近年來(lái)，酒鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，按照兩個(gè)“一以貫之”要求，把推進(jìn)黨建工作與中心任務(wù)深度融合作為深化國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)和方向，以“五個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展互融互進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效開創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

酒鋼集團(tuán)積極推進(jìn)以“五抓四促三融合”為主要內(nèi)容的黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典型創(chuàng)建活動(dòng)

堅(jiān)持加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)。全面落實(shí)“黨建入章”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，推進(jìn)集團(tuán)所屬全資、控股、實(shí)際控制子公司的章程修訂工作，把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障全部寫入章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，在27家法人治理結(jié)構(gòu)健全的子公司黨委中，全面推行黨委書記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理?yè)?dān)任黨委副書記，43個(gè)基層黨委配備了專職副書記，具備條件的專職副書記進(jìn)入董事會(huì)。建立健全重大事項(xiàng)決策機(jī)制，修訂《集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策管理辦法》和決策清單，明確31個(gè)方面的黨委會(huì)研究決策事項(xiàng)和68個(gè)方面的黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)，出臺(tái)了《集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司重大事項(xiàng)前期工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步厘清了黨委和其他治理主體的職責(zé)邊界，為健全完善了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

堅(jiān)持加強(qiáng)把關(guān)定向，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司管理體系。強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權(quán)、重大決策的參與權(quán)，認(rèn)真落實(shí)“黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序”，建立健全《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《經(jīng)理層工作規(guī)則》，明確了黨委會(huì)和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范了前置把關(guān)程序，從提升黨委會(huì)前置研究的前期工作質(zhì)量入手，把決策議案提報(bào)前必須進(jìn)行充分的盡職調(diào)查、可研論證、合規(guī)審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、征求意見(jiàn)、專題研究等工作制度化，形成了一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮了黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用。2019年以來(lái)，共召開黨委常委會(huì)會(huì)議156次，前置研究討論重大事項(xiàng)592項(xiàng)，對(duì)政策性、必要性、合規(guī)性等方面前期研究論證不充分的事項(xiàng)否決39項(xiàng)，從源頭上管控了重大事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合性，強(qiáng)化了發(fā)展導(dǎo)向作用。落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”工作要求，緊跟公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織架構(gòu)和管理模式調(diào)整，及時(shí)合理設(shè)置和優(yōu)化調(diào)整基層黨組織，實(shí)施基層黨組織建立全覆蓋。加強(qiáng)基層黨建基礎(chǔ)保障，出臺(tái)了《集團(tuán)公司黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理辦法》，每年按照上年度職工工資總額1%一次性計(jì)提黨組織工作經(jīng)費(fèi)，并嚴(yán)格支出范圍、經(jīng)費(fèi)管理、監(jiān)督檢查等工作，確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位、發(fā)揮實(shí)效。

堅(jiān)持加強(qiáng)思想引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)文化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為黨內(nèi)各類會(huì)議的第一議題，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在研究重大事項(xiàng)、安排重點(diǎn)工作、作出重要部署時(shí)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。牢牢把握正確政治方向，在中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系中探尋酒鋼基因、尋找酒鋼貢獻(xiàn)，結(jié)合公司新發(fā)展環(huán)境、新歷史機(jī)遇、新風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，突出企業(yè)愿景使命、發(fā)展理念、文化體系，在傳承創(chuàng)新中不斷豐富和發(fā)展具有酒鋼特色的企業(yè)文化，賦予“鐵山精神”新內(nèi)涵，不斷夯實(shí)“鐵山精神”在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的“壓艙石”作用。系統(tǒng)梳理集團(tuán)公司企業(yè)文化理念，編制《“十四五”企業(yè)文化建設(shè)綱要》，用企業(yè)文化“軟實(shí)力”撐起酒鋼“十四五”發(fā)展的“硬擔(dān)當(dāng)”，實(shí)施品牌建設(shè)三年行動(dòng)，擦亮品牌底色，積蓄發(fā)展勢(shì)能。

