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烏海市公安局留置看護(hù)中心創(chuàng)新工作機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍管理(留置看護(hù)隊(duì)伍工作總結(jié))

來源:【平安烏海

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出:“守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯(cuò)誤,創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代”。今年以來,烏海市公安局留置看護(hù)中心以“抓黨建、整作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”專項(xiàng)活動(dòng)為載體,在強(qiáng)化隊(duì)伍管理上出新招、創(chuàng)舉措,不斷創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制,全力推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),著力打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過硬的公安鐵軍。

烏海市公安局留置看護(hù)中心創(chuàng)新工作機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍管理(留置看護(hù)隊(duì)伍工作總結(jié))

提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

規(guī)范看護(hù)執(zhí)勤

以看護(hù)隊(duì)員日常執(zhí)勤規(guī)范為訓(xùn)練重點(diǎn),創(chuàng)新開展“五小練兵”活動(dòng),即:采取小時(shí)間、小課堂、小教員、小測試、小講評(píng)的方式,針對(duì)最新執(zhí)勤狀況和執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)作出相應(yīng)的訓(xùn)練調(diào)整,不斷優(yōu)化勤務(wù)模式,確保看護(hù)質(zhì)量;立足工作實(shí)際,通過做好上哨準(zhǔn)備、嚴(yán)格上哨檢查、規(guī)范上哨交接、開展下哨點(diǎn)評(píng)“四步規(guī)范法”舉措,著力規(guī)范隊(duì)伍管理,高質(zhì)量完成看護(hù)任務(wù),全力確保留置看護(hù)對(duì)象與留置場所“雙安全”。

烏海市公安局留置看護(hù)中心創(chuàng)新工作機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍管理(留置看護(hù)隊(duì)伍工作總結(jié))

建立健全機(jī)制

高效精細(xì)管理

通過建立健全“日交班、周例會(huì)、月排查”工作機(jī)制,嚴(yán)防各類違法違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生,確保各項(xiàng)工作措施有效落實(shí)。每日晨會(huì),通報(bào)看護(hù)對(duì)象情況、執(zhí)勤情況、各大隊(duì)工作情況,督促工作落實(shí)、遏制懶散虛拖、提高工作效率;每周一各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作情況,提出本周工作計(jì)劃,通報(bào)違規(guī)情況。中心負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報(bào)情況,梳理工作思路,總結(jié)好的做法,指出問題與不足,提出工作要求,各大隊(duì)負(fù)責(zé)同志及時(shí)查缺補(bǔ)漏,推動(dòng)各項(xiàng)工作形成“閉環(huán)”;每月進(jìn)行一次“安全隱患排查”,嚴(yán)格對(duì)勤務(wù)、場所、隊(duì)伍等方面開展地毯式、滾動(dòng)式“大排查”,切實(shí)做到“底數(shù)清、情況明、信息靈、隱患除”,并召開勤務(wù)安全分析會(huì),分析排查存在的隱患,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生,及時(shí)查找隊(duì)伍管理教育中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,確保隊(duì)伍內(nèi)部絕對(duì)安全穩(wěn)定。

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及時(shí)關(guān)心關(guān)愛

落實(shí)愛警措施

為及時(shí)了解民警輔警工作生活情況、思想動(dòng)態(tài),落深落細(xì)各項(xiàng)暖警愛警措施,留置看護(hù)中心創(chuàng)新開展“雙四一”活動(dòng),即:民警、輔警對(duì)管理者要做到“四個(gè)報(bào)告、一個(gè)依靠”(民警、輔警要向管理者主動(dòng)報(bào)告自己在哪里、干什么、想什么、當(dāng)前需要什么,遇到困難和問題依靠組織)。管理者對(duì)民警、輔警要做到“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”(管理者對(duì)民警、輔警要隨時(shí)知道在哪里、干什么、想什么、當(dāng)前需要什么,思想工作及時(shí)跟上)。通過常態(tài)化開展談心談話,及時(shí)了解民警輔警工作、生活、家庭及健康狀況,真正給予關(guān)心愛護(hù)和幫助,真正做到為民警輔警排憂解難。另一方面,通過談話搭建溝通平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)、管理人員可以全面及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài),積極幫助民警輔警協(xié)調(diào)、處理好生活與工作的關(guān)系。

烏海市公安局留置看護(hù)中心創(chuàng)新工作機(jī)制 強(qiáng)化隊(duì)伍管理(留置看護(hù)隊(duì)伍工作總結(jié))

實(shí)踐發(fā)展永無止境,創(chuàng)新工作機(jī)制永無止境。站在新時(shí)代公安高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn),下一步,留置看護(hù)中心將按照“五個(gè)一流”工作標(biāo)準(zhǔn),積極探索適應(yīng)新時(shí)期公安留置工作的新途徑、新辦法,著力打造烏海公安留置看護(hù)工作新品牌。

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