撐，進(jìn)一步夯實(shí)了中國教練機(jī)基地之稱。

一年來，洪都公司搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步拓展國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。在第十四屆中國航展現(xiàn)場(chǎng)舉辦的中國軍貿(mào)名牌精品首批入圍產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，L15高級(jí)教練機(jī)作為航空工業(yè)的優(yōu)秀代表成功入選。近年來，L15高級(jí)教練機(jī)更是在國際各大航展上頻繁亮相，已漸漸成為了中國軍貿(mào)產(chǎn)品的一張名片，得到了越來越多國際用戶的關(guān)注和認(rèn)可。在國內(nèi)，民用初教6飛機(jī)完成首單簽約，標(biāo)志著該機(jī)型進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，也是走向民用航空市場(chǎng)的一個(gè)良好開端。

一年來，洪都公司精準(zhǔn)施策，打贏了疫情防控和企業(yè)科研生產(chǎn)“雙線”戰(zhàn)役。洪都公司按照屬地要求，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，各級(jí)黨組織靠前指揮、主動(dòng)作為，積極做好輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。針對(duì)全年科研生產(chǎn)交付任務(wù)，洪都公司強(qiáng)化計(jì)劃協(xié)同，提高產(chǎn)能交付速度，保障任務(wù)高質(zhì)量完成；強(qiáng)化精準(zhǔn)管控，完善供應(yīng)鏈管理，保障生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行；強(qiáng)化技術(shù)支撐，發(fā)揮廠所合一優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)型號(hào)研制順利；強(qiáng)化快速反應(yīng)，加強(qiáng)外場(chǎng)服務(wù)保障，提升問題處理效率……各項(xiàng)能力再上新臺(tái)階。

面向未來科技創(chuàng)新注動(dòng)力

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。2022年，洪都公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為核心，以充分激發(fā)創(chuàng)新活力為目的，通過創(chuàng)新機(jī)制體制、加大研發(fā)投入、增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新、搭建創(chuàng)新平臺(tái)等舉措，打出“組合拳”，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得顯著效果。

多措并舉夯基礎(chǔ)，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。2022年是航空工業(yè)“創(chuàng)新年”，洪都公司以航空工業(yè)黨組出臺(tái)的“創(chuàng)新決定30條”為指引，以構(gòu)建“領(lǐng)先創(chuàng)新力”為目標(biāo)，以創(chuàng)新工作方案為抓手，分解細(xì)化為325項(xiàng)推進(jìn)工作計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)科技創(chuàng)新等重大舉措落地，積極培育核心能力，先后制定了《預(yù)研/科研獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，完善了《科技成果管理辦法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》等制度。與此同時(shí)，洪都公司持續(xù)加大研發(fā)投入，將研發(fā)投入納入全面預(yù)算管理，通過目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)劃牽引和考核激勵(lì)，形成研發(fā)投入的聯(lián)合管控機(jī)制，近3年研發(fā)投入強(qiáng)度均超過10%，有效保障了科研項(xiàng)目合理、合規(guī)、高效的開展。在人才培養(yǎng)上，洪都公司進(jìn)一步加大了創(chuàng)新激勵(lì)力度和范圍，每年累計(jì)激勵(lì)千余人次，獎(jiǎng)勵(lì)總金額逐年遞增，科研人員的獲得感得到顯著提升。

搭建創(chuàng)新平臺(tái)，增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。一年來，洪都公司先后獲批組建“南昌市樹脂基碳纖維復(fù)合材料制造技術(shù)與裝備重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“江西省先進(jìn)航空結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)集成技術(shù)創(chuàng)新中心”，同時(shí)，洪都公司無損檢測(cè)中心順利通過中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）和國防科技工業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)（DILAC）實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，企業(yè)在無損檢測(cè)領(lǐng)域的認(rèn)可度、公信力和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。另一方面，洪都公司加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，以關(guān)鍵核心技術(shù)為牽引，聚焦瓶頸問題，與高校、科研院建立合作關(guān)系，先后與江西航空研究院、北京大學(xué)南昌創(chuàng)新研究院等單位聯(lián)動(dòng)，與南昌航空大學(xué)簽訂全面合作協(xié)議并成立聯(lián)合科技創(chuàng)新中心，與此同時(shí)與各大高校簽訂技術(shù)合同15項(xiàng)，在科研合作、人才培養(yǎng)、人才與技術(shù)交流等方面開展了全方位、多層次的長期合作。

