金林區(qū)：用好“四字訣”做好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作（市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核）
為全面、客觀、公正地評價全區(qū)各單位、兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,進一步加強干部管理,金林區(qū)緊密聯(lián)系實際，用好“明、實、嚴、用”四字訣，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的科學(xué)性和實效性，從“粗線條勾勒”向“細線條描繪”轉(zhuǎn)變，切實考準考實干部工作實績。
堅持“明”字為先，制定實施辦法。區(qū)委高度重視區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，研究討論、廣泛征求意見，制定《區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作方案》，壓實各方責(zé)任，強化統(tǒng)籌推進，推動考核工作做實做細做出成效，切實把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考準考實，確?？己斯ぷ骺茖W(xué)性、實效性，為區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作提供堅強制度保障。
堅持“實”字為要，突出考核重點。將圍繞加強黨的政治建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展，落實全面從嚴治黨責(zé)任等方面，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行的考核，作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效和領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力的“試金石”。重點對領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等方面進行考核。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉五個方面的考察，既重能力又重品行，精準反映區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績。
堅持“嚴”字當(dāng)頭，規(guī)范考核程序。組織考核組成員開展考核內(nèi)容、評分標準、方法步驟等環(huán)節(jié)工作任務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?？己私M成員嚴守工作紀律和保密紀律，不打“人情分、關(guān)系分”，力戒形式主義、官僚主義。按照召開干部職工大會、公開述職、民主測評、個別談話、考核評分等考核程序，認真開展考核，堅持把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標準作為評價要點，確保真檢實考不走過場，確?？己说膰烂C性。
堅持“用”字發(fā)力，強化結(jié)果運用。根據(jù)考評等次，在不同類別中由高分到低分進行排序，領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果按照一定比例分別確定“優(yōu)秀”“良好”“達標”“不達標”四個檔次；領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果按照一定比例分別確定“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”“不定等次”五個檔次?？己私Y(jié)果將作為調(diào)整配備班子、任免和獎勵干部的重要依據(jù)。對各考核類別中排名靠后單位的主要負責(zé)同志進行誡勉談話或組織調(diào)整，切實發(fā)揮好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“指揮棒”和“風(fēng)向標”作用，全面建設(shè)高質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍。
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