讓樓宇這一座座“立起來的開發(fā)區(qū)”成為創(chuàng)客們的聚合樂園，讓創(chuàng)客們在集聚的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中“共創(chuàng)共享”，這是記者在長沙市芙蓉區(qū)采訪后的深切感受。您看，從開門迎客時的人山人海，到如今的高朋滿座，坐落于長沙市著名的五一商圈的“湖南第一高樓”國際金融中心，熱度仍在持續(xù)。數(shù)據(jù)顯示，開業(yè)僅兩個月，這座還未完全敞開大門的“空中開發(fā)區(qū)”就實現(xiàn)銷售額4億元，日均人流量達8.6萬人次。

這一棟樓宇帶來的品質(zhì)、創(chuàng)造的財富、營造的氛圍，只是長沙市芙蓉區(qū)樓宇轉(zhuǎn)型升級的縮影。在長沙，樓宇經(jīng)濟已步入重軟件、重服務、重生態(tài)的“2.0時代”，引領“空中開發(fā)區(qū)”發(fā)展潮流的，是高端、高品、高效、高質(zhì)的區(qū)域和樓宇。芙蓉區(qū)，成為這場新浪潮中奮勇向前、迎風逐浪的弄潮兒！

把“空中樓閣”打造成“實體高地”

為了進一步落實中央“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期”的政策措施，長沙市對標先進城市，著力完善綜合服務、產(chǎn)業(yè)集群、物流樞紐、開放高地、人文凝聚等“五大功能”，全力建設國家智能制造中心、國家創(chuàng)新創(chuàng)意中心、國家交通物流中心“三個中心”。芙蓉區(qū)根據(jù)自身位居城市中心、樓宇經(jīng)濟發(fā)達，以一棟棟樓宇為平臺，一棟樓宇成就一個產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)聚合一個集群為目標，以“創(chuàng)客空間”為抓手，出臺了“促進現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的一系列扶持、獎勵政策。

樓宇經(jīng)濟已成為芙蓉區(qū)重要的支柱產(chǎn)業(yè)：該區(qū)面積42.8平方公里，核心中央商務區(qū)只有2.8平方公里，僅占總面積的6.5%。目前在這2.8平方公里的土地上的重點樓宇中，有市場運營主體7198家，樓宇經(jīng)濟稅收貢獻率超過60%。

6.5%的土地上的“空中樓閣”，創(chuàng)造了60%的經(jīng)濟財富，記者稱之為“立起來的開發(fā)區(qū)”的一棟棟樓宇在芙蓉區(qū)遍地開花，形成獨特的“樓宇經(jīng)濟”現(xiàn)象。然而在2006年以前，該區(qū)迫于地域限制，面臨城市空間不足、土地資源匱乏等持續(xù)發(fā)展難題。

芙蓉區(qū)既是長沙市的中心城區(qū)，更是老城區(qū)，地理位置獨特，政治、經(jīng)濟地位突出，商貿(mào)業(yè)發(fā)達。伴隨著改革開放的鏗鏘步伐，芙蓉區(qū)的變化日新月異，老城區(qū)的通病也日趨凸顯：城區(qū)空間不足，可供建設用地越來越少，開發(fā)成本越來越高……寸土寸金的地塊如何開拓新的經(jīng)濟增長點？這成為擺在芙蓉區(qū)委、區(qū)政府面前的一道時代考題！

湖南影像創(chuàng)客空間的朗讀者圖書館。

“目光向上”，將發(fā)展中心向空中轉(zhuǎn)移，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，吸納、集聚人才、資金、信息、技術等城市發(fā)展要素，把“空中樓閣”打造成經(jīng)濟增長高地。該區(qū)通過一系列創(chuàng)新舉措找到了答案。

