今年以來(lái)，紅柳灣鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)堅(jiān)持以人民為中心，黨建引領(lǐng)把脈定向，“三級(jí)一長(zhǎng)”進(jìn)網(wǎng)格領(lǐng)航掌舵，疫情防控精準(zhǔn)施策，為民服務(wù)對(duì)癥開(kāi)方，立足社區(qū)實(shí)際，整合各方力量多元推進(jìn)，有效破解基層治理瓶頸，全面提升黨建引領(lǐng)、“三級(jí)一長(zhǎng)”進(jìn)網(wǎng)格共同推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的服務(wù)水平，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

黨建引領(lǐng)，組織體系不斷完善。多網(wǎng)融合，全面拓寬基層服務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理、充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，依托社會(huì)治理網(wǎng)格，以區(qū)域就近、靈活就便的原則，將原有的2個(gè)大網(wǎng)格，合理優(yōu)化、科學(xué)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，并成立4個(gè)網(wǎng)格黨支部，做實(shí)網(wǎng)格黨建，實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格、三級(jí)網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格的“三網(wǎng)融合”。通過(guò)“網(wǎng)格化”治理，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、綜合治理、服務(wù)居民等工作，真正實(shí)現(xiàn)“組織建在網(wǎng)格上、黨員融入群眾中”，“小網(wǎng)格”編織“大服務(wù)”。協(xié)同發(fā)力，構(gòu)筑新型志愿服務(wù)體系。構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、相互貫通、協(xié)同發(fā)展的“一體化”組織體系，持續(xù)推進(jìn)“黨組織 網(wǎng)格化”建設(shè)進(jìn)程。在縱向上，構(gòu)建“縣委—鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)網(wǎng)格黨支部”四級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織鏈條體系，一縱到底，做到哪里有群眾，哪里就有黨組織和黨員。在橫向上，聯(lián)合共駐共建單位，建立區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度，搭建協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，著力解決“一個(gè)部門抓不了、多個(gè)部門抓不好”的問(wèn)題。同心共力，有效推進(jìn)多元共筑模式。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三級(jí)一長(zhǎng)”網(wǎng)格單位、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、在職黨員等多元主體參與共駐共建作用發(fā)揮，召開(kāi)城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議，簽訂共駐共建協(xié)議書、“輪值主席”協(xié)議書，落實(shí)“三單式”服務(wù)模式，按照各網(wǎng)格單位工作主責(zé)，制定為民服務(wù)事項(xiàng)清單，開(kāi)展“契約化”共建，實(shí)行兼職委員制和“輪值主席制”，參與城市基層治理。結(jié)合黨建引領(lǐng)城市基層治理“平戰(zhàn)結(jié)合·應(yīng)急支援”志愿服務(wù)體系，大力實(shí)施“五心工程”，創(chuàng)新實(shí)施“雙諾雙評(píng)”、紅馬甲五彩志愿服務(wù)、“五老”調(diào)解、素質(zhì)提升“六大課堂”等黨群服務(wù)載體，激發(fā)“社區(qū)揮旗、部門響應(yīng)、群眾參與”的城市基層治理新動(dòng)能。

精準(zhǔn)施策，多方力量各顯神通。創(chuàng)新服務(wù)管理模式。結(jié)合主題教育常態(tài)化制度化，積極探索推行了“立體式”黨員教育管理新模式，聚焦民生熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為廣大黨員、網(wǎng)格單位搭建平臺(tái)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)“微平臺(tái)”，推動(dòng)“線上 線下”融合互動(dòng)，帶動(dòng)共建單位、在職黨員、退休黨員、物業(yè)公司人員、居民群眾、社區(qū)志愿者共同參與，不斷增強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)的吸引力，提升黨員群眾的凝聚力，有效增強(qiáng)了黨員教育的針對(duì)性，激發(fā)了黨員參與組織生活的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)了黨員作用充分發(fā)揮。設(shè)立點(diǎn)單式服務(wù)新模式，以“干在實(shí)處 走在前列”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)為契機(jī)，以黨支部建設(shè)為核心，以網(wǎng)格單位為主體，形成“由群眾點(diǎn)單——社區(qū)對(duì)照“三級(jí)一長(zhǎng)”網(wǎng)格單位服務(wù)事項(xiàng)清單派單——再由網(wǎng)格單位接單處理——結(jié)果報(bào)社區(qū)黨委——反饋群眾”的閉環(huán)服務(wù)模式。排憂解難幫辦實(shí)事。結(jié)合網(wǎng)格化管理機(jī)制，深入推進(jìn)“微協(xié)商、微調(diào)解、微宣傳”“三微”平臺(tái)建設(shè)，以“民情懇談室”“居民議事廳”“居民網(wǎng)格群”等為載體，積極引導(dǎo)網(wǎng)格單位參與社區(qū)協(xié)商議事、矛盾糾紛調(diào)解、婦兒維權(quán)、科學(xué)普及等日常工作，充分發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)“上接網(wǎng)格、下聯(lián)群眾”的紐帶作用，使每位群眾遇到困難，都能第一時(shí)間獲悉，精準(zhǔn)服務(wù)到個(gè)人，解決居民各類日常事務(wù)矛盾。通過(guò)志愿服務(wù)、上門服務(wù)的形式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格單位服務(wù)水平、干部工作能力、群眾滿意度的“三提升”，以在職黨員、共建單位、社區(qū)網(wǎng)格員為主體，以殘疾人、困難家庭、困難學(xué)生、空巢老人、低保戶和老黨員等重點(diǎn)人群為服務(wù)對(duì)象，積極開(kāi)展上門義診、衛(wèi)生打掃、疫情防控、養(yǎng)老認(rèn)證、矛盾調(diào)解等活動(dòng)，讓鐵腳板敲開(kāi)“百家門”，縮短政府與群眾的距離，增進(jìn)群眾感情，聚攏百姓心，打造零距離、精細(xì)化服務(wù)的“花式服務(wù)”新品牌，進(jìn)一步提升居民群眾的歸屬感和幸福感。

