強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 促進(jìn)國(guó)企發(fā)展（強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 促進(jìn)國(guó)企發(fā)展的措施）
淮安新城投資開發(fā)有限公司下屬全資子公司淮安卓遠(yuǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)持宣傳貫徹黨的二十大精神，在“學(xué)懂”“弄通”“做實(shí)”上下功夫，把數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)納入年度黨支部重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“第一議題”制度，推進(jìn)黨建工作與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)深度融合。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把準(zhǔn)國(guó)有資產(chǎn)正確航向
把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，做到原原本本學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握新城公司部署要求。推動(dòng)員工對(duì)黨的二十大精神的理解由淺及深、由知到懂，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信公眾號(hào)等媒介，實(shí)現(xiàn)黨支部書記領(lǐng)學(xué)、黨員干部研學(xué)、個(gè)人加壓自學(xué)；線下采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、主題黨日等多種形式，做好二十大精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。持續(xù)舉辦黨員“讀書分享會(huì)”，開展微黨課、微教育、微培訓(xùn)、微競(jìng)賽、微閱讀、微服務(wù)等活動(dòng)，強(qiáng)化陣地教育，精心組織赴張純?nèi)缂o(jì)念館紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)黨員同志重溫入黨誓詞。赴詩(shī)書雅苑、信息科技產(chǎn)業(yè)園開展防疫宣傳、美化環(huán)境志愿服務(wù)等特色活動(dòng)，長(zhǎng)效常態(tài)推進(jìn)主題教育，推動(dòng)黨的二十大精神入腦入心落地見效。
加強(qiáng)改革創(chuàng)新，注入國(guó)有資產(chǎn)強(qiáng)勁動(dòng)能
按照黨的二十大對(duì)國(guó)企改革發(fā)展的要求部署，深化國(guó)企改革，加快布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實(shí)到工作各部門各環(huán)節(jié)、把黨的二十大精神貫穿于公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展各方面全過(guò)程。以學(xué)習(xí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)中心大局，以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，形成標(biāo)志性成果。探索建設(shè)現(xiàn)代資產(chǎn)管理體系，著力提升保障水平和管理效能。通過(guò)搭建“135”數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺(tái)，提升企業(yè)管理能力，有效盤活存量資產(chǎn)。以“一大平臺(tái)、三大版塊、五大支撐”的數(shù)字化架構(gòu)，構(gòu)建全流程資產(chǎn)管控模式，滿足國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心要求。依托數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺(tái)在決策層、監(jiān)管層、執(zhí)行層等方面放大其效應(yīng)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)；進(jìn)一步引領(lǐng)業(yè)態(tài)分布、激活招商引資，筑巢引鳳，奮力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)合規(guī)管理，筑牢國(guó)有資產(chǎn)安全防線
圍繞黨的二十大報(bào)告，落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略，細(xì)化責(zé)任清單，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化管理的工作方向和目標(biāo)原則，狠抓各項(xiàng)工作依法合規(guī)落地落實(shí)。統(tǒng)籌抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)和監(jiān)督管理水平，切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。加大思想教育力度，與員工簽訂單位、家庭共建共管廉潔協(xié)議書，確保將“保證事業(yè)不受損、保護(hù)員工不犯錯(cuò)”的理念落到實(shí)處。深排查、細(xì)梳理可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合不同業(yè)務(wù)、崗位實(shí)際、工作職責(zé)制定切實(shí)可行的防控措施。建立常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高資產(chǎn)安全規(guī)范管理能力水平，確保把資產(chǎn)看住、管好，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)安全穩(wěn)定，保值增值。切實(shí)把黨的二十大精神貫徹落實(shí)到公司發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作中。
加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，提升國(guó)有資產(chǎn)擔(dān)當(dāng)作為
以二十大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，不斷豐富社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，積極投身公益事業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)闡釋新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。卓遠(yuǎn)公司充分發(fā)揮“新城人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，幫助解決青少年成長(zhǎng)過(guò)程中的“急難愁盼”問(wèn)題，推動(dòng)“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目加快落地見效。卓遠(yuǎn)公司提高思想站位，找準(zhǔn)定位，從關(guān)鍵點(diǎn)入手，積極對(duì)接團(tuán)市委，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)并深入了解4戶家庭的基本情況，傾聽青少年心聲。根據(jù)青少年的需求，完成房屋墻面、地面、頂面施工改造，配備了床、書桌、衣柜、書架、臺(tái)燈、窗簾等家具和生活用品，以物質(zhì)幫助和精神關(guān)愛相結(jié)合的方式，幫助青少年實(shí)現(xiàn)從“小屋煥新”到“生活煥新”再到“精神煥新”的轉(zhuǎn)變，努力增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感，增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)。
初心如一，堅(jiān)定前行。卓遠(yuǎn)公司將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的二十大報(bào)告提出的重大戰(zhàn)略、重大目標(biāo)、重大任務(wù)，以國(guó)企改革三年行動(dòng)為重要牽引，始終把抓好國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作扛在肩上、抓在手上，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)黨的建設(shè)，推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。
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