——記新興際華集團新興鑄管股份有限公司武安本級軋鋼部黨總支

文/宋利恩 張龍華 楊亞京 王介雙 李文杰

新興際華集團新興鑄管股份有限公司基層黨總支，以創(chuàng)業(yè)型黨建“融入”機制為抓手，將黨建工作融入政治理論學習、融入黨建基礎管理、融入中心工作，打造出了具有軍鋼特色的“創(chuàng)業(yè)型黨建工程”。

新興際華集團新興鑄管股份有限公司前身是人民解放軍第2672工廠，也是當時隸屬于部隊的第一家鋼鐵廠。中共新興際華集團新興鑄管股份有限公司武安本級軋鋼部總支部，是隸屬于新興鑄管大家庭中諸多先進黨組織中的一個。

按照新興鑄管股份有限公司黨委關于開展《創(chuàng)業(yè)型黨建工程實施方案》，軋鋼部黨總支以創(chuàng)業(yè)型黨建“融入”機制為抓手，從融入政治理論學習、融入黨建基礎管理、融入中心工作方面統(tǒng)一安排部署，推進創(chuàng)業(yè)型黨建工程進支部、進小組，將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展，打造具有軍鋼特色的“創(chuàng)業(yè)型黨建工程”。

融入政治理論學習，筑牢思想根基

思想是行動的先導，黨建工作與生產經營的相融要體現(xiàn)在每一名黨員的思想覺悟和實際行動上。在日常黨員教育管理中，黨支部要把黨建與生產經營相融合、黨員發(fā)揮作用等內容作為重點思想教育內容之一。軋鋼部黨總支始終高度重視加強政治理論學習，啟動“六學模式”，不斷筑牢思想根基。一年來，通過領導干部帶頭學、掌上微信流動學、全體黨員集中學、組織培訓扎實學、發(fā)放資料輔導學、特色活動靈活學的“六學模式”，領導干部帶頭自學、先學，帶頭在會議上領學；職工群眾通過公司微信、總支微信群流動學習；總支全體黨員通過“三會一課”集中學習，通過“主題黨日”組織培訓扎實學習；購買書籍、發(fā)放資料進行輔導學習；通過交流研討、總支和支部委員下基層宣講特色活動，靈活學習習近平新時代中國特色社會主義思想、中國共產黨黨史等內容。創(chuàng)新工作載體，采取“緊扣主題、分層實施、聯(lián)系實際、強化落實、加強監(jiān)督”等手段提高學習的效果，推動學習貫徹走深走實，不斷提高隊伍的政治素養(yǎng)和政策理論水平，打造一支傳承發(fā)揚以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新”為主要特征的軍鋼精神隊伍。

融入黨建基礎管理，嚴肅組織生活

軋鋼部黨總支全面強化基層黨組織“三基”建設，推動黨支部建設標準化規(guī)范化，切實提高基層黨建工作水平，開展基層黨支部“五化達標創(chuàng)優(yōu)”活動，進一步夯實了基層的黨建基礎。

支部設置標準化。以擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋為著力點，科學設置基層黨支部。根據《中國共產黨章程》的相關規(guī)定，對公司支部設置進行重新梳理，著力調整優(yōu)化黨支部設置模式：在黨員人數較少、業(yè)務相近的部門，建立聯(lián)合黨支部；黨員較少的黨支部，做好支部合并工作；黨員人數較多的黨支部，按照“便于黨員活動、便于加強管理、便于發(fā)揮作用”的原則，合理劃分黨小組。目前，軋鋼部黨總支下設五個黨支部，在冊職工621人，其中黨員150名，廣泛分布于五個黨支部。

組織生活正?；Ｍ怀鲈鰪婞h內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員領導干部參加雙重組織生活等制度?？傊ㄟ^定期開展黨的組織生活專項檢查，不斷創(chuàng)新形式、豐富內容，增強組織生活的感染力、吸引力和針對性、實效性，開展批評和自我批評，引導黨員開展積極健康的思想斗爭。在新冠肺炎疫情防控期間，以微黨課的形式推送學習資料，實現(xiàn)“說教式”向“共享式”的轉變，讓學習載體活起來。同時，確保了組織生活、生產經營和疫情防控“三不誤”。

管理服務精準化。突出加強黨支部規(guī)范管理，建強黨員隊伍，不斷改進黨員教育、管理和監(jiān)督。積極搭建黨員發(fā)揮作用的實踐平臺，豐富工作載體，構建服務網絡體系。在生產經營方面，緊扣“降低鋼材成本”總目標，突出目標導向、問題導向、結果導向，堅持抓重點、補短板、強弱項；通過降本增效、項目攻關和提升成材率三大重點工作，著力提升核心競爭力，舉全實業(yè)部之力，集全要素保障 ；著力做好安全、環(huán)保、質量、成本、品種結構調整等重點工作。

