【黨建工作案例】

中共山東省國資委委員會選送

山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之六十二

抓基層 打基礎(chǔ) 固根本 全面提升黨支部建設水平

文/省農(nóng)信社陵城農(nóng)商銀行黨委

案例簡介：省農(nóng)信社陵城農(nóng)商銀行黨委堅持大抓支部、大抓基層工作導向，按照“先標準化、再過硬化、后品牌化”的思路，深入推進支部建設“系列工程”，有力驅(qū)動“黨組織創(chuàng)優(yōu)”的戰(zhàn)斗堡壘效能，激活“黨員爭先”的模范帶頭效應，助推經(jīng)營管理和金融服務實現(xiàn)“雙質(zhì)提升”。目前，全行24家黨支部全部建成標準化且全面完成“品牌”醞釀和培育工作；創(chuàng)建過硬黨支部17家，占比71%，其中5家被省聯(lián)社黨委評為“過硬黨支部示范點”，2家被省聯(lián)社黨委評為“示范品牌支部”、3家被省聯(lián)社黨委評為“五星黨支部”，2家黨支部獲評“全省農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)先進基層黨組織”榮譽稱號。

案例背景

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（例行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（例行）》規(guī)定要求，各級黨組織應堅持大抓支部、大抓基層工作導向，把深入推進支部建設“系列工程”作為重點工作和系統(tǒng)工程常抓不懈。自2017年9月開展標準化黨支部建設以來，陵城農(nóng)商銀行有序推進支部建設“系列工程”，基層黨建工作雖然取得了一定成效，但從省聯(lián)社巡察、黨建考核及日常調(diào)度檢查來看，仍然存在諸如支部設置不合理、陣地建設氛圍不夠、過硬黨支部創(chuàng)建質(zhì)效不高等問題，對此，陵城農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社支部建設“系列工程”要求，按照“先標準化、再過硬化、后品牌化”的思路，自我加壓，系統(tǒng)謀劃，推動基層黨支部建設更有活力、黨員更具先進性。

主要做法

（一）以標準化黨支部建設為抓手，做實規(guī)定動作，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。一是抓組織建設標準化。堅持黨的基層組織與網(wǎng)點機構(gòu)同步設置，對于正式黨員達到3人的，及時增設黨支部，配強支部班子；對于已達標的標準化黨支部定期開展“回頭看”檢查，推動標準化規(guī)范化建設落到實處。目前該行共設置黨支部24家，其中今年新增黨支部4家，做到應建盡建，體制明晰。二是抓黨內(nèi)組織生活標準化。按月檢查考核各黨支部“第一議題”、“三會一課”、主題黨日、談心談話等黨內(nèi)組織生活執(zhí)行情況；組織開展“黨建資料評比提升活動”，按季對基層黨支部規(guī)定動作落實情況、資料歸檔情況和系統(tǒng)錄入情況進行展示評比，鼓勵各黨支部間學優(yōu)看齊、對標趕超。三是抓黨員發(fā)展教育管理標準化。嚴把準黨員“入口關(guān)”，分層分崗選樹一批技術(shù)能手、崗位標兵、營銷之星等優(yōu)先納入黨員發(fā)展梯隊，現(xiàn)發(fā)展入黨積極分子34人、發(fā)展對象15人、預備黨員1人，推進新發(fā)展黨員質(zhì)量不斷提升。四是抓黨員發(fā)揮作用標準化。積極開展黨員“亮身份、踐承諾”活動，全面推廣黨員駐村辦公和上門移動服務，實現(xiàn)客戶信息采集、社?？?/span>激活、金融知識講解等服務零距離，真正把銀行柜臺搬到老百姓的家門口。組織60余名黨員深入“雙報到”社區(qū)、村鎮(zhèn)防控一線，積極參與統(tǒng)計上報、秩序維護、宣傳引導等志愿服務，用實際行動彰顯農(nóng)商擔當。五是抓保障機制建設標準化。嚴格按照“三亮六有十上墻”要求，統(tǒng)一規(guī)劃建設黨員活動室，完善配套設施，現(xiàn)已為24家黨支部精心布劃黨建文化墻、黨建文化長廊和學習園地，設立宣傳展板和“紅色圖書角”,配備黨建書籍以及訂購黨報黨刊1萬余冊，充分營造出環(huán)繞式、沉浸式的濃厚黨建文化氛圍。

