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自治組織共發(fā)力,推動小區(qū)“微自治”新格局(黨建引領小區(qū)自治)

一、案例背景

蒲城縣奉先街道重泉路社區(qū)豐禾小區(qū)位于延安路中段,占地10.53畝,建筑面積1.29萬平方米,共101戶324人,黨員共計43人,在職黨員19名,小區(qū)黨支部直管黨員6名,退休黨員18名。

豐禾小區(qū)以前是縣糧食局的單位職工安置小區(qū),2002年因為企業(yè)改制等原因糧食局不再管理。由于小區(qū)長期無人管事,垃圾遍地,漸漸地成為了全縣有名的“臟、亂、差”小區(qū)。2003年7月,在小區(qū)居住的5名退休黨員發(fā)揚“退休不褪色”的精神,在社區(qū)的幫助下成立自治小組,積極化解矛盾,協調解決水、暖、電、路等問題,使小區(qū)面貌煥然一新。2019年6月,小區(qū)積極響應奉先街道黨工委號召,成立了全縣第一個小區(qū)黨支部。三年來,在小區(qū)黨支部的領導下,業(yè)主談事、議事有了新場所,建議、訴求反映有了新渠道,圍繞解決居民群眾操心事、煩心事、揪心事,落實“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”的工作要點。通過開展小區(qū)“微自治”試點工作,提升了小區(qū)形象,豐富了居民生活,改善了鄰里關系。

自治組織共發(fā)力,推動小區(qū)“微自治”新格局(黨建引領小區(qū)自治)

二、主要做法

1、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。小區(qū)黨支部成立后,注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,事事、時時、處處黨員沖在前,潛移默化的改變了小區(qū)風氣。以黨員、干部為骨干,先后成立了“業(yè)主代表會”“業(yè)主管理委員會”“業(yè)主委員會”“監(jiān)督委員會”“紅白理事會”等自治組織,解決了群眾“急難愁盼”問題。

2、大力宣傳正面典型。2021年3月,豐禾小區(qū)把在小區(qū)居住的16名黨員張榜亮身份,公示黨員中心戶、樓棟長,進一步夯實黨員職責。在小區(qū)開展重大活動時,黨員迅速行動,帶領本樓人員積極參與,高質量完成任務。每名黨員就是一面鮮明的旗幟,帶動和影響了廣大業(yè)主積極配合小區(qū)各項工作。隨后并對遵紀守法、勤勞致富等五個文明戶舉行了掛牌儀式,并在微信群里開展向五個文明戶學習的活動,使各位業(yè)主學有榜樣,趕有目標。小區(qū)也逐步出現“三少三多”的可喜局面,坐在一起談是非的人變少了,圍在一起謀劃小區(qū)發(fā)展的多了;刻薄虐待老人的人少了、孝敬老人的人多了;公共設施損壞的少了、經常為小區(qū)做好事的人多了,形成了良好的社區(qū)新氛圍。

3、開展活動凝心聚力。小區(qū)黨支部成立以來,多次開展各類活動:一是組織業(yè)主參加消防知識培訓;二是放映三場紅色電影;三是和中行交涉翻修100多米危墻,加固供熱管道;四是到西安能源設計院聘請專家“會診”,更換了供暖設備解決了四年暖氣不達標的“頑癥”;五是組織黨員志愿者晝夜值班,共抗疫情;六是調解矛盾,順利完成業(yè)主委員會換屆選舉等。小區(qū)黨支部帶領黨員不計個人得失為業(yè)主解難題、辦實事,特別是在圍墻翻修、供暖設施更換中投入11萬多元,解決了小區(qū)安全問題和取暖問題,受到業(yè)主的大力稱贊。大家一致認為,黨支部不僅建在了小區(qū)里,更是建在了業(yè)主的心窩里!

三、工作成效

自治組織共發(fā)力,推動小區(qū)“微自治”新格局(黨建引領小區(qū)自治)

在小區(qū)黨支部的指導下,豐禾小區(qū)陸續(xù)修訂完善了《組織生活制度》《民主議事制度》《水電管理制度》《紅白理事制度》《供暖管理制度》《車輛管理制度》等十余項規(guī)章制度。小區(qū)大小事務必須按照制度落實,真正將小區(qū)的管理權交給了業(yè)主,開啟了小區(qū)“黨建引領 居民自治”模式。業(yè)主的凝聚力增強,獲得感、幸福感進一步提升。

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