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云南昭通市:“紅黃綠+網(wǎng)格化”管理 助力易地扶貧搬遷安置社區(qū)治理見實(shí)效

云南省昭通市是全國易地扶貧搬遷人口最多的地級(jí)市,建成集中安置區(qū)373個(gè),累計(jì)搬遷8.26萬戶35.47萬人。安置區(qū)圍繞“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、快融入”目標(biāo),探索實(shí)行“紅黃綠”三色模式與“五級(jí)”社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制,精準(zhǔn)化、精細(xì)化把控每個(gè)環(huán)節(jié),全力保障搬遷群眾安居樂業(yè)。

一、“紅黃綠”錨定 助力社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)到戶

探索創(chuàng)設(shè)“紅黃綠”三色模式,以搬遷戶為單位、以搬遷群眾為落點(diǎn),逐戶逐人梳理排查,進(jìn)行紅黃綠分類、標(biāo)簽化識(shí)別、數(shù)字化建檔、動(dòng)態(tài)化調(diào)整。一是對(duì)就業(yè)穩(wěn)定,生活物資、生活照料、就醫(yī)需求、就學(xué)需求、安全都有保障的搬遷家庭標(biāo)記為“綠色”;二是對(duì)生活物資、生活照料、就醫(yī)需求、就學(xué)需求、安全有基本保障的搬遷家庭標(biāo)記為“黃色”;三是對(duì)獨(dú)居老人、空巢老人、長(zhǎng)期慢性病群眾、困境兒童、留守兒童、大病患者、殘疾家庭等特殊搬遷家庭標(biāo)記為“紅色”?!凹t黃綠”三色模式由昭通市魯?shù)榭h卯家灣安置區(qū)率先探索實(shí)行,共標(biāo)記建檔“綠色”家庭戶8412戶、“黃色”家庭戶460戶、“紅色”家庭戶228戶,昭通市其他萬人安置區(qū)相繼借鑒實(shí)行。

二、網(wǎng)格化對(duì)焦 推動(dòng)社區(qū)治理精準(zhǔn)到崗

探索推進(jìn)“基層黨建 社區(qū)管理 群眾自治”的治理模式,全面實(shí)施網(wǎng)格化管理和精細(xì)化服務(wù),建立“總網(wǎng)格長(zhǎng)(街道黨委書記、主任) 一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(社區(qū)支部書記、主任) 二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(片區(qū)長(zhǎng)) 網(wǎng)格員(樓棟長(zhǎng)) 住戶”的“五級(jí)”社區(qū)網(wǎng)格管理格局,把黨總支建在社區(qū)、黨支部建在網(wǎng)格、黨小組建在樓棟,建立“領(lǐng)導(dǎo)掛社區(qū)、黨員聯(lián)萬家、部門包樓棟、干部幫群眾”的掛聯(lián)包幫機(jī)制;實(shí)行每棟樓設(shè)置黨工委干部職工、居民群眾各1名樓棟長(zhǎng)“雙樓棟長(zhǎng)”制,對(duì)搬遷家庭檔案(臺(tái)賬)動(dòng)態(tài)更新,對(duì)搬遷群眾高效、精準(zhǔn)地開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶救助。昭通市9個(gè)萬人安置區(qū)均成立了臨時(shí)黨工委(管委會(huì)),昭陽紅路、魯?shù)槊覟场⒁土及l(fā)界、永善紅光安置區(qū)已成立街道辦事處,30個(gè)800人以上安置區(qū)成立111個(gè)黨組織、配備社區(qū)干部537名,設(shè)置樓棟長(zhǎng)827名,實(shí)現(xiàn)人在“網(wǎng)”中走、事在“格”中辦。

三、精細(xì)化管理 推進(jìn)社區(qū)融合穩(wěn)步抬升

圍繞“紅黃綠”三類搬遷戶的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、生活情況,結(jié)合“總網(wǎng)格長(zhǎng) 一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng) 二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng) 網(wǎng)格員 住戶”五級(jí)網(wǎng)格化管理模式,以網(wǎng)格化管理為抓手,因戶因人施策。紅燈亮,由安置社區(qū)工作者、黨工委樓棟長(zhǎng)、群眾樓棟長(zhǎng)每天至少對(duì)紅燈搬遷戶隨訪一次。對(duì)獨(dú)居老人,取得同意后在家中安裝探視器適時(shí)查看,避免發(fā)生意外事故被忽略搶救不及時(shí);對(duì)困境兒童和孤兒,無一遺漏落實(shí)幫扶措施;對(duì)殘疾、智障人員,根據(jù)意愿分類落實(shí)關(guān)懷措施;對(duì)精神病患者,協(xié)同配合落實(shí)集中收治;對(duì)社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員,完善機(jī)制落實(shí)管控措施。黃燈亮,每周對(duì)黃燈搬遷戶走訪一次,了解其務(wù)工意愿,推介崗位,將基本生活物資、基本生活照料、就醫(yī)需求、就學(xué)需求和日常安全“五保障”關(guān)愛機(jī)制落實(shí)到位。綠燈亮,每月對(duì)綠燈搬遷戶走訪一次,更新數(shù)據(jù)。另外,分期分批開展家風(fēng)傳承、操家理務(wù)、文明禮儀、消防用電、交通安全等引導(dǎo)性培訓(xùn),推行愛心超市“公益志愿服務(wù)換積分、積分兌物資”管理模式,引導(dǎo)搬遷群眾積極參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、文明交通勸導(dǎo)等活動(dòng),增強(qiáng)歸屬感。

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