“漳州能源將切實增強‘四個意識’,堅定‘四個自信’,堅決做到‘兩個維護’,加強頂層設(shè)計與規(guī)劃,加強自主科技創(chuàng)新與科學(xué)管理,以系統(tǒng)工程方法謀劃公司經(jīng)營管理和工程建設(shè),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)核工業(yè)強國貢獻力量?!敝泻藝娬闹菽茉从邢薰军h委書記、董事長陳國才近日接受采訪時表示。
陳國才介紹,漳州能源是中核集團在福建省南部區(qū)域部署的重要能源基地,核電廠址可規(guī)劃建設(shè)八臺百萬千瓦級核電機組,同時還開發(fā)抽水蓄能、風(fēng)電、光伏等清潔能源項目。2019年10月,漳州核電一期工程正式開建,承擔(dān)著國家能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、華龍一號發(fā)展等使命。2020年9月,云霄抽水蓄能項目也獲得了福建省的核準批復(fù),即將進入工程建設(shè)階段。漳州能源在運的風(fēng)電項目運行情況良好,已持續(xù)為公司創(chuàng)造效益。
陳國才表示,面對新的機遇和挑戰(zhàn),漳州能源必須堅持系統(tǒng)觀念,運用系統(tǒng)工程方法,做好頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃,科學(xué)管理,自主創(chuàng)新,安全高質(zhì)量推進華龍一號和抽水蓄能的工程建設(shè),提升公司的經(jīng)營管理能力和核心競爭力,為集團公司實現(xiàn)加快建設(shè)核工業(yè)強國的宏偉目標貢獻力量。
一是運用系統(tǒng)工程方法,謀劃好公司“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標?!笆奈濉睍r期是漳州能源發(fā)展的重要時期,也是抽水蓄能建設(shè)的高峰期。到2035年漳州能源發(fā)電裝機規(guī)模預(yù)計達到1300萬千瓦。
二是提高協(xié)同能力,安全高質(zhì)量建設(shè)華龍一號工程。福清核電華龍一號示范工程建設(shè)和海外卡拉奇華龍一號建設(shè)都取得了優(yōu)異的成績,為漳州核電的華龍一號工程建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗。漳州能源要組織協(xié)調(diào)各參建方,在工程建設(shè)管理過程中,積極引入系統(tǒng)工程方法,在安全、質(zhì)量、進度、費用四大控制方面不斷取得更好的業(yè)績。一方面要充分發(fā)揮大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保工程建設(shè)的各項任務(wù)順利推進;另一方面還要積極協(xié)同好上級單位、監(jiān)管機構(gòu)、協(xié)助單位,支持華龍一號的工程建設(shè)。
三是加大科技創(chuàng)新驅(qū)動,提升華龍一號技術(shù)先進性和經(jīng)濟競爭力。漳州能源在持續(xù)建設(shè)華龍一號的過程中,也需要不斷優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計,推進設(shè)備全面國產(chǎn)化,優(yōu)化建筑物構(gòu)筑物布置和設(shè)計,積極使用先進技術(shù)和工具,提高施工的便捷性,提高華龍一號機組的可運行性和可維修性。因此,漳州能源可以借助項目建設(shè)的契機,加強與科研院所的合作,建立華龍一號工程建設(shè)技術(shù)研究機構(gòu),大力推進科技創(chuàng)新。
四是創(chuàng)新黨建工作方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、正德導(dǎo)向,構(gòu)建“融核聯(lián)建—華龍騰飛”CBEAI黨建工作體系,通過“雙同”(同一面黨旗,同一個夢想)凝心聚力,開展政治思想建設(shè);通過“兩抓”(抓經(jīng)驗反饋,抓設(shè)計優(yōu)化)創(chuàng)新創(chuàng)造,助力華龍技術(shù)提升;通過“三化”(管理精細化、流程敏捷化、擔(dān)當(dāng)最大化)立根鑄魂,使黨建深度融入核安全;通過“四提升”(提升項目管理能力,提升工程四大控制能力,提升公司經(jīng)營管理能力,提升生產(chǎn)接產(chǎn)能力)破浪前行,建設(shè)華龍一號新業(yè)績;通過文化聚力共建共享,點亮華龍一號靚麗品牌。
五是堅持以人為中心,探索核電發(fā)展新模式。漳州能源結(jié)合地域特點,積極打造華龍科技文化園,將核、蓄、園形成三位一體的發(fā)展格局,助力當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟文化快速發(fā)展,提升員工幸福指數(shù),實現(xiàn)企地的共贏發(fā)展。漳州能源要始終堅定不移做好集團公司和中國核電戰(zhàn)略的高效執(zhí)行者和積極探索者,傳承“兩彈一星”精神,融入閩南愛拼敢贏的區(qū)域文化,積極踐行“拼搏、敬業(yè)、安全、創(chuàng)新、共贏”的工作理念,讓每一位員工在工程建設(shè)與生產(chǎn)管理中不斷錘煉成長、收獲幸福。
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