“社區(qū)日常工作本身就非常多，可以說是‘上面千條線，下面一根針’，政府各個職能部門的工作都要靠社區(qū)來落實，再加上黨員下沉常態(tài)化后，有500多名黨員下沉到我們社區(qū)，要管理所有下沉工作，更加復雜冗長，經常熬夜加班到深夜都做不完”，武漢理工大學東社區(qū)黨委副書記舒娜表示，“紅社智聯(lián)”智慧社區(qū)黨建信息管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓下沉黨員的管理工作清晰和輕松起來，切實解決了許多實際問題，比其他軟件都要優(yōu)越很多。
舒娜口中的“紅社智聯(lián)”，是由武漢理工大學學生和武漢理工大學東社區(qū)聯(lián)合打造的智慧社區(qū)黨建信息管理系統(tǒng)，是專門提供給社區(qū)黨支部的信息管理平臺，針對目前社區(qū)黨建組織人員少、下沉黨員數量多、數據統(tǒng)計不規(guī)范、活動開展困難等問題，致力于解決社區(qū)常態(tài)化、長效化數字化管理，做到“平”時服務、“戰(zhàn)”時應急，壯大社區(qū)治理力量，夯實社會治理基層基礎。與此同時，借助互聯(lián)網大數據分析及機器學習相關技術，社區(qū)管理人員可以及時、精確、動態(tài)把握基層黨組織和黨員的情況、群眾的需求及黨的工作的發(fā)展趨勢，促進基層黨建效率提升和自身優(yōu)化。
2020年疫情期間，湖北省印發(fā)《湖北省機關企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū)實施辦法》，全面推行機關企事業(yè)單位黨組織和黨員干部“雙報到”制度，全省104萬余名黨員干部參與下沉社區(qū)工作。
下沉黨員管理一般由原有社區(qū)黨支部人員負責，但黨支部工作人員數量較少，下沉黨員數量激增后社區(qū)難以有效管理，下沉黨員的作用也難以發(fā)揮。為響應政府號召，“紅社智聯(lián)”智慧政務管理系統(tǒng)應運而生，致力于完善共建共治共享的基層治理格局，推動社區(qū)治理上水平。
紅社智聯(lián)APP研發(fā)人員、武漢理工大學創(chuàng)業(yè)學院研究生黃安介紹說，“我們調研了武漢的很多社區(qū)，直擊下沉黨員管理痛點，通過線上整合線下策劃的形式，全面解決社區(qū)治理的難題，響應黨‘走好社區(qū)治理最后一公里’的號召”。黃安透露，目前正在和武漢多家大型社區(qū)和物業(yè)公司簽訂意向合同，“我們非常希望這個云平臺未來可以造福更多社區(qū)”。
“紅社智聯(lián)”進入社區(qū)后，逐步成為鏈接社區(qū)黨員與社區(qū)黨支部的重要媒介，運用信息化技術，整合各方資源，搭建智能化平臺，以便臨時黨支部加強基礎社區(qū)組織管理，提高下沉黨員服務群眾的水平，輔助社區(qū)工作人員記錄與統(tǒng)計社區(qū)日常黨建工作，提供辦事效率，從而達到智慧社區(qū)的目標。尤其隨著疫情防控工作進入常態(tài)化階段，后疫情時代，如果能夠找出疫情防控期間社區(qū)治理的薄弱環(huán)節(jié)，進一步明晰城市社區(qū)精準化治理路徑，就能夠實現(xiàn)社區(qū)治理效果的最優(yōu)化。
在這樣的背景下，“紅社智聯(lián)”智慧社區(qū)黨建信息管理系統(tǒng)的使用，有效提升了下沉黨員社區(qū)政務管理的工作效率，進一步助力社區(qū)治理數字化發(fā)展。
對于此次武漢理工大學學子的創(chuàng)新之舉，校方給予了高度肯定和全力支持。武漢理工大學創(chuàng)業(yè)學院肖靜表示：“武漢理工大學一直把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)作為學校人才培養(yǎng)的主要的目標，創(chuàng)業(yè)學院是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的主戰(zhàn)場，是學校推行人才培養(yǎng)模式改革的主陣地。學院特別希望同學們能夠在大學4年培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)，有責任感有擔當，把自己的論文寫在祖國的大地上，成為對國家對社會有用的人才?！保ㄎ錆h理工大學 賈英迪/文、圖）
來源：中國青年網
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