淄博市立足自身優(yōu)勢特點，充分挖潛老干部人才資源，探索建立“銀領導師”工作機制，圍繞基層黨建、社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興和關心下一代工作，通過“以老帶新”結對子，引導離退休干部凝聚釋放基層治理“銀領力量”。
01 首推網格導師 助力社區(qū)綜合治理
針對社區(qū)網格員年紀輕、經驗不足等情況，在全市84個社區(qū)進行試點，實行網格化管理導師制。做好“選”的文章，綜合考慮老同志特長和社區(qū)需求，運用雙向選擇、組織選派等方式，從“紅色樓長”、優(yōu)秀老黨員等群體中選聘導師，明確“一對一”“一對N”幫帶關系，任期1-2年。力求“幫”的實效，探索推廣課堂教學、實戰(zhàn)跟學、組團幫學、師徒領學、實訓悟學、跟蹤踐學等“六學幫帶”培養(yǎng)模式，扎實開展“政治、業(yè)務、能力、作風”四方面幫帶工作。凝聚“帶”的能量，組建“榜樣導師團”，在文明城市創(chuàng)建、防詐騙宣傳等方面引領示范，共同解決社區(qū)治理難題，做到“小事不出網格、大事不出社區(qū)”。
02 圍繞四個方面 打造立體化幫帶路徑
導師幫帶基層黨建工作者
組建老干部黨建工作人才庫，選派退休干部黨員到“兩新”組織擔任“黨建導師”，助力“兩新”組織黨建融入城市基層黨建大格局。
導師幫帶社區(qū)工作者、網格員
組建老干部社區(qū)工作人才庫，引導老同志通過與社區(qū)網格員結對子，助力提升城市基層治理能力。
導師幫帶第一書記、大學生村官
組建老干部鄉(xiāng)村振興人才庫，設立“鄉(xiāng)村講堂”，引導老同志開展紅色宣講、實用技術推廣等，打造鄉(xiāng)村振興人才“蓄水池”；組織對“三農”工作有深入研究和實踐經驗的老同志，開展農業(yè)技術幫扶和致富技能指導。
構建“大手牽小手”模式
組建老干部關心下一代人才庫，實施“銀藍幫帶”工程，助力青年干部快速成長，幫助青少年扣好人生“第一粒扣子”。
03 健全保障機制 推進工作長效運行
建立溝通協(xié)調機制
逐層逐級配齊配強服務專員，及時研究解決“銀領導師”工作推進中遇到的重點難點問題。
建立場所保障機制
建立場所保障機制。以“本色家園”綜合體為主陣地，各級共享式離退休干部黨員活動站、學校等為延伸，設置“導師講堂”，打造“名師工作室”，為“銀領導師”工作提供場所支持。
建立經費支持機制
通過設立離退休黨組織工作經費、服務專項經費等保障，制定“銀領導師”工作補助管理辦法，列入離退休干部黨建項目年度預算。
建立考核激勵機制
制定“銀領導師”工作考核辦法，通過社區(qū)居民、幫帶學員等“滿意度”調查、單位負責人評定、個人述職，對“銀領導師”進行考核評定。
“銀領導師”工作開展以來，離退休干部作用發(fā)揮成效明顯，基層治理水平顯著提升。截止目前，全市共選派1000余名“銀領導師”與企業(yè)黨務人員、社區(qū)網格員、青年干部、大學生村官等結成幫帶對子1700余對，收集社情民意2300余條，幫助基層解決各類難題830余個，調解物業(yè)糾紛、鄰里矛盾等問題成功率同比增長了22%，基層黨的建設、社區(qū)文明水平、社會和諧關系得到進一步提升。下一步，淄博市將始終堅持以為黨和人民事業(yè)增添正能量的價值取向，瞄準全市中心工作和基層治理需求，不斷拓寬平臺路徑，深化提升全市面上“銀領導師”工作運行，為賦能基層治理現(xiàn)代化凝聚釋放更多銀發(fā)正能量。
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編輯：王虎
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