疫情防控，“五員”擔(dān)當(dāng)彰顯風(fēng)采。在疫情防控期間，團(tuán)結(jié)社區(qū)“三級(jí)一長(zhǎng)”網(wǎng)格單位堅(jiān)持從大處著眼、小處著手，聞令而動(dòng)、沖鋒在前，當(dāng)好疫情防控的宣傳員、消殺員、聯(lián)絡(luò)員、守門員、服務(wù)員，做到宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、凝聚眾，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。加大碼力，當(dāng)好疫情防控“宣傳員”。在疫情防控期間，紅柳灣鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)所轄11個(gè)部門、單位，積極出動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、入戶摸排、發(fā)放宣傳資料、公眾號(hào)發(fā)布信息的方式，切實(shí)將各類防控知識(shí)，傳遞到33棟樓和各平房區(qū)門口，打通疫情防控宣傳的“最后一公里”。不漏死角，當(dāng)好疫情防控“消殺員”。在防控期間，為嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求，團(tuán)結(jié)社區(qū)10個(gè)網(wǎng)格11個(gè)部門、單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)行動(dòng)，組織干部職工對(duì)各小區(qū)、各單元門把手、樓道、扶梯、健身器材、生活垃圾等場(chǎng)所進(jìn)行清理及消毒工作，做到外部防控?zé)o死角，進(jìn)一步保障出入居民身心健康。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，當(dāng)好疫情防控“聯(lián)絡(luò)員”。為做到相關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)，團(tuán)結(jié)社區(qū)所轄11個(gè)部門、單位抽調(diào)精通電腦、計(jì)算的工作人員，按照“每12到24戶劃分為一個(gè)單元格、一個(gè)單元格確定1名職工為聯(lián)絡(luò)員”、“每個(gè)部門再確定1名匯總聯(lián)絡(luò)員，社區(qū)確定1名全盤聯(lián)絡(luò)員”的劃分模式，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好網(wǎng)格員入戶排查出的各類數(shù)據(jù)，為疫情防控提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。細(xì)致暖心，當(dāng)好疫情防控“服務(wù)員”。為充分落實(shí)居家健康監(jiān)測(cè)、居家隔離人員物資儲(chǔ)備情況，團(tuán)結(jié)社區(qū)各責(zé)任部門（單位）為每戶居家健康監(jiān)測(cè)人員安排1名網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)幫助群眾采買蔬菜、水果、快遞、零食等生活用品，盡心盡力為轄區(qū)居民群眾搞好服務(wù)。.嚴(yán)格管控，當(dāng)好疫情防控“守門員”。在疫情期間，各部門、單位網(wǎng)格員雷霆出擊，發(fā)揮各方力量和自身優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間派車、出人、出力、出物，迅速行動(dòng)，完成團(tuán)結(jié)區(qū)域設(shè)卡防控、封閉路段等工作。同時(shí)，配備黨員志愿者隊(duì)伍、監(jiān)測(cè)設(shè)備，做好值班值守工作，對(duì)外來(lái)車輛、人員實(shí)行體溫檢測(cè)，并積極服務(wù)引導(dǎo)群眾自覺(jué)使用和出示健康碼、行程碼，提升群眾“知碼、懂碼、有碼、用碼”意識(shí)，構(gòu)建起疫情防控“免疫圈”。

編輯：陳潔