當(dāng)您有了移動(dòng)端應(yīng)用的搭建需求之后，首先需要確定的是產(chǎn)品的搭建類型。但不論您選擇進(jìn)行北京小程序開發(fā)產(chǎn)品打造還是APP開發(fā)，大多在后續(xù)的搭建環(huán)節(jié)中都是尋求軟件外包公司去進(jìn)行。也有部分預(yù)算充足的客戶嘗試過自建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行北京小程序開發(fā)搭建，但其中過程的曲折和艱辛不言而喻，這都是由于哪些問題造成的呢？為什么市面上大多的開發(fā)服務(wù)都是以北京小程序外包開發(fā)為主呢？下面我們來分析一下其中的原因。北京木奇移動(dòng)技術(shù)有限公司，專業(yè)的軟件外包開發(fā)公司，歡迎交流合作。
一、時(shí)間因素
往往對(duì)于一個(gè)線上項(xiàng)目的搭建和運(yùn)營而言，都需要考慮到項(xiàng)目推進(jìn)的及時(shí)性和順暢性。如果您之前沒有從事過北京小程序開發(fā)相關(guān)行業(yè)，那么在前期的人員籌備階段就需要投入大量的時(shí)間精力。畢竟對(duì)于技術(shù)開發(fā)水平而言，通過常規(guī)的溝通與面試環(huán)節(jié)是難以物色到合適的人選的，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的人員去進(jìn)行各崗位的人員招募。拋開后續(xù)的技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)不談，光在前期的人員籌備階段，就占用了您項(xiàng)目推進(jìn)的大量時(shí)間，如果您的項(xiàng)目是一個(gè)風(fēng)口型的項(xiàng)目的話，那么可能會(huì)錯(cuò)過后續(xù)運(yùn)營推廣的時(shí)機(jī)。
二、成本因素
對(duì)于一款北京小程序開發(fā)產(chǎn)品制作而言，從常規(guī)化的人員配備來看需要產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、前端、后端、測(cè)試人員等多崗位角色的介入配合。在北京小程序開發(fā)的前期階段，需要產(chǎn)品經(jīng)理投入大量的時(shí)間在市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析和功能策劃之中，這樣才能規(guī)劃出一款符合運(yùn)營需求的開發(fā)需求文檔。然后繼續(xù)進(jìn)行原型圖的繪制工作，設(shè)計(jì)人員基于原型圖的基礎(chǔ)上再進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)，以填充產(chǎn)品的視覺效果。在之后的程序開發(fā)環(huán)節(jié)中，需要前端、后端人員進(jìn)行密切的配合開發(fā)，才能讓平臺(tái)整體的功能得以體現(xiàn)。完成了產(chǎn)品開發(fā)之后，就需要測(cè)試人員進(jìn)行多角色、多場(chǎng)景的模擬測(cè)試，并配合一些測(cè)試工具進(jìn)行系統(tǒng)整體的性能測(cè)試，以發(fā)現(xiàn)用戶后續(xù)使用過程中的一些可預(yù)見問題。
貫穿上述整個(gè)北京小程序開發(fā)環(huán)節(jié)中的還需要項(xiàng)目經(jīng)理的把控與監(jiān)督，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做好各崗位之間的協(xié)調(diào)溝通，以確保產(chǎn)品輸出過程的順暢性。通過這些崗位工作描述，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于不同的開發(fā)階段所需的人員投入崗位和對(duì)應(yīng)時(shí)間都是不同的。如果您選擇的是北京小程序外包開發(fā)的方式進(jìn)行，那么您所支付的開發(fā)費(fèi)用是包含了上述所有的服務(wù)環(huán)節(jié)的，并且包含了開發(fā)完成之后的維護(hù)服務(wù)。
但如果您沒有選擇北京小程序外包開發(fā)的方式進(jìn)行，那么很可能就會(huì)面臨成本支出過高的問題。因?yàn)閷?duì)于各崗位的人員而言，需要進(jìn)行持續(xù)性的成本投入。并且在產(chǎn)品投入到市場(chǎng)使用之后，還需要進(jìn)行持續(xù)性的費(fèi)用投入，以滿足正常的系統(tǒng)維護(hù)配套服務(wù)。因此整體來看，北京小程序開發(fā)選擇外包的方式進(jìn)行所投入的成本會(huì)更低。
三、人員磨合
上面我們針對(duì)整個(gè)北京小程序開發(fā)崗位人員及對(duì)應(yīng)工作進(jìn)行了介紹，可以看到的是整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)中介入的崗位人員和角色還是比較多的。在北京小程序開發(fā)外包公司中，一般是以幾人為一組進(jìn)行長(zhǎng)期的配合開發(fā)，因此組內(nèi)人員的默契程度較高，能夠有效的保障后續(xù)產(chǎn)品的輸出效率。但如果您是以自建團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，所有崗位人員由于是近期籌備的，那么在默契度這塊可能會(huì)出現(xiàn)問題，因此還需要一段團(tuán)隊(duì)磨合時(shí)間。由此會(huì)影響到后續(xù)產(chǎn)品的輸出效率，可能會(huì)造成產(chǎn)品產(chǎn)出延誤的情況發(fā)生。
四、經(jīng)驗(yàn)因素
對(duì)于小程序開發(fā)外包公司而言，所面對(duì)的項(xiàng)目類型可以說是各行各業(yè)，在日積月累的項(xiàng)目開發(fā)過程中，組內(nèi)開發(fā)人員都積累了相當(dāng)豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)過程中的一些細(xì)節(jié)、場(chǎng)景忽略問題，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)開發(fā)人員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整。如果您的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是以自建的方式進(jìn)行，那么在項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)這塊可能會(huì)比北京小程序開發(fā)外包公司要低，由此可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的產(chǎn)品輸出質(zhì)量問題。
通過以上分析我們可以看到，之所以北京小程序開發(fā)服務(wù)都是以選擇外包公司為主，是因?yàn)樾〕绦蛲獍驹诋a(chǎn)品輸出效率、成本投入等方面還是略微有所優(yōu)勢(shì)的。另外經(jīng)驗(yàn)豐富的外包公司能夠?yàn)轫?xiàng)目規(guī)避一些可預(yù)見性問題，避免后續(xù)產(chǎn)品產(chǎn)出的質(zhì)量有所影響。希望通過以上的分析，能夠幫到需要微信小程序開發(fā)的客戶公司，能夠方便您進(jìn)行開發(fā)類型及方式的選擇。
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