關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作調(diào)研報(bào)告（關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作調(diào)研報(bào)告的通知）
關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作調(diào)研報(bào)告
非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建（以下簡稱“非公黨建”）工作意義重大?！?/span>
一、主要做法
（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌，健全機(jī)制壓實(shí)責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進(jìn)。
二是研究部署，制度保障。
三是明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。
（二）抓實(shí)基礎(chǔ)，分類指導(dǎo)強(qiáng)推覆蓋
一是摸底排查。
二是加大覆蓋力度。
三是壯大黨員隊(duì)伍。
四是突出重點(diǎn)抓好園區(qū)非公黨建。
（三）注重質(zhì)量，規(guī)范建設(shè)達(dá)標(biāo)提升
（四）以點(diǎn)帶面，培育打造示范品牌
（五）加大投入，加強(qiáng)黨建保障力度
一是增加工作經(jīng)費(fèi)。
二、存在的困難和問題
（一）基礎(chǔ)薄弱，黨組織覆蓋面小、空白點(diǎn)多
（二）班子不強(qiáng)，黨務(wù)工作隊(duì)伍弱、勢單力薄
一是黨組織整體素質(zhì)不高。
二是無專職黨務(wù)工作者。
三是抓黨建積極性不高。
（三）力量薄弱，基層黨員人數(shù)少、發(fā)展困難
（四）黨企分離，黨組織影響力弱、作用不強(qiáng)
一是部分企業(yè)主對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)不到位、不理解、不支持。
二是組織生活開展難。
三是黨組織活動(dòng)沒有針對(duì)性，實(shí)效差。
四是黨員教育管理不到位。
五是黨組織優(yōu)勢作用不彰。
（五）常態(tài)管理，黨建機(jī)制抓手少、創(chuàng)新不夠
一是管理體制沒有完全理順。
二是保障激勵(lì)不夠。
三是對(duì)優(yōu)秀典型的培育宣傳推廣力度不夠，以點(diǎn)帶面的示范作用沒有得到發(fā)揮。
四是黨費(fèi)返還力度不夠。
三、對(duì)策建議
（一）強(qiáng)保障，健全完善非公黨建工作機(jī)制
第一，高位統(tǒng)籌，形成整體合力。
第二，強(qiáng)化考核，完善評(píng)價(jià)機(jī)制。
第三，加大投入，全面落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
（二）把好脈，形成黨建工作與企業(yè)投資人“激勵(lì)相融”互動(dòng)機(jī)制
第一，加強(qiáng)服務(wù)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系非公企業(yè)制度。
第二，突出xx，抓黨建促企業(yè)發(fā)展。
（三）夯基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量
第一，突出重點(diǎn)，鞏固拓展園區(qū)非公企業(yè)黨建。
第二，創(chuàng)新提質(zhì)，提高“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。
一是創(chuàng)新工作載體，形成“多網(wǎng)格推進(jìn)”工作格局。
二是注重組織覆蓋質(zhì)量，做到“成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)”。
三是提高工作覆蓋的質(zhì)量。
四是抓“四培”壯大黨員隊(duì)伍。
五是推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。
（四）抓載體，實(shí)施強(qiáng)文化樹典型行動(dòng)
第一，發(fā)展紅色企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)融入”。
第二，打造一批叫得響的非公黨建示范點(diǎn)。
（五）優(yōu)人才，加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)
第一，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織AAA。
第二，抓好“三種人”教育培訓(xùn)力度。
(全文5900余字）
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