區(qū)國資委黨委深入挖掘國企“主題內(nèi)涵深、工作措施實(shí)、示范效應(yīng)強(qiáng)”的優(yōu)秀黨建品牌案例，以黨建品牌扎實(shí)推動(dòng)國企基層黨組織建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、抓品牌、強(qiáng)服務(wù)，黨建品牌成效初顯
順鑫控股黨委以“萬千百工程”為依托，推動(dòng)三級黨建品牌建設(shè)，形成了有名稱、有標(biāo)識、有機(jī)制、有載體、有理念、有實(shí)效的黨建品牌體系。市政控股黨委“三提五強(qiáng)”工作法，抓引領(lǐng)、強(qiáng)品牌，持續(xù)優(yōu)化市政服務(wù)。順義建投黨委“三進(jìn)三創(chuàng)三提升”，打造建設(shè)投資“工程管家”。國有企業(yè)通過黨建品牌培育，提升黨建工作質(zhì)量，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、抓融合、促發(fā)展，提升國企戰(zhàn)斗力
區(qū)供銷社黨委堅(jiān)持技術(shù)為民、消費(fèi)便民、環(huán)境利民，“黨建 供銷”打造村、鎮(zhèn)、街綜合服務(wù)體系。國資公司黨委“黨建 擔(dān)?！?，服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展。燕京集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)黨支部黨建引領(lǐng)“創(chuàng)新先鋒”，立足市場需求，創(chuàng)新品、拓新路、布新局。國有企業(yè)黨建業(yè)務(wù)有機(jī)融合，以黨建聚合力、統(tǒng)籌推動(dòng)國有企業(yè)改革創(chuàng)新，創(chuàng)造發(fā)展新動(dòng)能。
三、抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，提升國企凝聚力
科創(chuàng)集團(tuán)黨委中技克美黨支部堅(jiān)持“五色”引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育，黨員立身為旗，結(jié)對互助，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。大龍控股臨時(shí)黨支部以“1 1 x”黨員帶隊(duì)積極分子、施工人員管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造生態(tài)文明“金名片”。順義城發(fā)黨委“指尖微課堂”分享式教學(xué)，提升黨員干部素質(zhì)。空港開發(fā)、順義建工等企業(yè)黨委堅(jiān)持抓好關(guān)鍵少數(shù)，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，聚力企業(yè)發(fā)展。
四、抓責(zé)任、強(qiáng)示范，提升國企影響力
物業(yè)集團(tuán)黨委嘉越服務(wù)黨支部以“物業(yè)嘉”便民服務(wù)站為依托，為新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體建立紅色“暖心驛站”，推動(dòng)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體融入基層黨建工作格局。
順商集團(tuán)黨委產(chǎn)銷對接持續(xù)助農(nóng)，面對疫情，全力保供穩(wěn)價(jià)，打造示范商超。綜保區(qū)開發(fā)公司、文旅集團(tuán)等企業(yè)黨委牢記使命，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化為民服務(wù)，展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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