今年以來,秦都區(qū)按照黨建工作項目化管理思路,通過項目設計、調度督導、做優(yōu)治理,創(chuàng)新實施“三提升三確?!背鞘谢鶎狱h建“書記、組織委員項目”工作模式,使城市基層黨建在推進過程中有計劃、有載體、有制度、出實效。
提升破題精度,確保項目謀劃到位。在項目設計過程中,各街道圍繞難點問題精準立項。古渡街道突出破解就業(yè)難題,探索實施“黨建+91580(就業(yè)我?guī)湍睍涰椖?,打造就業(yè)服務平臺,成立“業(yè)格格”志愿者服務隊,開展就業(yè)技能培訓4次,接受群眾咨詢100余次,登記就業(yè)需求信息臺賬315人,提供就業(yè)崗位200余個,解決定向就業(yè)20余人。渭陽西路街道突出破解小區(qū)物業(yè)管理難的問題,探索實施“‘七步法’消除無人管理小區(qū)物業(yè)空白點”組織委員項目,通過成立紅色物業(yè)孵化中心,解決“三無小區(qū)”物業(yè)企業(yè)“怎么進”的問題,目前,物業(yè)孵化中心與七里鋪社區(qū)已達成共建協(xié)議,解決物業(yè)服務事項110件。
提升督導力度,確保項目推進高效。在項目推進過程中,通過區(qū)委組織部調度督導,各街道書記、組織委員親自包抓加快項目進展。秦都區(qū)將“書記、組織委員項目”作為推進基層黨建工作的重要抓手和有效載體,由街道黨工委書記、組織委員作為項目負責人,確定項目16個。各街道將項目推動與中心重點工作“同部署、同安排、同落實”,嚴格實施項目化管理、工程式推進。建立定期調度督辦制度,創(chuàng)新推行“每月督導、雙月匯報、季度推進”制度,每月上報工作進度,雙月召開一次匯報會議,每季度組織黨代表觀摩指導項目實施,推進情況和考核結果納入年度總評,作為基層黨組織評優(yōu)的重要依據(jù)。截至目前,區(qū)委組織部專項督導調研2次,雙月匯報推進會3次,季度觀摩會2次,所有項目進度全部達到時間節(jié)點要求。
提升治理深度,確保項目落實落地。在項目實施過程中,各街道以基層治理難題為切入點,不斷提升黨建引領基層治理效能。吳家堡街道實施“功能型黨小組助推城市精細化管理”書記項目,組織轄區(qū)黨員志愿者成立疫情防控、物業(yè)服務、退役軍人服務等8個功能型黨小組,通過開展志愿服務累計解決矛盾糾紛、信訪維穩(wěn)等問題54件。陳楊寨街道實施“聚力打造‘紅色物業(yè)聯(lián)盟’提升物業(yè)服務水平”組織委員項目,成立以社區(qū)黨組織、轄區(qū)單位黨組織、社會組織、物業(yè)服務企業(yè)為成員的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,確定聯(lián)盟理事會和執(zhí)行會長,推行“四聯(lián)五融”機制,累計解決小區(qū)物業(yè)管理難題200余件。全面提升城市基層黨建工作科學化水平,實現(xiàn)了城市基層黨建的新跨越。(通訊員 寇斌)
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