由中國領先的人力資源媒體公司HRoot主辦的中國高規(guī)格人力資源年度大型峰會–“2022中國人力資本論壇（China Human Capital Forum 2022）·上海站”于11月9日在上海靜安香格里拉大酒店盛大開幕并成功舉辦。

本次論壇以“多元宇宙：用人才丈量新世界”為主題，十多位不同背景、不同領域具有新管理主義屬性的前沿思想人物與領先實踐者，聚焦多元世界的人才與組織價值重塑，精彩呈現(xiàn)了重磅主題演講與深度圓桌對話，為現(xiàn)場參會嘉賓共同演繹了一場人力資源領域的新思潮。

作為中國高規(guī)格人力資源年度大型峰會，“2021HRoot中國人力資本論壇·上海站”上午主會場由上海交通大學安泰經(jīng)管學院副教授、EMBA項目主任周穎，馬瑞利全球執(zhí)行副總裁&中國區(qū)總裁樊堅強，Principal Talent Management of Amazon, Jason Wang，人文財經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈&中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔等四位重磅嘉賓開場，從多元視角深度探討了多樣化人才與組織的未來發(fā)展路徑。

智慧企業(yè)的開端：人才數(shù)字化管理趨勢

下午，由中國人才交流協(xié)會指導，中智集團主辦，人力資源專業(yè)數(shù)字化研究工作委員會、人力資源培訓專業(yè)委員會協(xié)辦的“聚焦智慧企業(yè)的開端：人才數(shù)字化管理趨勢”分論壇順利舉行。

現(xiàn)場，中智國培執(zhí)行董事、總經(jīng)理，中國人才交流協(xié)會培訓專業(yè)委員會常務理事靳中美與來自中智咨詢、用友等數(shù)研會成員單位的數(shù)字化專家圍繞“數(shù)智化驅動組織變革與人才創(chuàng)新 ”、“2022企業(yè)人才管理數(shù)字化趨勢”、“數(shù)字化轉型中的人才數(shù)字素養(yǎng)”等話題進行了主題分享。

同時，論壇邀請了來自人頭馬君度、日鐵軟件、霍夫曼集團等知名企業(yè)的人力資源管理者就“人才是否可以被標簽化數(shù)字化”的問題展開了深度探討。

中智國培執(zhí)行董事、總經(jīng)理，中國人才交流協(xié)會培訓專業(yè)委員會常務理事靳中美在演講中詮釋了對“數(shù)字化轉型中的人才數(shù)字素養(yǎng)”的深刻理解，并獲得了在場嘉賓的廣泛認可。以下為演講內容提煉：

數(shù)字化轉型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

數(shù)字時代：未來已來

數(shù)字素養(yǎng)并不是一種單一的技能，而是一種跨越式的能力，是數(shù)字時代生存的必備技能，圍繞生活工作的方方面面。

來自麥肯錫的一組數(shù)據(jù)顯示，隨著技術的跨越，“到2030年，中國有可能會有多達2.2億勞動者，面臨著數(shù)字經(jīng)濟帶來的職業(yè)升級，這個數(shù)值占勞動力總數(shù)的30%，在2030年會占到全球需要變更職業(yè)的總人數(shù)的1/3左右?！币簿鸵馕吨谖覀兩磉吘薮蟮淖兓呀?jīng)在持續(xù)發(fā)生。

企業(yè)視角：數(shù)字化轉型的隱形挑戰(zhàn)

當一個企業(yè)面臨數(shù)字化轉型的時候我們究竟面對的是什么？是從紛繁的簡歷當中精準的鎖定數(shù)字化人才、是傳統(tǒng)崗位人才與數(shù)字化人才之間的能力融合、是資深前輩的技能重構，甚至還有潛藏在企業(yè)代際間的隱形數(shù)字鴻溝，數(shù)字化轉型并不僅僅因為數(shù)字經(jīng)濟或者數(shù)字職業(yè)，它與每個人息息相關，它會在未來發(fā)展過程中的某個階段突然出現(xiàn)在面前。

