文/袁連義

田陳煤礦遠眺

近年來，山東能源棗礦集團田陳煤礦黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”的核心要義，著力打造以黨建矩陣體、共同體、綜合體為主要形式的“紅色三體”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

打造黨建工作矩陣體，凝聚黨建工作合力

田陳煤礦黨委堅持把強化組織領(lǐng)導作為黨建工作的有力保證。認真落實工作責任，建強工作力量，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

突顯作用發(fā)揮“五層面”。田陳煤礦黨委堅持分類指導、因時制宜，著重圍繞黨委、黨群部門、基層黨組織、黨小組、黨員五個層面入手，確保了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范作用在實際工作中有效發(fā)揮。

黨委層面。立足把握大勢、著眼大事，找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，精準謀劃、精準部署、精準落實?？茖W設(shè)置和完善組織結(jié)構(gòu)和管理體系，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。把黨建工作體系納入企業(yè)管理大系統(tǒng)，對黨建工作與企業(yè)中心工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎罰。建立黨建工作考評激勵機制，推進黨建工作全面融入中心工作。本著“縱橫結(jié)合、區(qū)域協(xié)同、分工合作、資源共享、整體推進”的原則,制定黨建工作“任務(wù)書”，確定“路線圖”，繪好“時間表”，指定“責任人”，解決好“怎么看、怎么學、怎么干”的問題，做到精準施策、定向發(fā)力。

黨群部門層面。立足“融合協(xié)同”的工作定位，按照黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實際，加強新形勢下黨建工作探討研究，發(fā)揮黨建工作“研學組”的作用，做到學習新理念、拓展新思路、拿出新辦法、謀求新突破，將黨建工作滲透生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。在宣傳教育、組織協(xié)調(diào)、指導服務(wù)、監(jiān)督考核、跟蹤整改等重點工作實現(xiàn)共同推進，在重大活動上實現(xiàn)集體聯(lián)動，形成了黨群協(xié)同、優(yōu)勢互補的大格局。

基層黨組織層面。建立健全5個黨總支、39個基層黨支部和132個黨小組，使1235名黨員都有了各自的“紅色家園”。按照礦黨委工作“任務(wù)書”，結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。構(gòu)建黨建活動陣地，健全黨建工作制度，做到內(nèi)容創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，構(gòu)筑起堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

黨小組層面。實施“黨小組＋班組”黨員嵌入工程，把黨小組建設(shè)作為夯實基層黨建工作基礎(chǔ)的突破口。把黨小組建在班組，讓黨員在各小組進行合理分布，徹底消除黨員空白班組，把黨的工作逐一落實到支部“神經(jīng)末梢”，發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的作用，帶動職工群眾奮發(fā)有為、攻堅克難。

黨員層面。設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員創(chuàng)新團隊，定期開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗評選活動，發(fā)揮黨員突擊隊、黨員創(chuàng)新團隊作用，圍繞安全生產(chǎn)等中心工作，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“名師帶高徒”、崗位技能培訓、技術(shù)比武、管理干部上講臺、技能大師流動課堂等形式，強化黨員干部素質(zhì)提升。

強筑黨建品牌創(chuàng)建“四片區(qū)”。近年來，田陳煤礦黨委堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，不斷深化“一支部一品牌一特色”，把基層黨建品牌創(chuàng)建納入年度黨建重點任務(wù)，開展黨支部、黨小組、黨員三個層次的攻堅活動，凝聚創(chuàng)新合力，從而推動了四個專業(yè)黨建品牌應運而生。

