22年二級建造師管理黃金考點施工進度計劃的類型，二建學霸筆記，長按點贊 轉(zhuǎn)發(fā) 評價持續(xù)更新哦，文蕩版點我頭像私信我：2022
① 施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃
② 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃（屬企業(yè)計劃的范疇）與建設工程項目施工進度計劃（屬工程項目管理的范疇）是兩個不同系統(tǒng)的計劃
③ 建設工程項目施工進度若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃（如項目施工的月度和旬施工計劃）
知識點2.施工生產(chǎn)計劃和項目施工進度計劃的組成
知識點3.控制性施工進度計劃的作用
1．論證施工總進度目標；
2．施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；
3．編制實時性進度計劃的依據(jù)；
4．編制其他各種進度計劃的依據(jù)或者參考依據(jù)；
5．施工進度動態(tài)控制的依據(jù)；
知識點4.實施性施工計劃進度的作用
① 確定施工作業(yè)的具體安排；
② 確定（月和旬）人工需求；
③ 確定（月和旬）施工機械需求；
④ 確定（月和旬）建筑材料需求；
⑤ 確定（月和旬）資金需求；
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