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黨建引領(lǐng)促進(jìn)財(cái)務(wù)工作上新臺階(黨建引領(lǐng)促進(jìn)財(cái)務(wù)工作上新臺階的措施)

近年來,廣西百色市煙草專賣局(公司)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng),以信息賦能,深度推進(jìn)“黨建 財(cái)務(wù)”融合發(fā)展模式,打造一支作風(fēng)過硬、規(guī)范高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平有效提升。

以忠誠打造紅色管家。財(cái)務(wù)科黨支部由財(cái)務(wù)科、信息管理科黨員組成,黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任,加強(qiáng)對黨支部黨員和部門其他成員的教育管理,打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹t色管家”團(tuán)隊(duì)。在不斷提升財(cái)務(wù)工作能力的同時,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),將政治意識、自律意識、服務(wù)意識體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理日常工作中,以黨風(fēng)約束財(cái)務(wù)人員的言行,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的廉潔性和純潔性。

以底線加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控。認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,以講政治的高度認(rèn)識和抓好企業(yè)內(nèi)控工作。不斷完善企業(yè)內(nèi)控制度,包括《大額資金使用管理辦法》《銀行賬戶和存款管理規(guī)范》《國有資產(chǎn)管理規(guī)范》等規(guī)章制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識別和防控,內(nèi)控體系進(jìn)一步完善。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范開展會計(jì)核算業(yè)務(wù),確保財(cái)務(wù)管理工作在制度的軌道內(nèi)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化資金監(jiān)督檢查,常態(tài)化組織開展基層資金飛行檢查,對下屬單位銀行賬戶管理和使用、資金內(nèi)控制度執(zhí)行等突擊檢查,以問題整改促進(jìn)質(zhì)量提升。

以擔(dān)當(dāng)提高資金效益。突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,勇挑重?fù)?dān)、善作善為,不斷提升資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算全過程跟蹤管理,創(chuàng)新費(fèi)用預(yù)算過程管控考核工作方式,有效發(fā)揮預(yù)算管控和導(dǎo)向作用,全市可控費(fèi)用年度執(zhí)行率逐年提高。加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全面梳理完善了全市行業(yè)資產(chǎn)權(quán)證、閑置資產(chǎn)、出租資產(chǎn)3本臺賬,實(shí)施動態(tài)跟蹤管理,盤活存量資產(chǎn),提升資產(chǎn)使用價(jià)值。

以服務(wù)彰顯國企責(zé)任。積極響應(yīng)國家和行業(yè)宏觀調(diào)控政策,統(tǒng)籌落實(shí)國家有關(guān)2022年服務(wù)業(yè)小微企業(yè)個體工商戶承租國有房屋租金減免政策,共減免28戶承租戶房屋租金52.6萬元。組織開展對民營和中小企業(yè)欠款清欠工作,采取定期發(fā)送催付通知、限時辦結(jié)等形式督促業(yè)務(wù)部門及時支付往來應(yīng)付款,緩解為民營和中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

以信息賦能創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作部署,緊緊圍繞地市級煙草專賣局(公司)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的定位和職能,積極推進(jìn)數(shù)字財(cái)務(wù)建設(shè)。作為智能財(cái)務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)優(yōu)化試點(diǎn)單位,做好智能財(cái)務(wù)共享平臺在本單位的推廣使用,加強(qiáng)流程和標(biāo)準(zhǔn)的梳理優(yōu)化,做好系統(tǒng)優(yōu)化模塊功能、完善更新核算自動規(guī)則庫、稽核規(guī)則庫等工作,為數(shù)字財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)“百煙智慧”。目前財(cái)務(wù)共享平臺已經(jīng)上線試運(yùn)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)工作者數(shù)字化思維能力、數(shù)字化運(yùn)用能力、數(shù)字化創(chuàng)新能力,推動財(cái)務(wù)管理模式由會計(jì)核算性向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。(記者 朱柳蓉 通訊員 唐學(xué)軍)

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