采掘?qū)I(yè)打造了“136”工作法、“精優(yōu)”工作法、“一小時”工作法、黨員“先鋒指數(shù)”、“微積分”量化考評、“創(chuàng)標之星”、“智慧創(chuàng)效”等黨建品牌。輔助專業(yè)打造了“制修工匠”、“機電客服中心”、“五帶”工作法、“三融入”工作法、黨員“創(chuàng)客空間”及“親和文化”等黨建品牌；地面單位及機關(guān)支部打造了“雙掛雙聯(lián)”、“經(jīng)營管家”、黨員“服務(wù) ”、“精品課堂”、“一站式服務(wù)E站”、平安服務(wù)創(chuàng)建“12法”等黨建品牌；非煤專業(yè)打造了“融合型”黨建、“鏈式”黨建管理、黨員“雙維雙創(chuàng)”等黨建品牌，形成了百花競放的黨建品牌創(chuàng)建格局。

激活黨建紅色“5E站”。田陳煤礦黨委堅持把紅色基因融入黨建工作，從融入理念、融入方式和融入機制上著手，優(yōu)化融入路徑，全方位打造創(chuàng)新進取、風清氣正的黨建新生態(tài)。

構(gòu)建輿論宣傳“融媒陣”。一是打造融媒體“中央廚房”。準確把握宣傳工作的輿論導向，根據(jù)時間節(jié)點，通過微信公眾平臺、QQ群、微信群、黨建信息平臺、抖音、快手等自媒體矩陣，深入宣傳黨的路線方針政策和上級一系列會議精神，傳播田陳煤礦好聲音、傳遞正能量，讓主流價值觀扎根于每個職工內(nèi)心深處。二是加強意識形態(tài)正面引導。始終堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，研究制定有效防控措施，及時防范化解輿情風險。借助第三方大數(shù)據(jù)、云計算等先進手段，加強對職工民意和輿情動態(tài)的實時監(jiān)測分析，做到精準識別，精準施策。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控等重大主題，加強預判、做足預案，通過“聲、屏、報、網(wǎng)、微”等宣傳平臺引導輿論，增強了主流意識形態(tài)的凝聚力、吸引力和主導力。三是延伸拓展宣傳觸角。在主流媒體推出《紅色標尺》《巨變》《“一專多能”成為田陳煤礦崗位成才“標配”》《“智享礦山”見證發(fā)展新變化》等多篇重頭稿件，全方位、多角度展現(xiàn)礦井改革轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的新成效。近年來在《人民日報》《工人日報》《中國煤炭報》、學習強國等各類媒體刊發(fā)新聞稿件1200篇，實現(xiàn)了宣傳報道新突破，提升了田陳煤礦的美譽度和影響力。

搭建黨建工作“云平臺”。開發(fā)智慧黨建平臺、黨建工作標準化信息平臺，提升黨建信息化、智能化、自動化水平，推動黨建工作步入“智慧時代”。充分利用網(wǎng)絡(luò)“大數(shù)據(jù)”平臺，對接“燈塔黨建在線”，對黨建信息全方位匯集、工作全過程監(jiān)督、工作標準化全領(lǐng)域規(guī)范，形成分門別類、脈絡(luò)清晰的數(shù)據(jù)“集市”。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等黨組織生活線上“報告 審批”制度，推進了黨組織生活制度化、規(guī)范化。

用活黨員網(wǎng)上“蓄能站”。積極順應新媒體發(fā)展趨勢，統(tǒng)籌用好網(wǎng)站、廣播、電視等傳統(tǒng)媒介的同時常態(tài)化抓好“學習強國”“燈塔在線”黨員干部在線學習，將“學習強國”平臺作為提升黨員干部素質(zhì)的重要學習載體，組織黨員定期開展“學習強國爭霸賽”，建立學習激勵機制，選樹“學習達人”，引領(lǐng)“指尖學習”新風尚，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心，使廣大黨員干部職工在政治上、思想、行動上始終與上級保持高度一致，營造了正能量充沛、主旋律激昂的良好氛圍。

激活主題教育活動“主引擎”。圍繞山東能源集團守正創(chuàng)新年、變革轉(zhuǎn)型年、管理提升年“三個年”活動，持續(xù)開展“解放思想、變革求新”大討論活動，深化針對性思想引導。扎實開展“六比六爭”“大興學習之風提升工作能力”“事爭一流、唯旗是奪”大討論等活動,深化“團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”主題教育活動，筑牢干部職工轉(zhuǎn)型突破的思想和行動基礎(chǔ)。

