光明日報
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強國有企業(yè)黨建工作,是貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重大戰(zhàn)略部署,事關(guān)國企改革和發(fā)展,事關(guān)國家治理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。強化黨建引領(lǐng),鑄造國企的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
加強黨建工作,有利于推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。鄧小平同志曾指出:“領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性?!蔽覈鴩蟾母锏哪繕?biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,核心是建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建權(quán)責(zé)明確的權(quán)力制衡機制。加強黨建工作,發(fā)揮國有企業(yè)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來,深度融入公司治理過程,構(gòu)建中國特色的公司治理機制。明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,處理好黨組織和董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層的關(guān)系,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國企治理機制,有效防止出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,防止國有資產(chǎn)流失,保障國家所有者和其他利益相關(guān)者的利益。
加強黨建工作,有利于明確國企定位,建設(shè)人民滿意型國有企業(yè)。習(xí)近平總書記明確指出:“國有企業(yè)是推進現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量?!眹衅髽I(yè)要履行好社會責(zé)任,服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略,推動經(jīng)濟社會發(fā)展,促進民生保障事業(yè)。加強黨的建設(shè),提高國企經(jīng)營者的政治站位,能夠有效地推動國企“不忘初心、牢記使命”,以人民滿意不滿意作為衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范經(jīng)營行為,改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高消費者福利,更好地滿足人民對美好生活的需要,增強人民群眾的獲得感、幸福感。
加強黨建工作,有利于推動國有資產(chǎn)保值增值,提高國企競爭力。國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。這一戰(zhàn)略定位要求國有企業(yè)抓好生產(chǎn)經(jīng)營,提高企業(yè)效益,增強在國內(nèi)外市場上的競爭力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,這也是企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。沒有效益的企業(yè),再大也是“泥足巨人”,經(jīng)不起市場競爭大潮的沖擊。加強國有企業(yè)黨組織建設(shè),實行黨建與經(jīng)營深度融合,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機統(tǒng)一,能夠有效地推動企業(yè)更強更優(yōu)更大,提高經(jīng)營效益,更好地服務(wù)于我國經(jīng)濟社會發(fā)展、科技進步、國防建設(shè)和民生改善等各類事業(yè)。
加強黨建工作,實行民主集中制,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)性。不少國有企業(yè)過分追求多元化發(fā)展,盲目擴張,造成效益低下,債臺高筑。之所以出現(xiàn)這種問題,一個主要原因是企業(yè)經(jīng)營決策隨機性、人為因素大,“一把手”一個人說了算。加強黨的建設(shè),落實民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,規(guī)范決策程序和流程,能夠有效提高決策的科學(xué)性,推動國企進一步聚焦主業(yè),提高競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時應(yīng)當(dāng)看到,國有企業(yè)市場經(jīng)營的成敗、競爭力的強弱,在很大程度上取決于企業(yè)家能力和能力發(fā)揮。民主集中制既是規(guī)范權(quán)力使用的監(jiān)督機制,通過增強“四個意識”,堅持“四個自信”,做到“兩個維護”,有效強化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督,突出對關(guān)鍵崗位、重點人員特別是“一把手”的監(jiān)督,同時也是培養(yǎng)、保護和發(fā)揮國有企業(yè)企業(yè)家精神的一個重要的激勵制度,能夠進一步增強企業(yè)家的使命感和擔(dān)當(dāng)精神,有效激發(fā)企業(yè)家的活力與創(chuàng)造力,讓廣大國企企業(yè)家想干事、能干事、干成事,有效發(fā)揮企業(yè)家精神在創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面的重要作用。
(作者:銀溫泉,系國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟體制與管理研究所所長、研究員)
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。