山東省煙臺(tái)市公安局高速公路交通警察支隊(duì)龍口大隊(duì)采用“三單”制度，“三個(gè)堅(jiān)持”，“四同”工作法等多項(xiàng)舉措全面推動(dòng)黨建工作在新的一年高質(zhì)量發(fā)展。
“三單”制度激發(fā)隊(duì)伍“內(nèi)生動(dòng)力”
煙臺(tái)市公安局高速公路交通警察支隊(duì)龍口大隊(duì)充分利用考核這根“指揮棒”，通過“三張清單”在實(shí)踐中全面強(qiáng)化黨員民警責(zé)任落實(shí)，全面激發(fā)隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力。
“開出作業(yè)單”。每年年初，緊扣年度工作目標(biāo)，為黨員民警“量身定制”黨建工作承諾清單，把標(biāo)準(zhǔn)立起來，把責(zé)任擺出來，明確考核評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)分值，作為過程考核和黨建考核的“計(jì)分表”，對(duì)口業(yè)務(wù)工作隨時(shí)“批作業(yè)”，定期“打分?jǐn)?shù)”，強(qiáng)化黨員民警責(zé)任意識(shí)。
“列出考核單”。針對(duì)每名黨員民警的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、個(gè)性化管理、有形化考核的“三化”管理，常態(tài)化督導(dǎo)檢查，年中和年終綜合考核評(píng)定，使考核更加科學(xué)合理，更具有操作性，從而激發(fā)隊(duì)伍工作活力。
“亮出成績單”。通過組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，對(duì)黨員民警進(jìn)行面對(duì)面考核，全面了解黨員民警的工作情況，科學(xué)評(píng)判，肯定成績，指出不足，對(duì)考核靠后的黨員民警及時(shí)約談，力促整改。
大隊(duì)在三張清單的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把考核結(jié)果作為職務(wù)晉升、評(píng)先表彰重要依據(jù)，進(jìn)一步完善激勵(lì)與約束并重的考核激勵(lì)體系，落實(shí)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者讓、劣者下”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，全面激發(fā)隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力。
“三個(gè)堅(jiān)持”提升黨支部學(xué)習(xí)實(shí)效
煙臺(tái)市公安局高速公路交通警察支隊(duì)龍口大隊(duì)黨支部科學(xué)制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)對(duì)象多元化。讀原著、學(xué)原文、悟原理。黨支部始終聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這個(gè)主題主線，特別是對(duì)二十大黨章修正案的重大意義與重要內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量推進(jìn)。實(shí)行“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”。邀請(qǐng)駐地老黨員和先進(jìn)模范到大隊(duì)授課，組織黨員民警到紅色教育基地觀摩學(xué)習(xí)。問計(jì)于需、問計(jì)于民。組織大隊(duì)先進(jìn)模范個(gè)人，為全體黨員上黨課，通過上下互動(dòng)交流的學(xué)習(xí)方式，打破傳統(tǒng)，開闊視野，拓展思路。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容多元化。在切實(shí)做好上級(jí)黨組織指定學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，一方面，拓展理論學(xué)習(xí)深度。瞄準(zhǔn)理論學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織集中研討，制定學(xué)習(xí)舉措。另一方面，拓展理論學(xué)習(xí)廣度，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》等，積極更新知識(shí)體系，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。
堅(jiān)持參與方式多元化。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，線上線下相結(jié)合，多措并舉拓展學(xué)習(xí)形式、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，開展讀書薦書活動(dòng)，每天登錄“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP 已成為支部黨員工作學(xué)習(xí)休閑的“熱門話題”，上強(qiáng)國、學(xué)時(shí)政、看書籍成為支部全體黨員每天的必修之課。
“四同”工作法推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展
煙臺(tái)市公安局高速公路交通警察支隊(duì)龍口大隊(duì)把堅(jiān)定不移全面加強(qiáng)黨的建設(shè)融入到大隊(duì)各項(xiàng)工作之中，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、全面統(tǒng)籌、素能培育、考核監(jiān)督，堅(jiān)持把黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，黨建與業(yè)務(wù)同謀劃。大隊(duì)在制定年度工作目標(biāo)時(shí)，將黨建與業(yè)務(wù)融為一體，形成以章程為核心、以“寬嚴(yán)相濟(jì)執(zhí)法為民”為依托的管理制度，理順黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，建立起“管理制度化、制度流程化、流程規(guī)范化”的管理模式。
強(qiáng)化全面統(tǒng)籌，黨建與業(yè)務(wù)同部署。大隊(duì)將黨建和業(yè)務(wù)工作年度要點(diǎn)同步研究制定，細(xì)化工作清單，逐一分解到崗，做到黨建工作目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度融合。
強(qiáng)化融合共進(jìn)，黨建與業(yè)務(wù)同推進(jìn)。大隊(duì)在督促業(yè)務(wù)工作落實(shí)的同時(shí)，同步督促黨建工作。每月召開的月度考核分析會(huì)，不僅局限于對(duì)黨建和業(yè)務(wù)工作完成情況的總結(jié)分析，更加注重從表彰先進(jìn)、宣傳亮點(diǎn)、重點(diǎn)提醒、問題改進(jìn)等方面進(jìn)行優(yōu)化提升。
強(qiáng)化改進(jìn)提升，黨建與業(yè)務(wù)同考核。大隊(duì)完善考核評(píng)價(jià)體系，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一同列入年度考核，科學(xué)分配考核權(quán)重，堅(jiān)持彰顯政治考核屬性和正面激勵(lì)導(dǎo)向，用考核這根“指揮棒”推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好導(dǎo)向，引導(dǎo)警員勇挑重?fù)?dān)、奮楫爭先。
（曲成果）
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