2006年開始，該區(qū)創(chuàng)新性的建設長沙芙蓉中央商務區(qū)，在全省第一個出臺政策，鼓勵、支持、積極引導新建樓宇向CBD核心區(qū)聚集，按照“心中有樓、政策進樓、服務上樓、企業(yè)滿樓”的總體思路，堅持招商一批、管理一批、更新一批、建設一批、規(guī)劃一批，做大規(guī)模、做強特色、做優(yōu)布局、做精服務，促進了樓宇經(jīng)濟質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了以五一大道、芙蓉路、韶山路三條城市干道兩廂為主體的三大樓宇經(jīng)濟帶，金融證券、商務商貿(mào)等現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在樓宇中的集聚效應不斷放大。目前，芙蓉區(qū)的222棟樓宇中，134棟聚集在CBD核心區(qū)，是全省商務樓宇面積密度最大的區(qū)域。94棟重點樓宇入駐的金融、保險、證券、咨詢、批發(fā)等現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)占樓宇入駐企業(yè)總數(shù)的88%以上，CBD核心區(qū)聚集了17家世界500強企業(yè)辦事機構；銀行、證券、保險等區(qū)域性總部36個；省級金融監(jiān)管機構4家……2017年CBD核心區(qū)完成固定資產(chǎn)投資130.84億元，限額以上社會消費品零售總額102.16億元，分別占全區(qū)的22.29%、32.48%，核心區(qū)稅收收入47.61億元，占全區(qū)的47.2%。核心區(qū)每平方公里實現(xiàn)的固定資產(chǎn)投資48.46億元、限額以上社會消費品零售總額38.83億元、稅收收入17.63億元。

“空中開發(fā)區(qū)”已成為長沙市爭創(chuàng)國家“三個中心”行動中一道靚麗的風景線，芙蓉區(qū)也成為落實中央“六穩(wěn)”重大舉措的積極實踐者。

讓“創(chuàng)客空間”聚合特色產(chǎn)業(yè)集群

目前，中國樓宇經(jīng)濟總體呈現(xiàn)“一線城市在提高中發(fā)展、二三線城市在發(fā)展中提高”的發(fā)展態(tài)勢，逐步從以往的比硬件、比地段、比租金轉(zhuǎn)向比軟件、比環(huán)境、比服務，從原來的注重生產(chǎn)轉(zhuǎn)向注重生產(chǎn)、生活、生態(tài)，從原來的注重經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)向注重經(jīng)濟效益、社會效益、人文效益、生態(tài)效益，步入發(fā)展的“2.0時代”。

黨的十八大以來，芙蓉區(qū)順勢而為，自我加壓，創(chuàng)新理念，通過改造舊樓宇，升級舊業(yè)態(tài)，向樓宇要質(zhì)量，逐步實現(xiàn)硬件“智能化”、軟件“個性化”、訴求“多元化”，推動“創(chuàng)客空間”走上“特色產(chǎn)業(yè)集群”聚合的高質(zhì)量發(fā)展之路。

芙蓉區(qū)有老舊樓宇63棟，達200多萬平米。位于五一大道上的銀華大廈是該區(qū)老舊樓宇的縮影。這棟1998年建成的建筑，曾是湖南首幢智能化樓宇、長沙十佳建筑之一。它見證了長沙城的變遷，也漸漸成為城市發(fā)展的蹉跎產(chǎn)物。“空調(diào)老化、電梯容量不足、大廈基礎設施陳舊……創(chuàng)客們越來越理性，不僅對寫字樓的內(nèi)部配套有要求，連建筑周圍的大環(huán)境設施配套也有了新標準，當時的條件讓原先進駐的一些創(chuàng)客都萌生了退意。”芙蓉區(qū)CBD辦主任易鑫說。

創(chuàng)富港”旺德府創(chuàng)客空間前臺。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2017年初。4月，銀華大廈開始了緊鑼密鼓的改造，改造不止于樓宇內(nèi)，還延伸到了大廈外。不到半年時間，銀華大廈提質(zhì)改造的樓層被創(chuàng)客們搶租一空，租金也增長了40%。

2017年11月15日開門迎客的“創(chuàng)富港”是銀華大廈提質(zhì)改造后引進的第一批創(chuàng)戶，記者尊稱其是“為創(chuàng)業(yè)者服務的創(chuàng)客”。走近位于銀華大廈四樓的創(chuàng)富港，標準化客戶收件傳真、專線接電、商務秘書、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)等已投入使用，同時還能夠為企業(yè)辦齊工商注冊等相應手續(xù)?！拔覀冞@個1300㎡的創(chuàng)客空間，除去100㎡的公共區(qū)，建了422個創(chuàng)客工位，入駐了182家企業(yè)，目前，這些入駐的創(chuàng)客，已有50%孵化成企業(yè)。在這里做創(chuàng)客才一年的創(chuàng)富港，已形成科技咨詢、知識產(chǎn)權兩類創(chuàng)客企業(yè)聚群的雛形?！眲?chuàng)富港湖南公司總經(jīng)理卜菲告訴記者。針對停車難問題，區(qū)政府在距離銀華大廈不到50米，新建了智慧停車場，新增260個停車位。“市場需求供不應求，公司入駐兩個月，422個創(chuàng)客工位便實現(xiàn)了滿員。我們的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)客們越來越年輕，90后95后的創(chuàng)客占了創(chuàng)客空間市場的45%以上。我們根據(jù)市場需求，又選擇在芙蓉區(qū)搞了一個3000㎡的創(chuàng)客空間，沒想到，創(chuàng)客工位還是供不應求。”

