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【彩虹·中心動(dòng)態(tài)】創(chuàng)新“彩虹145” 模式·深化黨建全周期管理(黨建彩虹工程方案)

自全省“三抓三促”行動(dòng)開展以來,彩虹城中心社區(qū)堅(jiān)持以黨的二十大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),主動(dòng)摸索基層黨建生命周期與規(guī)律,強(qiáng)化城市社區(qū)黨建系統(tǒng)設(shè)計(jì)和整體建設(shè),以年度為單位,以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,建立每月工作提示單,季度交流經(jīng)驗(yàn)單、全年督查問題單、定期培訓(xùn)計(jì)劃單,形成周督查、月提示、季觀摩、年考評(píng)、常培訓(xùn)的“一標(biāo)四單五落實(shí)”的“145全周期”黨建工作推進(jìn)機(jī)制,在系統(tǒng)建構(gòu)彩虹城中心社區(qū)黨建工作新格局的同時(shí),更讓新的制度機(jī)制成為抓效能、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)的關(guān)鍵有效手段。

用標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化

習(xí)近平總書記指出“標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量。”彩虹城中心社區(qū)牢牢抓緊黨建工作“質(zhì)量關(guān)”,以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,按照“總體規(guī)范、責(zé)任清晰、于法有據(jù)、分類統(tǒng)籌、適度適當(dāng)”的原則,聚集政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員教育管理等城市社區(qū)黨組織重點(diǎn)工作和任務(wù),依據(jù)當(dāng)月或近期中央、省市及新區(qū)重要指示批示和文件會(huì)議精神,每周有序開展專項(xiàng)重點(diǎn)督查,每月月底量身定制次月支部黨建工作清單目錄,每季度統(tǒng)一總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)做法,每年年初科學(xué)設(shè)定黨建資料分類目錄,通過上級(jí)黨委定標(biāo)桿、定任務(wù)、定措施、定流程、定責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范下屬黨支部組織生活、理論學(xué)習(xí)、議事議題、主題黨日、黨性實(shí)踐、檔案整理等黨建工作重點(diǎn)推進(jìn)方向和內(nèi)容。自2023年1月至今,中心社區(qū)已安排支部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容37項(xiàng),擬定議事議題61項(xiàng),落實(shí)省市、新區(qū)各級(jí)重點(diǎn)任務(wù)17件,開展主題實(shí)踐活動(dòng)44場次。

【彩虹·中心動(dòng)態(tài)】創(chuàng)新“彩虹145” 模式·深化黨建全周期管理(黨建彩虹工程方案)

用清單化實(shí)現(xiàn)過程系統(tǒng)化

習(xí)近平總書記指出“系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法。”堅(jiān)持系統(tǒng)觀念是前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)的重要科學(xué)思想方法。為有效加強(qiáng)城市基層黨建工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,彩虹城中心社區(qū)黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思維、全局謀劃,將組織生活、觀摩交流、督查問題、培訓(xùn)計(jì)劃等重點(diǎn)職責(zé)任務(wù)按照有計(jì)劃、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)限、有依據(jù)、有責(zé)任的“六有”要求進(jìn)行階段性分解,建立11個(gè)下屬黨支部組織生活每月工作提示單4張,形成季度觀摩交流經(jīng)驗(yàn)單16個(gè)、全年督查問題單32次、定期培訓(xùn)計(jì)劃單23項(xiàng),從繁雜頭緒中為基層理清工作脈絡(luò)和攻堅(jiān)重點(diǎn),確保各基層支部“心中有數(shù)”“心中有責(zé)”“心中有時(shí)”。在“規(guī)定動(dòng)作”基礎(chǔ)上,中心社區(qū)更加注重加強(qiáng)支部“自選動(dòng)作”的配備,為基層城市黨建從宏觀到微觀謀篇布局的同時(shí),更讓從“大而全”進(jìn)一步像“精而細(xì)”轉(zhuǎn)變,切實(shí)做到遠(yuǎn)近結(jié)合、上下貫通、內(nèi)容協(xié)調(diào)。

【彩虹·中心動(dòng)態(tài)】創(chuàng)新“彩虹145” 模式·深化黨建全周期管理(黨建彩虹工程方案)

用常態(tài)化實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)化

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要有堅(jiān)持不懈的韌勁,一件接著一件辦”“要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,不能虎頭蛇尾”。針對(duì)城市基層黨建的獨(dú)特性和多樣性,彩虹城中心社區(qū)注重源頭到末梢全流程、全要素管控,以每周、每月、每季、每年為時(shí)間“橫軸”,業(yè)務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)任務(wù)為流程“縱軸”,列出常態(tài)化黨建工作“坐標(biāo)系”。把清單作為計(jì)劃,定時(shí)開展責(zé)任落實(shí),及時(shí)梳理存在問題,確保黨建任務(wù)目標(biāo)高效完成;把指導(dǎo)融入日常,堅(jiān)持實(shí)用導(dǎo)向,編制基本規(guī)范、工作流程、力圖刪繁就簡、便于操作;把實(shí)踐推廣互學(xué),將互學(xué)觀摩納入績效考核,督促支部總結(jié)提煉、推介宣傳、借鑒創(chuàng)新,做亮打響特色品牌;把考評(píng)劃定底線,從前期精準(zhǔn)謀劃到中期監(jiān)督執(zhí)行,再到后期復(fù)盤總結(jié),全過程量化設(shè)定考核依據(jù)。通過“月度提示促規(guī)范、季度觀摩促創(chuàng)新、年度總評(píng)促實(shí)效、定期培訓(xùn)促提升”對(duì)黨建工作進(jìn)行全局的把控、監(jiān)督,有效形成黨支部工作有機(jī)動(dòng)態(tài)“閉環(huán)鏈”,在取得結(jié)果最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)從一點(diǎn)到全面共同進(jìn)步。

【彩虹·中心動(dòng)態(tài)】創(chuàng)新“彩虹145” 模式·深化黨建全周期管理(黨建彩虹工程方案)

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