（二）以過硬黨支部建設為引領(lǐng)，做好關(guān)鍵動作，持續(xù)深化基層黨建工作效能。一是建立“1 1”結(jié)對幫帶工作機制。根據(jù)轄內(nèi)標準化黨支部建設成果，分類制定過硬黨支部創(chuàng)建計劃和措施，明確1名黨委班子成員、1家過硬黨支部分別聯(lián)系1家年內(nèi)計劃創(chuàng)建為過硬的黨支部開展“一對一”結(jié)對幫帶。通過黨委班子成員“面對面”調(diào)研解決實際困難，結(jié)對支部“手把手”開展對標提升活動， 2021年7家黨支部成功創(chuàng)建為過硬黨支部。二是創(chuàng)新“晾曬”指標評優(yōu)管理模式。按月印發(fā)基層黨建“任務清單”，每季度末進行綜合評價，根據(jù)評價結(jié)果選樹過硬黨支部示范“標桿”，組織各支部到“標桿”支部進行現(xiàn)場觀摩，聽支部書記介紹經(jīng)驗，“晾曬”基層黨建特色亮點，激勵各黨支部對標提升、晉位升級。三是打造“黨建 業(yè)務”雙過硬黨支部。堅持以發(fā)展實績和業(yè)務數(shù)據(jù)檢驗過硬黨支部建設成效，積極發(fā)揮基層黨支部在營銷拓展、精準服務等多方面的紅色引領(lǐng)作用，緊跟“春天行動”營銷契機，成立27支黨員突擊隊，開展常態(tài)化走訪宣傳，及時跟進金融服務，助推普惠金融政策“落地生根”。

聚焦黨建共建，合力推進鄉(xiāng)村振興

（三）以品牌黨支部建設為驅(qū)動，做精自選動作，培育激發(fā)基層黨建工作活力。一是“抓點帶面”推進“品牌化”建設。完善“支部自主、黨群工作部輔助、黨委把關(guān)”的品牌支部創(chuàng)建機制，引導發(fā)動轄內(nèi)所有黨支部結(jié)合自身實際“量身”創(chuàng)建支部品牌，在支部創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)上選點培育，以“有顯著工作成效”為標準創(chuàng)樹品牌支部，推動實現(xiàn)黨支部品牌化向品牌支部化有序過渡。目前，共創(chuàng)支部品牌24個，樹品牌支部6家。二是“培育精品”突出“特色化”建設?；诟鼽h支部職責和環(huán)境特點，培育一批“獨具特色”的精品黨建品牌，促進增強基層黨組織活力。

陵城農(nóng)商銀行轄內(nèi)黨支部黨建品牌方陣

如：神頭黨支部所在的神頭鎮(zhèn)是智圣東方朔的故鄉(xiāng)，該支部將黨建工作與當?shù)氐锰飒毢竦漠a(chǎn)業(yè)文化底蘊相融合，傾力打造“智圣故里情·黨旗別樣紅”黨建品牌，以“黨建 金融”服務新模式助力地方旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，賦予品牌更深層次的價值內(nèi)涵。三是“打造樣板”帶動“優(yōu)質(zhì)化”建設。深入挖掘基層黨支部品牌創(chuàng)建工作典型經(jīng)驗，著力打造“樣板黨支部”,帶動其他支部學有榜樣、趕有目標。如：打造的丁莊黨支部“美麗鄉(xiāng)村黨旗紅”與開發(fā)區(qū)黨支部“滴水涌泉”兩大品牌均已通過省聯(lián)社“示范品牌支部”驗收，其中丁莊黨支部在全省農(nóng)商銀行工作推進會上就創(chuàng)建品牌支部經(jīng)驗做法進行現(xiàn)場發(fā)言，充分發(fā)揮了典型標桿的示范帶動作用。

案例效果

陵城農(nóng)商銀行黨委把支部建設“系列工程”當做推動基層黨建提質(zhì)增效的重要抓手，做實規(guī)定動作、做好關(guān)鍵動作、做精自選動作，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到不斷固化和提升，有力促進了全行穩(wěn)健經(jīng)營、科學發(fā)展。目前，全行24家黨支部全部建成標準化且全面完成“品牌”醞釀和培育工作；創(chuàng)建過硬黨支部17家，占比71%，其中被省聯(lián)社評定為“過硬黨支部示范點”5家、“示范品牌支部”2家、“五星黨支部”3家，2家黨支部獲評“全省農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)先進基層黨組織”榮譽稱號。

通過扎實推進支部建設“系列工程”向縱深發(fā)展，帶動促進基層黨支部建設全面進步、全面過硬，為新時代加強黨的建設和農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展打牢了基礎(chǔ)，注入了強勁的紅色動能。截至7月末，該行各項存款余額146.16億元，較年初增長8.11億元，各項貸款余額72.27億元，較年初增長6.33億元，存、貸款市場份額均占44%，居全區(qū)金融機構(gòu)首位；不良貸款余額2.08億元，不良貸款占比2.88%，較年初下降0.97個百分點，不良貸款余額降幅、不良清收處置規(guī)模和綜合處置率等指標均居全省前列；連續(xù)6年被授予“省級文明單位”，充分發(fā)揮了“紅色引擎”作用，助推經(jīng)營管理和金融服務實現(xiàn)“雙質(zhì)提升”。