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?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

當(dāng)企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人力資源管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

當(dāng)企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人力資源管理系統(tǒng),節(jié)省下來(lái)員工的工作時(shí)間,那么那些原本要手工工作的員工們,之后要做什么呢?

?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

企業(yè)想要通過(guò)定制開(kāi)發(fā)的HR人力資源管理系統(tǒng)代替過(guò)去的手工開(kāi)單工作,同時(shí)縮短業(yè)務(wù)人員自收到客戶需求到公司內(nèi)部正式進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),同時(shí)縮短自完成訂單生產(chǎn)后出貨的工作時(shí)間。

在進(jìn)行了一連串的企業(yè)既有流程需求之了解以及HR系統(tǒng)流程整合的工作后,將過(guò)去手工開(kāi)單工作由業(yè)務(wù)助理移至前端接單之業(yè)務(wù)人員,在未來(lái)將可以有效地減少信息傳遞的溝通時(shí)間以及過(guò)去手工的工作內(nèi)容。

簡(jiǎn)單的說(shuō),過(guò)去工作內(nèi)容是可以被分擔(dān)以及減少的。

那接下來(lái),就有另一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了:

在工作內(nèi)容變少了,那空出來(lái)的時(shí)間要做什么呢?。?/span>

首先有幾個(gè)前提是不被考慮的:

1.不輕易的減少既有人力(因?qū)胂到y(tǒng)而直接影響公司既有有價(jià)值的員工是不智的)

2.就讓人力閑置是不被接受的(一般正常的老板 / 主管是一定不接受的)

那就只剩下最后的一個(gè)選項(xiàng)了:創(chuàng)造新的企業(yè)流程為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

此產(chǎn)業(yè)的客戶需求是具有時(shí)間規(guī)律性的,過(guò)去雖然想要提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,希望將訂單創(chuàng)造流程從客戶主動(dòng)提出需求,轉(zhuǎn)換成由我方業(yè)務(wù)提醒客戶進(jìn)行必要的采購(gòu)行為。但受到手工書(shū)面資料整理的困難以及手工表單的開(kāi)單工作流程,導(dǎo)致在政策的推行上心有余而力不足。

而此次的轉(zhuǎn)型,我們可以說(shuō),不只是將過(guò)去手工資料變成電子表單,同時(shí)也釋放了過(guò)去第一線基層員工被卡在繁瑣但不產(chǎn)生價(jià)值的工作內(nèi)容所花費(fèi)的時(shí)間。

?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

也因此間接讓員工可以花更多的時(shí)間,進(jìn)行歷史信息的分析,提供給前端業(yè)務(wù)人員有可能已經(jīng)需要進(jìn)行采購(gòu)的客戶相關(guān)信息(如通過(guò)CRM模塊),在提升企業(yè)的價(jià)值的同時(shí),不知不覺(jué)間也提升了間接人員自身的價(jià)值!

?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

另外在現(xiàn)在這個(gè)人人都受教育的時(shí)代里,沒(méi)有人喜歡自己永遠(yuǎn)都做瑣碎的雜事,因此讓員工可以做更具企業(yè)價(jià)值的工作時(shí),也是提升核心員工的向心力的方法!

讓企業(yè)認(rèn)為可以栽培的人,愿意留在企業(yè)中打拼!

再者,當(dāng)HR人力資源管理系統(tǒng)推行時(shí)間越長(zhǎng),將可以使HR系統(tǒng)可快速查詢的功能進(jìn)一步的發(fā)揮,加速管理人員的資料查詢以及整理之速度,進(jìn)而產(chǎn)生綜效!

?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

因此我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上,可以有一個(gè)更具意義以及具體的行動(dòng)方案及建議:

1.讓各階層員工能在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的價(jià)值,以及激發(fā)出員工自己看不見(jiàn)的潛藏潛力,是企業(yè)高階主管應(yīng)視為己任的重要核心任務(wù)

?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

2.通過(guò)HR系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓繁瑣而具邏輯的運(yùn)算工作以及工作內(nèi)容交給HR系統(tǒng)處理,而員工更應(yīng)專注于當(dāng)下?tīng)顩r的因應(yīng)以及未來(lái)需求的預(yù)測(cè)以及提前規(guī)劃

?企業(yè)用定制開(kāi)發(fā)的HR人事管理系統(tǒng),能為企業(yè)節(jié)省多少資金和人力?

3.在未來(lái)世界工作的員工,持續(xù)的通過(guò)整理目前手邊的工作內(nèi)容成為具邏輯性的工作流程,再通過(guò)Teamface企典HR人力資源管理系統(tǒng)的定制功能,簡(jiǎn)化日常工作流程,并持續(xù)提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造周轉(zhuǎn)率的能力,節(jié)省大量的企業(yè)資金,將是基本技能。

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