濰城區(qū)倉(cāng)南街社區(qū)以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，充分發(fā)揮黨員志愿者力量，走進(jìn)網(wǎng)格、走進(jìn)小區(qū)、走到居民身邊，不斷提升治理精細(xì)化水平。
社區(qū)黨委推行“電、小、紅”工作模式，在職黨員、網(wǎng)格員等下沉力量，身穿紅馬甲、拎著小馬扎、騎著電動(dòng)車(chē)進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭，采用“流動(dòng)辦公、上門(mén)服務(wù)、夜間坐診”工作方法，聽(tīng)群眾說(shuō)、給群眾講、帶群眾干、請(qǐng)群眾評(píng)、讓群眾享。同時(shí)，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道，完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
在家門(mén)口黨群服務(wù)站設(shè)立接地氣、察民情、聚民智的“社情民意信箱”，收納居民的各類(lèi)投訴、建議以及微心愿；“道德門(mén)診”工作室對(duì)社區(qū)各種矛盾糾紛、不文明不道德行為及時(shí)進(jìn)行處理化解；“群言堂”是社區(qū)居民集思廣益的地方，研究小區(qū)治理方案、建言獻(xiàn)策；設(shè)立紅色議事廳，議事紅板凳，物業(yè)服務(wù)面對(duì)面。（大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 石如寬 通訊員 丁延峻 劉超 報(bào)道）
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