堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，中國航天科工二院北京中天鵬宇科技發(fā)展有限公司黨委把抓黨建強黨建作為重大政治責任，探索出“五力并發(fā)”抓黨建新模式，全方位提升企業(yè)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，圓滿完成了公司“十三五”發(fā)展各項任務(wù)。

抓好黨建提高政治領(lǐng)導力，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障

公司黨委始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以5個“5 1”為著力點，推動公司聚焦主責主業(yè)，服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略。一是構(gòu)建“5 1”黨建系統(tǒng)模型，突出政治引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建公司“大黨建”系統(tǒng)模型和黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)5個子模型，以航天系統(tǒng)工程的思想、方法抓黨建、強黨建。二是構(gòu)建“5 1”學習教育模式，堅定政治信仰。創(chuàng)新構(gòu)建外部專家理論授課、黨員領(lǐng)導干部黨課授課、黨建主題館沉浸學習、黨建文化移動陣地流動學習、智慧黨建App線上學習、黨支部經(jīng)常性教育的“5 1”學習教育模式，分級分類抓好黨員理論武裝。三是構(gòu)建“5 1”長效落實機制，堅強政治領(lǐng)導。以“有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有監(jiān)督推動、有沒有跟蹤問效”為標準，建立習近平總書記重要講話和指示批示精神傳達學習、責任分解、貫徹落實、監(jiān)督檢查、報告反饋5個機制。四是構(gòu)建“5 1”聯(lián)動監(jiān)督體系，強化政治監(jiān)督。構(gòu)建以1個保障監(jiān)督體系和5個監(jiān)督責任清單為主體的聯(lián)動監(jiān)督體系，推動政治監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常。五是構(gòu)建“5 1”深度融入格局，增強政治功能。始終發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導作用，構(gòu)建黨的領(lǐng)導深度融入公司治理各環(huán)節(jié)、黨委作用發(fā)揮深度融入公司全面從嚴治黨和改革發(fā)展穩(wěn)定各方面、站穩(wěn)黨性立場深度融入站穩(wěn)人民立場各方面、突出政治標準深度融入選人用人各環(huán)節(jié)、嚴格落實上級各項決策部署深度融入推動公司高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域的深度融入格局，確保黨中央及上級黨組織各項決策部署在公司貫徹落實。

抓好黨建強化思想引領(lǐng)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強大精神武器

公司黨委深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要指示批示精神，以“四學、五講、三強化、五舉措、四個為”為抓手，推動企業(yè)宣傳文化工作。一是以“四學”促學懂弄通做實。構(gòu)建“線上 線下”“請進來 走出去”“集中學習 專題研討”“綜合調(diào)研 專題調(diào)研”的“四輪驅(qū)動”機制，發(fā)揮黨委理論學習中心組示范帶頭作用，通過全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學，切實把理論學習成果轉(zhuǎn)化為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二是以“五講”凝識聚力前行。策劃實施“五個講清楚”（講清楚初心與使命、講清楚機遇與挑戰(zhàn)、講清楚戰(zhàn)略與政策、講清楚精神與文化、講清楚發(fā)展與成績）形勢任務(wù)教育，引入音頻、微視頻、微圖解、H5、手繪漫畫等形式，將形勢任務(wù)教育送至一線班組、車間及試驗基地，統(tǒng)一干部職工思想認識。三是以“三強化”賡續(xù)傳承弘揚紅色基因和精神。深入挖掘以李富德為代表的老一輩革命家和航天人的先進事跡，舉辦“初心·傳承·使命——穿越時空的信仰對話”等系列道德講堂活動，培育愛黨愛國、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風尚，李富德先進事跡在新華社等40余家中央級、省部級媒體報道，閱讀量突破百萬；《聽九旬抗美援朝老兵講述崢嶸歲月》等文章在《人民日報（海外版）》刊發(fā)。四是以“五舉措”守正創(chuàng)新融合。全面實施“構(gòu)建文化體系、推進文化深植、講好文化故事、打造文化產(chǎn)品、推進文化融合”五項舉措，構(gòu)筑鵬宇精神、鵬宇價值、鵬宇力量。五是以“四個為”宣介傳播展示企業(yè)形象。堅持導向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要，建立新聞宣傳工作“大策劃、大協(xié)同”模式，強化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念。