提質(zhì)改造不只是銀華大廈。創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客群體提供創(chuàng)意交流、信息交換、資源對接、路演展示等服務功能且具有公益性的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)平臺，是園區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、商業(yè)集聚區(qū)招商引資工作的前端服務窗口，在創(chuàng)客空間內(nèi)孵化成型的小微企業(yè)項目可以直接導入園區(qū)孵化器或創(chuàng)業(yè)基地。2017年3月，芙蓉區(qū)創(chuàng)造性地出臺《關于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持辦法》，單獨設立了樓宇經(jīng)濟發(fā)展補貼，在新建樓宇、老舊樓宇提質(zhì)改造、樓宇配套服務、引進物業(yè)服務等八方面進行扶持，其中，提到：“老舊樓宇提質(zhì)改造工程投資額在200萬元（含）以上、500萬元以下的，按15%的比例給予補貼；提質(zhì)改造工程投資額達到500萬元（含）以上、1000萬元以下的，按20%的比例給予補貼；提質(zhì)改造工程投資額達到1000萬元（含）以上、2000萬元以下的，按25%的比例給予補貼；提質(zhì)改造工程投資額達到2000萬元（含）以上的，按30%的比例給予補貼?！?/p>

創(chuàng)富港創(chuàng)客空間里的創(chuàng)客培訓。

除了提質(zhì)改造，還有業(yè)態(tài)升級。自2014年8月以來，芙蓉區(qū)出臺專業(yè)樓宇打造方案，通過推進創(chuàng)客專業(yè)樓宇打造，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群，營造鮮明的創(chuàng)客樓宇特色，促進同類企業(yè)抱團發(fā)展，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)生1＋1＞2的集聚效應。

作為中國首個以影像為主題的創(chuàng)客空間，湖南影像創(chuàng)客空間隱居于長沙市芙蓉區(qū)解放中路的科佳大廈內(nèi)。走進創(chuàng)客空間，咖啡吧、圖書館、休閑座椅、透明窗戶以及各種藝術格調(diào)的墻壁，讓整個空間彌漫著一股自由的、藝術的、靈動的氣息。湖南影像創(chuàng)客空間總經(jīng)理劉玉告訴記者，空間的前身科佳攝影城是傳統(tǒng)的攝影器材賣場，由于電商的沖擊，效益下滑，2014年開始醞釀轉(zhuǎn)型計劃。“2014年，我們初次學習到‘創(chuàng)客’這個概念后，結合自身在攝影行業(yè)的經(jīng)驗，就開始著手做‘創(chuàng)客空間’的準備?！苯?jīng)過幾個月的裝修改造，2015年7月，影像創(chuàng)客空間正式對外開放?！拔覀兊亩ㄎ皇侵袊准倚律W(wǎng)生內(nèi)容的孵化基地和服務平臺，在服務平臺上，所有入駐的創(chuàng)客團隊都是影像視頻行業(yè)內(nèi)的?！笨臻g為創(chuàng)造者打造極具影像文化氣息的聯(lián)合辦公環(huán)境，配備專業(yè)級的電影審片室、錄音棚、視覺實驗室、影像咖啡吧、影像圖書館、多功能展廳、拍攝棚以及影像器材等多項配套設備，并提供融資、運營、推廣等一攬子創(chuàng)業(yè)指導，吸引了一批“有點子、缺票子”的影像創(chuàng)客?！爸灰阌凶銐蚝玫膭?chuàng)意，我們來幫你變成現(xiàn)實、變成產(chǎn)業(yè)?！眲⒂裾J為，樓宇經(jīng)濟“2.0時代”，更注重創(chuàng)客們的公共空間的共享。“我們要做的不僅僅提供場地、物業(yè)、水電等基礎服務，更要在這個生態(tài)鏈內(nèi)搭建最強關聯(lián)，管理方和創(chuàng)客通過共創(chuàng)共享，成為利益共同體。”