企業(yè)應構建適合自身發(fā)展的數(shù)字素養(yǎng)體系

2022年3月，國家發(fā)布了《提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能行動綱要》，非常細致的對全社會各個不同工種，方方面面進行了指導，這表明國家在全民數(shù)字素養(yǎng)的構建上已經(jīng)處在了時代的超車道上，如何更好的在人力資源企業(yè)發(fā)展當中運用好這樣的趨勢，提前構建體系，讓傳統(tǒng)人力資源和新型人才之間更好的融合，推動新型技術人才在引領企業(yè)發(fā)展成為火車頭動力的同時，讓傳統(tǒng)企業(yè)的員工跟上需求？我們呼吁，企業(yè)要根據(jù)自己的數(shù)字化轉型來構建數(shù)字素養(yǎng)體系。

放眼全球，在澳大利亞、英國，包括聯(lián)合國也對數(shù)字素養(yǎng)進行了資格框架能力的挖掘，但各國都沒有適合企業(yè)發(fā)展的非常清晰的數(shù)字素養(yǎng)能力框架，中智國培在這些框架的基礎上進行了長達一年的研究，我們希望通過數(shù)字時代大數(shù)據(jù)的力量，來解決數(shù)字時代給我們帶來的挑戰(zhàn)，為企業(yè)提供一套千人千面的解決方案，通過精準的導向性學習，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型當中人才素養(yǎng)的提升和突圍，在數(shù)字經(jīng)濟時代創(chuàng)造更多價值。

廣義上，數(shù)字素養(yǎng)體系是整個企業(yè)內部員工構建的人的數(shù)字化轉型能力，它包括了全員的基礎數(shù)字素養(yǎng)、全崗數(shù)字技能、組織通過數(shù)字化轉型在全員當中的統(tǒng)一數(shù)字化轉型、流程再造、組織變革等。

中智國培研發(fā)的數(shù)字素養(yǎng)指標體系包含12個一級指標45個二級指標，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)和規(guī)模，可以動態(tài)評估三級指標和四級指標，用外向型的指標來牽引內部的變化。構建這個數(shù)字素養(yǎng)的核心在于，讓每一位員工在企業(yè)的融合當中：

第一，要有足夠的感知力；

第二，具備一定的數(shù)字素養(yǎng)，使得溝通對等；

第三，在整個企業(yè)內部，促成數(shù)字化轉型當中人力資本最大化。

數(shù)字化時代企業(yè)應擔起時代責任和使命

數(shù)字素養(yǎng)提升是數(shù)字化企業(yè)應該承擔的時代責任和歷史使命，是企業(yè)人力資本數(shù)字化價值最大化的必要條件，必須有足夠的認知以及態(tài)度上的轉變，促成數(shù)字化行為融合創(chuàng)新創(chuàng)造，才有可能真正地釋放數(shù)字化轉型中技術和未來趨勢變革的影響。

數(shù)字素養(yǎng)的提升也反映了企業(yè)技術發(fā)展與人之間的一種互動關系，反映了未來人與技術之間的互動和融合。這個關系的協(xié)同程度，越早形成全員認知和文化融合，越能夠高度影響數(shù)字化轉型的價值能力。

在數(shù)字時代，企業(yè)全力提升全員數(shù)字素養(yǎng)，不但可以領導數(shù)字化文化的變革，而且可以加強不同時代的凝聚力，它將會是企業(yè)持續(xù)成功的重要驅動！

關于中智國培

中智國培科技發(fā)展（北京）有限公司（簡稱中智國培）是中智科技集團下屬子公司，是中智集團“數(shù)字化組織學習研究中心”的承辦單位。中智國培以“政企培訓”為根基，以政企服務和鄉(xiāng)村振興為場景，以職業(yè)培訓為主旨，融合數(shù)字素養(yǎng)、高端醫(yī)療健康、雙碳、大合規(guī)等特色板塊的的人才培養(yǎng)專業(yè)公司。

中智國培以成熟的政企資源、大量的專家儲備為基礎、數(shù)字化時代下的知識迭代節(jié)奏為指標，構建多維度教育培訓體系，助力企業(yè)的發(fā)展。

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