科技創(chuàng)新大潮澎湃，百舸爭(zhēng)流奮楫者先。洪都公司把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，深化貫徹科技強(qiáng)軍思想，努力踐行新時(shí)代航空強(qiáng)國使命，在2022年國家企業(yè)技術(shù)中心發(fā)布的2021年度評(píng)價(jià)結(jié)果中再次獲評(píng)為優(yōu)秀，位居參評(píng)的軍工企業(yè)前列；預(yù)先研究課題開題數(shù)量取得突破，較“十三五”同期增長超26%；近3年相繼獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)31項(xiàng)，累計(jì)申請(qǐng)專利1049項(xiàng)，授權(quán)專利746項(xiàng)，一項(xiàng)專利獲得國家第二十三屆“中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理提升添助力

管理提升是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。為進(jìn)一步破解發(fā)展難題，提升交付效率，洪都公司提出了“構(gòu)建適用于洪都高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)管理體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理能力，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營”的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，從對(duì)標(biāo)中找差距、在管理中抓提升，以精益管理能力提升為重點(diǎn)，推動(dòng)洪都公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化企業(yè)治理機(jī)制。在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的《“科改示范企業(yè)”專項(xiàng)評(píng)估結(jié)果的通知》中，洪都公司在專項(xiàng)考核中獲評(píng)標(biāo)桿。近年來，洪都公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化；加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作；激發(fā)經(jīng)理層活力，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職。目前，洪都公司已形成以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行”為核心的治理文化，建立起以洪都公司章程為基礎(chǔ)、以“一辦法、四規(guī)則、兩清單、一方案”為主要內(nèi)容的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系，讓制度優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。

持續(xù)對(duì)標(biāo)一流，不斷強(qiáng)化AOS管理體系。近兩年洪都公司管理創(chuàng)新成果榮獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)，被評(píng)為了2021年度江西省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。洪都公司貫徹落實(shí)上級(jí)要求，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效為中心，圍繞航空工業(yè)戰(zhàn)略及公司規(guī)劃，開展了國企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)、航空工業(yè)AOS管理體系建設(shè)等工作，以問題為導(dǎo)向，2022年組織實(shí)施了48個(gè)AOS項(xiàng)目，完善了“揭榜掛帥”AOS項(xiàng)目管理機(jī)制，集中“火力”治痛點(diǎn)、通堵點(diǎn)，運(yùn)用精益管理方法和工具，充分利用信息化技術(shù)，進(jìn)一步挖掘潛能，在高教機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)優(yōu)化、零件制造、原材料出入庫、工裝管理、檢驗(yàn)管理等方面取得顯著成效，提高了生產(chǎn)效率，縮短了交付周期，為企業(yè)科研生產(chǎn)交付提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，扎實(shí)開展全面質(zhì)量提升工程。洪都公司“堅(jiān)定狠抓質(zhì)量的決心，不完全徹底解決問題決不收兵、不抓出成效誓不罷休，堅(jiān)決打好質(zhì)量翻身仗”，2022年，洪都公司以質(zhì)量安全專項(xiàng)整治為契機(jī)，開展了一次質(zhì)量工作的自我革命，尤其從思想作風(fēng)入手，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)的覺醒，開展了216場(chǎng)次“全員質(zhì)量大討論”，形成了“六提倡六反對(duì)”質(zhì)量行為文化。圍繞裝備安全和用戶關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，總師牽頭，聚焦問題解決、“一企一冊(cè)”和質(zhì)量管理長效機(jī)制，同時(shí)以“一代裝備、一代管理”的思維，成立外場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問題解決IPT團(tuán)隊(duì)，開展型號(hào)質(zhì)量安全體檢，體系化解決影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的問題，刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量基礎(chǔ)。