厚植黨內(nèi)政治文化“紅沃土”。以黨委中心組學習、管理人員讀書會、學習心得分享會等多種形式，深入學習黨的十九屆歷次全會、習近平新時代中國特色社會主義思想、《習近平談治國理政》等內(nèi)容。深入發(fā)掘，充分汲取文化滋養(yǎng)，積極融合紅色文化、歷史文化等要素，建立了黨內(nèi)政治文化主題公園和意識形態(tài)展廳，組織廣大黨員干部到革命老區(qū)進行革命傳統(tǒng)和“紅色文化”教育。大力弘揚“焦裕祿精神”“南泥灣精神”“先鋒精神”等，匯聚了向上向善的精神力量。

打造黨建工作落實共同體，壓緊壓實黨建工作責任

田陳煤礦黨委始終堅持“抓好黨建是本職，抓不好黨建是不稱職”的理念，不斷壓緊壓實基層黨建工作責任，切實推進黨的建設(shè)邁向新高度。

聚焦機制更“優(yōu)”，握緊剛性落實“拳頭”。田陳煤礦黨委注重在完善黨建工作責任落實機制、常態(tài)化清單管理機制、目標考核長效機制等三個方面下功夫，確保黨建工作落實落地。

構(gòu)建黨建工作責任落實機制。推行黨建工作“黨政同責”“一崗雙責”“專業(yè)負責”制，把黨建工作融入到各專業(yè)，真正做到與企業(yè)中心工作同布置、同檢查、同考核。建立黨員領(lǐng)導人員黨建聯(lián)系點制度，堅持領(lǐng)導班子成員每季到黨建聯(lián)系點開展全面從嚴治黨調(diào)研，變指示為引導，變督查為服務(wù)，確保了各項決策部署落實落地，使黨建工作與企業(yè)中心工作無縫對接。

構(gòu)建黨建工作常態(tài)化清單管理機制。按照工作項目化、項目責任化的要求， 實行“黨支部工作清單”“黨群部門工作清單”“掛點包保工作清單”三個清單管理，形成發(fā)布清單、推進落實、問題整改、考核評估的“PDCA”循環(huán)管理機制，使黨建工作各個環(huán)節(jié)、各項措施、各個目標始終處于“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必有效、 過程必記錄”的嚴格控制下。

構(gòu)建黨建目標考核長效機制。本著可量化、可考核、易操作、易評比原則，圍繞“組織設(shè)置、黨員隊伍、陣地建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺、工作考核、基礎(chǔ)保障”等要素，科學設(shè)置考核項目和考核指標，采取“考核積分 評星定級”的方式，深入開展“五星雙爭”考評競賽，形成集規(guī)范性、可行性為“一體”的黨建標準化綜合考核評價體系。

聚焦質(zhì)量更“高”，夯實黨建工作“基石”。田陳煤礦黨委堅持從創(chuàng)新管理模式入手，注重強基固本，為黨建高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

探索實施“黨建標準化”管理模式。堅持把黨建標準化理念引入黨建工作，通過“優(yōu)化”標準、“序化”流程、“固化”制度、“量化”考評，建立一整套工作體系框架。將黨建基礎(chǔ)工作分類梳理，編制《田陳煤礦黨建標準化手冊》，以“文件 流程 模板”的形式，明確工作“抓什么、怎么抓、如何規(guī)范”，使黨建工作定有標尺、干有方向。

健全和完善黨建工作基本制度體系。以《中國共產(chǎn)黨章程》等規(guī)范性文件為統(tǒng)領(lǐng)，健全和完善黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度、黨委理論學習中心組制度、《黨建工作責任制實施辦法》《“三會一課”監(jiān)督落實辦法》等工作制度，使黨建各項工作有規(guī)可依、有章可循，全面提升黨建工作規(guī)范化和科學化水平。

