酒泉公路事業(yè)發(fā)展中心后勤服務(wù)中心認(rèn)真開展“三抓三促”行動(dòng)，以學(xué)習(xí)為先、以實(shí)干為要，以效能為王，積極推行“五心”服務(wù)，切實(shí)提升后勤保障能力。
“初心”不改，以黨建引領(lǐng)后勤發(fā)展。積極落實(shí)黨建責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，原原本本學(xué)習(xí)黨的最新理論知識(shí)，建立周例會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)制，每周利用半天時(shí)間開展“四學(xué)四提升”活動(dòng)，印發(fā)“專題學(xué)習(xí)月”學(xué)習(xí)材料2期，開展專題研討交流1次，通過集中學(xué)習(xí)、主題黨日、專題黨課等形式，提升職工綜合素質(zhì)和工作能力，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)開創(chuàng)后勤工作新局面。
“細(xì)心”對(duì)標(biāo)，以制度規(guī)范后勤管理。對(duì)照《中心制度匯編》和《中心內(nèi)控手冊》，修訂完善后勤中心制度辦法，對(duì)崗位職責(zé)和食堂管理、車機(jī)運(yùn)行、設(shè)施維護(hù)、采購盤點(diǎn)、預(yù)算績效等制度辦法和工作流程按照業(yè)務(wù)歸口部門進(jìn)行任務(wù)分解，召開專題會(huì)議安排布置，建立工作任務(wù)清單，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，積極推行精細(xì)化管理、流程化操作、精準(zhǔn)化服務(wù)，確保各項(xiàng)工作有章可循、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)。
“用心”做事，以行動(dòng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)，建立督查辦理、檢查考核、協(xié)同落實(shí)等工作機(jī)制，突出工作謀劃和任務(wù)落實(shí)，組織開展服務(wù)明星、模范司機(jī)、文明宿舍、黨員先鋒崗等四項(xiàng)活動(dòng)，成立活動(dòng)工作小組，制定印發(fā)活動(dòng)方案及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做實(shí)做細(xì)周例會(huì)、月考核及活動(dòng)評(píng)比等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作執(zhí)行力，提升后勤服務(wù)能力。
“貼心”服務(wù)，以熱情提升服務(wù)質(zhì)量。樹立綠色健康理念，推行意見征詢制、定點(diǎn)采購制、日清月結(jié)制、公開公示制，加強(qiáng)食堂管理，提升飯菜質(zhì)量。完善辦公用品、勞保用品的采購管理，積極征求機(jī)關(guān)科室意見建議，從小處著手、從細(xì)微處著想，努力做到溝通及時(shí)到位、服務(wù)周到熱情。采取每日三清潔、每日一消殺、每日必巡查等措施，常態(tài)化做好環(huán)境衛(wèi)生，始終保持區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好。
“精心”保障，以落實(shí)推動(dòng)安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取定期分析安全、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、定量考核檢查，定人督促落實(shí)等工作措施，加強(qiáng)公車運(yùn)行管理，開展安全行車培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕駛員安全行車意識(shí)。排查治理安全隱患，對(duì)機(jī)關(guān)辦公室電路進(jìn)行改造升級(jí)，及時(shí)消除用電安全隱患。維修維護(hù)設(shè)施設(shè)備，更換窗戶玻璃、照明燈、活動(dòng)室橡膠地板，粉刷辦公樓、會(huì)議中心及庫房破損墻面，完善工作記錄臺(tái)賬，提高后勤服務(wù)效能，努力為酒泉公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供后勤保障。
陳偉 楊振東 甘肅省酒泉公路事業(yè)發(fā)展中心
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