抓好黨建提升組織戰(zhàn)斗力，為高質(zhì)量發(fā)展提供持久動力源泉

公司黨委堅持以“三個始終”為主線，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，推動基層黨的建設(shè)全面進步、全面過硬。一是始終抓住落實黨建責任制這個“牛鼻子”，率先在航天科工系統(tǒng)建立起公司《黨委全面從嚴治黨主體責任清單》等5個黨建責任清單，清單化明責；通過常態(tài)化記錄、常態(tài)化檢查、常態(tài)化督導、常態(tài)化通報等組合拳，常態(tài)化督責；構(gòu)建黨建工作績效考核評價機制和黨支部書記抓黨建工作述職評議機制，并通過考核結(jié)果與黨支部、行政領(lǐng)導績效獎勵直接掛鉤等方式系統(tǒng)化考責。二是始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。制定印發(fā)專項工作實施方案，細化分解多項具體工作措施。深入開展“共產(chǎn)黨員先鋒工程”項目，設(shè)置“亮身份·強意識”“踐承諾·樹形象”等項目內(nèi)容，多個黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗在急難險重新任務(wù)中發(fā)揮突擊隊、主力軍作用。三是始終牢固樹立大抓基層的鮮明導向。編制《黨支部基礎(chǔ)工作標準化作業(yè)指導書》，舉辦公司基層黨支部黨務(wù)基礎(chǔ)知識業(yè)務(wù)大比武，制訂公司黨支部有關(guān)評價辦法和考核辦法，黨委書記每季度帶隊對各支部黨建工作進行點對點檢查、指導；推出《“兩學一做”學習教育黨員應(yīng)知應(yīng)會“易本通”和“口袋書”》等學習讀本和《黨史上的今天·黨員學習筆記》，組織黨員、入黨積極分子赴延安、西柏坡等紅色教育基地參觀學習，率先在二院試行“黨員目標管理考核”。

抓好黨建擴大品牌影響力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁價值驅(qū)動

公司黨委堅持系統(tǒng)培育、多維傳播、協(xié)同研究，不斷提升公司黨建工作的品牌度和影響力。一是堅持系統(tǒng)培育，凸顯黨建品牌特色。總結(jié)提煉“五力并發(fā)”抓黨建主品牌，打造以公司黨建文化移動陣地、黨建主題館、智慧黨建云平臺三大陣地為主體的黨建數(shù)字化專項品牌。二是堅持多維傳播，樹立品牌良好形象。積極參與外部各類權(quán)威機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等評選活動，擴大企業(yè)影響。三是堅持協(xié)同研究，加強品牌成果輸出。持續(xù)加強與黨建專業(yè)機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，搭建起全國企業(yè)首家黨建智庫互助合作平臺，推進公司黨的建設(shè)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，通過黨建互助、文化互助、經(jīng)驗互助、資源互助等服務(wù)內(nèi)容，強化公司黨建品牌成果輸出。

抓好黨建促進隊伍服務(wù)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實力量支撐

公司黨委始終做到“一個堅持、一個發(fā)揮”，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。一是堅持以人民為中心的發(fā)展思想。建立黨委班子成員基層聯(lián)系點，堅持公司領(lǐng)導周接待日制度，制定公司兩級黨組織黨務(wù)公開實施細則及目錄清單，發(fā)布《公司司務(wù)公開管理辦法》，保障職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)；拓寬專業(yè)發(fā)展路徑和員工成長通道，完善全面績效管理體系，完成食堂改擴建、車棚改擴建、職工健身房建設(shè)等項目，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。二是發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。不斷完善以職代會為基本形式的職工民主管理，承辦建造二院航天大型外場試驗可移動 “試驗隊員之家”，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深化“學習型、創(chuàng)新型、活力型、增值型”四型團組織建設(shè)，系統(tǒng)性加強青年精神素養(yǎng)提升，深入實施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程，開展“青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動提升工程”，多個集體、個人獲集團級、院級表彰。

原載2022年第6期《思想政治工作研究》雜志

來源： 《思想政治工作研究》雜志