打造引擎人才匯聚激活力

國家發(fā)展靠人才、民族振興靠人才、企業(yè)長青靠人才。洪都公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，立足以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新起點(diǎn)，基于企業(yè)特色，深化三項(xiàng)制度改革，積極把洪都公司打造成為航空事業(yè)一流的人才匯聚之地、事業(yè)發(fā)展之地和價(jià)值實(shí)現(xiàn)之地。

構(gòu)建黨管人才“新格局”。洪都公司始終堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大科技人才特別是青年科技人才心懷“國之大者”。一方面，完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。洪都公司成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組并形成常態(tài)化研討制度，定期組織召開會(huì)議，研究人才管理各項(xiàng)政策，解決人才工作的實(shí)際問題，提升隊(duì)伍專業(yè)能力和管理效能。另一方面，加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌謀劃。洪都公司進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、各個(gè)單位廣泛參與的全方位人才工作格局，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

推進(jìn)人才引用“新模式”。洪都公司實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進(jìn)政策，實(shí)施“智薈洪都”，完善招聘路徑建設(shè)，強(qiáng)化雇主品牌建設(shè)，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，落實(shí)航空工業(yè)“育鷹計(jì)劃”“英才工程”等，通過從源頭上解決人才引進(jìn)問題，為人才選拔使用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞引才育才的“窗口期”，洪都公司找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，抓住發(fā)力點(diǎn)，打出人才政策“組合拳”。制定有競(jìng)爭(zhēng)力的引才政策，通過提高安家費(fèi)、高學(xué)歷津貼、租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等方式，吸引人才、留住人才。

激發(fā)人才機(jī)制“新活力”。洪都公司體系推進(jìn)干部素質(zhì)培養(yǎng)，推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部“墩苗”計(jì)劃，先后推薦20余人前往集團(tuán)公司、省市和地方航空院校等掛職鍛煉。2022年，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例將近50%，相對(duì)于2020年增幅達(dá)到180%，“80后”“90后”班子成員占比達(dá)到44%，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。新修訂了《技術(shù)帶頭人管理辦法》《技術(shù)類高職級(jí)員工管理辦法》，選拔技術(shù)帶頭人33人、技術(shù)類高職級(jí)員工96人，建立了涵蓋212人的技術(shù)人才骨干庫。新聘航空工業(yè)首席技能專家2人，特級(jí)技能專家8人，選聘公司級(jí)技能專家50人。2022年，龍建軍勞模創(chuàng)新工作室獲評(píng)國防郵電產(chǎn)業(yè)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

新時(shí)代是屬于奮斗者的。在洪都公司，無論是奮戰(zhàn)在型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)的科研人員，還是堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的技術(shù)工人，無論是沖鋒在前的黨員干部，還是恪盡職守的普通職工，他們付出的每一滴汗水，都折射出奮斗者的閃耀光芒。過去一年的拼搏努力，終將成就更加美好的明天，也終將成為洪都公司未來發(fā)展的生動(dòng)注腳。

歷史充分證明，一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開來中奮力推進(jìn)。迎著2023年的第一縷陽光，站在新的歷史起點(diǎn)上，洪都公司將堅(jiān)持在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹黨中央、航空工業(yè)黨組各項(xiàng)決策部署，在推動(dòng)科技自立自強(qiáng)奮勇攀登，在促進(jìn)航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極作為，以奮斗創(chuàng)造歷史，用實(shí)干成就未來，為建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)建軍百年奮斗目標(biāo)以及全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家而不懈奮斗。