實行黨建資源統(tǒng)一配置管理。按照有活動室標志、有黨旗、有黨報黨刊、有學習園地、有活動設(shè)施、有使用管理制度、有活動記錄“七有七上墻”要求，扎實推進39個基層黨組織陣地建設(shè)，讓有制度、有設(shè)施、有標識、有內(nèi)涵成為每個支部的“標配”，不斷豐富黨建工作元素，形成統(tǒng)一模式，傾力打造黨員“紅色家園”。

聚焦突破更“強”實施多元“賦能”。田陳煤礦各級黨組織認真履行抓黨建第一責任人職責，堅持一支部一品牌，形成了百花齊放的良好局面。

堅持黨建創(chuàng)新突破項目化，結(jié)合實際，合理選擇創(chuàng)新項目和內(nèi)容，確立黨建重點攻關(guān)項目和重點創(chuàng)新課題，加強“融合型黨建”的探索與研究，按照“基層申報、黨委統(tǒng)籌、科學立項、黨群部門推進”的原則，進行分類指導，逐步實施，提升創(chuàng)新項目的實用性和可操作性?！秾嵤?60”全方位思想政治工作融入法助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》《“五星雙爭”黨建考評體系的構(gòu)建與實施》等研討成果，先后在國家、省級媒體發(fā)表，現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為可操作、可復制、可推廣的現(xiàn)實項目?！兑浴拔逍墓こ獭敝ΦV井高質(zhì)量發(fā)展》榮獲了第35屆山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

打造黨群服務(wù)綜合體，以黨建工作成效取信于民

近年來，田陳煤礦黨委堅持把“黨員干部受教育，人民群眾得實惠”作為黨建工作的最終目標，把滿足職工群眾的幸福感、安全感、獲得感作為檢驗黨建工作成效的“試金石”。

建立職工權(quán)益保障服務(wù)平臺。實行線上與線下服務(wù)相結(jié)合 。線上建立“田陳煤礦黨建服務(wù)在線”專網(wǎng)，及時受理職工訴求，及時回應職工關(guān)切，打造指尖上的“幸?？燔嚒?。線下通過“民情日記”多維度、多形式收集民情、民意，推動“我為職工辦實事”實踐活動走深走實。利用“黨群服務(wù)中心”受理和解決職工所想、所盼、所求，竭力為職工群眾排憂解難，全力打造“民情日記”升級版。

建立職工生活關(guān)愛服務(wù)平臺。組織開展困難職工日常生活救助、大病救助、子女入學救助活動，推進困難幫扶常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。近年來，共救助困難職工369人，發(fā)放慰問金72萬元。積極落實共建共享發(fā)展理念，堅持不懈為職工辦實事、辦好事，為全礦3154名職工開展了健康查體，為赴外施工的63名職工配發(fā)了就餐用具，為“就地過年”的外省大學生送去節(jié)日慰問品，在田陳煤礦區(qū)首家開展了退休離崗職工歡送會，以實際行動彰顯礦山大家庭的溫暖。

建立職工精神需求服務(wù)平臺。為加強對職工心理疏導，緩解職工心理和工作壓力，設(shè)立職工心理咨詢室、“職工心靈氧吧”，為職工提供婚戀、家庭情感、職場解壓等方面的心理咨詢，為職工開設(shè)保健知識講座等服務(wù)，引導職工釋放壓力、健康生活。通過思想幫教和心理疏導，克服心理問題，使職工以正確的心態(tài)投入到工作和生活中去。堅持職工文體活動“不斷線”，不斷豐富職工文化生活,構(gòu)筑起團結(jié)和諧、蓬勃發(fā)展的新局面。

（作者系山東能源棗礦集團田陳煤礦黨委書記）

來源｜《國企》雜志2022年10月號（下半月刊）