堅(jiān)持加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層考核評(píng)價(jià)。壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任，出臺(tái)了《集團(tuán)公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《集團(tuán)公司黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)黨建工作責(zé)任6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、18個(gè)二級(jí)指標(biāo)制定了60條評(píng)價(jià)細(xì)則，每年年初與基層黨委（黨總支）逐一簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，構(gòu)建了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，與新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局相適應(yīng)的黨建工作格局。每年年底統(tǒng)籌開展黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)和黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤，對(duì)述職評(píng)議考核評(píng)價(jià)等次未達(dá)到“好”的黨組織書記年度考核不得評(píng)定為優(yōu)秀等次，對(duì)評(píng)定為“一般”“差”的進(jìn)行約談、限期整改，推動(dòng)各級(jí)黨組織書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。建立定期跟蹤問(wèn)效機(jī)制，通過(guò)月例會(huì)進(jìn)行安排部署、周督查月通報(bào)跟蹤落實(shí)，配套建立黨群工作專業(yè)考核管理辦法督促問(wèn)效，將黨建工作任務(wù)抓在經(jīng)常，持續(xù)推進(jìn)。每月召開一次黨委書記例會(huì)和黨群工作例會(huì)，對(duì)前一個(gè)月黨建工作任務(wù)落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下一階段黨建工作進(jìn)行細(xì)化安排部署，并選取1個(gè)基層黨委和1—2個(gè)基層黨支部在黨委書記例會(huì)上進(jìn)行黨建專題匯報(bào)交流，每周結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)安排進(jìn)行督查、月底集中通報(bào)、持續(xù)監(jiān)督落實(shí)，做到了工作有部署、推進(jìn)有措施、落實(shí)見(jiàn)成效。

堅(jiān)持加強(qiáng)載體創(chuàng)新，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入中心工作任務(wù)。積極開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展“一黨委一品牌、一支部一特色”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真總結(jié)提煉推廣黨建工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，2021年審核黨建品牌項(xiàng)目130個(gè)，確定集團(tuán)公司2021年立項(xiàng)項(xiàng)目56個(gè)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”、國(guó)企改革三年行動(dòng)、強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈等重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高度對(duì)接、深入融合。扎實(shí)開展“支部建在項(xiàng)目，黨員沖在一線”活動(dòng)，堅(jiān)持項(xiàng)目建在哪里支部就建在哪里，充分發(fā)揮“紅色引擎”作用，加快解決項(xiàng)目領(lǐng)域的難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目換檔提速，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一線建立黨支部常態(tài)化規(guī)范化。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨組織活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。2021年，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織共創(chuàng)建黨員先鋒崗810個(gè)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)1360個(gè)，組織8293名黨員開展公開承諾踐諾活動(dòng)，黨員實(shí)施技術(shù)攻關(guān)或崗位創(chuàng)新項(xiàng)目925項(xiàng)、實(shí)施破解難題項(xiàng)目753項(xiàng)，征集黨員合理化建議或金點(diǎn)子1697條，組建黨員突擊隊(duì)323個(gè)，圍繞急難險(xiǎn)重開展突擊活動(dòng)797次，“我是黨員我自豪，我是黨員我?guī)ь^”的使命感和責(zé)任感體現(xiàn)到了企業(yè)各條戰(zhàn)線各個(gè)崗位，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)，組織各級(jí)黨組織扎實(shí)開展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題教育活動(dòng)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。2021年完成營(yíng)業(yè)收入1160億元，同比增長(zhǎng)1.7%；完成省內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值920億元，同比增長(zhǎng)29.7%；實(shí)現(xiàn)利稅87.7億元，同比增長(zhǎng)175.2%；利潤(rùn)56億元，同比增長(zhǎng)454%，創(chuàng)造了歷史最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量開局起步，為黨的百年華誕交上了優(yōu)異答卷，公司榮獲2020年度省長(zhǎng)金融獎(jiǎng)，公司黨委被甘肅省委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”。酒鋼集團(tuán)始終堅(jiān)持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力和政治保障，2019年以來(lái)，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局逐步拓展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，“三化”改造加快推進(jìn)，內(nèi)生運(yùn)營(yíng)活力不斷釋放，科技創(chuàng)新取得突破，職工福祉持續(xù)改善，推動(dòng)集團(tuán)公司向著主業(yè)突出、治理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、績(jī)效卓越、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

（來(lái)源：新甘肅）