這并不是空想。劉玉告訴記者，有一位年輕編導懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想從電視臺離職，帶著自己寫的劇本，抱著試一試的心態(tài)來到影像創(chuàng)客空間?！八粋€人，沒有公司和團隊，卻想拍一部電影，怎么辦呢？他把想法提交給我們之后，我們基于他的想法組織了整個拍攝團隊，包括前期籌集資金，組織制作，拍攝、上線，后期宣傳發(fā)布，整個流程都是我們跟他共同來完成，他只是發(fā)揮了編導的作用，我們幫他把想法孵化出來。”三個月后，網(wǎng)劇在播放平臺上線，取得了156%的收益，靠著這部成名之作，編導組建了自己的公司，今年拍攝了第二部網(wǎng)劇?！靶薷膭”尽⒄揖W(wǎng)紅當演員、做路演與宣傳、找投資人……所有的資源整合，我們都在做，幫助微小型創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)他們的夢想這樣的故事每天都在發(fā)生。”至今，空間已成立三年，聚集50多家分屬產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)客團隊和70余家影像器材供應商，創(chuàng)客團隊類型囊括網(wǎng)生內(nèi)容開發(fā)制作、綜藝開發(fā)制作、原創(chuàng)IP孵化、經(jīng)紀代理、短視頻內(nèi)容、網(wǎng)紅培訓、網(wǎng)紅經(jīng)紀、網(wǎng)紅電商、自媒體、直播內(nèi)容、影視音樂制作、綜藝后期制作等全產(chǎn)業(yè)類型，在12000㎡物理空間內(nèi)形成了完整的影像產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成功孵化多家估值過千萬及億的創(chuàng)客團隊?！?017年，入駐空間的創(chuàng)客團隊平均業(yè)務增長率超過30%，增大的一家超過200%，創(chuàng)客團隊的總產(chǎn)值超過5000萬?！眲⒂裾f。

湖南影像創(chuàng)客空間的咖啡吧。

記者在這個中國首家在網(wǎng)生內(nèi)容領域集創(chuàng)客空間服務、孵化服務、共創(chuàng)服務、眾包服務、全經(jīng)紀代理、網(wǎng)生內(nèi)容制作、行業(yè)投資為一體的創(chuàng)新型文化企業(yè)看到：擁有2000萬觀眾的脫口秀“問題大了”春意盎然，投資僅200萬元、還在不到20平方空間里“創(chuàng)意”的創(chuàng)客“源業(yè)傳播”，市場估值已達1.2億元，湖南最大的外模經(jīng)紀公司里生意火爆……

“一樓一特色，一樓一產(chǎn)業(yè)，一方面提升了‘上樓’龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效應，促進了相關產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展，也帶動整棟樓及周邊地區(qū)的經(jīng)濟活力，另一方面，留住了優(yōu)質(zhì)企業(yè)保障專業(yè)樓宇品質(zhì)，保障了專業(yè)樓宇的產(chǎn)業(yè)特色和專業(yè)品質(zhì)?！币做谓榻B，目前，芙蓉區(qū)對中石油大廈的“總部大樓”、中天廣場的“金融服務大樓”、科佳大廈的“影像創(chuàng)意大樓”、華泰尚都的“律政服務大樓”、新南天古漢廣場的“文化創(chuàng)意大樓”5棟專業(yè)樓宇授牌。圍繞已入駐的特色產(chǎn)業(yè)，加大推介力度、創(chuàng)新招商理念，通過筑巢引鳳，吸引同類企業(yè)主動入駐，促進相關產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展，帶動整棟樓及周邊的經(jīng)濟活力，增強了產(chǎn)業(yè)集聚效應。2016年授牌的“律政服務大樓”是芙蓉區(qū)結合項目區(qū)位優(yōu)勢打造的湖南首座律政特色專業(yè)樓宇，該區(qū)相繼出臺了極具創(chuàng)新意義的個性化政策，為“律政服務大樓”的購房、租賃、區(qū)級貢獻返還、裝修補貼等從政策上“鐵板釘釘”，開發(fā)商成立了律政服務大樓運營管理團隊，為進駐企業(yè)提供管家式服務，投資建設了律政服務平臺，使這座樓有了“為律政創(chuàng)客服務的律政團隊”。目前，多功能律政會議中心、律政貴賓接待中心、律政員工餐廳等已投入運營，有32家律政服務企業(yè)營業(yè)辦公，總使用面積19968平方米，占該大樓辦公區(qū)面積達67.9%。