工作制度體系化。突出制度建黨和制度治黨，把制度建設貫穿黨支部建設的全過程，不斷完善黨支部的自身建設、工作運行、責任落實、服務群眾、投入保障等方面的制度機制，嚴格制度執(zhí)行，強化剛性約束，使黨支部各項工作有章可依、有據可依，真正做到用制度管權管事管人。制定和完善“三會一課”、“黨建五個體系實施細則”等黨建管理制度；建立二軋黨支部黨建示范點，規(guī)范系統(tǒng)黨建工作，把黨建效能建設的各項任務落到實處。

陣地建設規(guī)范化。突出黨建引領、堅持服務導向，完善黨員活動室等相關基本設施；積極使用黨建信息化平臺，推進線上和線下陣地的深度融合，逐步提升基層黨建工作信息化水平；建立健全陣地場所日常管理制度，提高使用實效，真正發(fā)揮綜合服務功能。軋鋼部黨總支持續(xù)深入推進黨員管理積分制活動，各支部均實行“黨員自評、支部審核、激勵加分”層級管理測評，按照積分存折考評要求對黨員進行綜合考量及積分統(tǒng)計，做到跟蹤管理常態(tài)化。

融入中心工作，推進重點工作

融入生產經營，開展“黨建 項目化”。面對鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，以及疫情的影響，軋鋼部黨總支積極引導全體黨員干部職工立足本職崗位，推動黨建與生產經營等重點工作深度融合，推行“黨建 項目化”模式。針對多項創(chuàng)新項目展開技術攻關，以品種鋼開發(fā)、“黨員責任區(qū)”、“黨員積分制”等創(chuàng)建活動為載體，高效、高質量完成了60余個規(guī)格的新鋼種開發(fā)、錨桿鋼切分軋制、上產量提指標等生產經營中心工作，完成了50余項創(chuàng)新項目。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)控成本”活動，一年來，黨總支推進各支部設備技改，完成了設備技改30項，提升了保障能力，助力了效率提升。開展產量爭先“紅旗班組”評比活動，樹標桿、爭先進、奪紅旗，激發(fā)職工的戰(zhàn)斗力，不斷挖掘基層班組的生產潛力，勇破班產、日產紀錄40余次，繼續(xù)延伸了“軋鋼速度”黨建品牌。

融入管理機制，握緊前行的“方向盤”。軋鋼部黨總支深入落實“黨建領航、班子引領、管理人員走在前列”的工作機制，夯實黨建責任，將工作細化到人、量化到崗，形成了黨建工作措施有效、責任到位的良好局面。黨總支年度內召開專題黨建工作會議6次；組織系統(tǒng)中心理論組學習40次；簽訂黨建工作責任書5份，提升黨支部書記抓黨建工作的責任意識。

軋鋼部黨總支通過黨建“1234”工程，夯實黨建責任，筑牢支部堡壘，建強“三支隊伍”，充分發(fā)揮群團組織的作用，激發(fā)“紅色動力”，凝聚起了推進武安本級高質量發(fā)展的強大力量。強化制度保障，緊緊圍繞健全和落實責任制抓黨建，堅持“書記抓、抓書記、一崗雙責”的原則，按照“黨建統(tǒng)領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求，將考核細化為六類四方面要求，形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。

融入黨史學習教育，掀起了促進改革發(fā)展的新熱潮。知所從來，方明去向。軋鋼部黨總支成立了以總支書記為組長的黨史學習教育領導小組，組織黨員干部開展專題學習，引導黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局。軋鋼部黨總支不斷創(chuàng)新學習內容，自主制作PPT、微視頻、開展百年黨史知識競賽、革命基地紅色教育等，提升黨員干部的學習效果，確保為生產經營工作提供堅強政的治保證、組織保證和精神動力。用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經驗啟迪全員智慧、砥礪全員品格，開展“我為職工辦實事”和“黨員學黨史 指標創(chuàng)歷史”主題實踐，著眼解決職工在工作、生活、學習等方面的困難事和煩心事。

軋鋼部黨總支將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入推進“學黨史 憶征程 看得失 強信心 創(chuàng)偉業(yè)”的專題活動，推動了黨建與生產經營中心工作深度融合發(fā)展，進一步延伸了“軋鋼速度”黨建品牌，上下同欲、奮勇拼搏，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

報送單位：新興鑄管股份有限公司

宋利恩 新興鑄管黨委工作部部長

張龍華 新興鑄管黨委工作部黨團主管

楊亞京 新興鑄管黨委工作部宣傳主管

王介雙 新興鑄管武安本級軋鋼部黨總支副書記

李文杰 新興鑄管武安本級軋鋼部黨政工