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國企黨建案例展播(30)|國網(wǎng)溫州供電公司:構(gòu)筑“13N”,探索智慧黨建新路徑

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國企黨建案例展播(30)|國網(wǎng)溫州供電公司:構(gòu)筑“13N”,探索智慧黨建新路徑

近年來,浙江國資國企各級(jí)黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新制勝,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會(huì)發(fā)展與社會(huì)治理研究中心提供智庫支持,浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。

第X期為大家介紹的黨建案例是:國網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司——構(gòu)筑“13N”,探索智慧黨建新路徑

案例背景

為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織生活創(chuàng)新活力、促進(jìn)黨員“畫像”更加立體、推進(jìn)黨建責(zé)任有效落實(shí)等,國網(wǎng)溫州供電公司積極探索傳統(tǒng)黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,走出了一條以智慧黨建建設(shè)引領(lǐng)基層智治的落地實(shí)踐之路。

案例簡介

國網(wǎng)溫州供電公司以探路先鋒的角色,主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化改革發(fā)展趨勢(shì),積極推動(dòng)傳統(tǒng)黨建工作迭代升級(jí),充分利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)資源,聚焦當(dāng)前黨建工作中存在的一些短板,深化黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了“一體中樞,三級(jí)聯(lián)動(dòng)、多維支撐”的“1 3 N”智慧黨建模式,以數(shù)字化牽引提升黨建工作,形成具有溫電辨識(shí)度的智慧黨建模式,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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國企黨建案例展播(30)|國網(wǎng)溫州供電公司:構(gòu)筑“13N”,探索智慧黨建新路徑

智慧黨建空間

主要做法

堅(jiān)持系統(tǒng)思維,打造一體化智慧評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)中樞

堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設(shè)、迭代優(yōu)化的工作思路,統(tǒng)籌建設(shè)集管理、監(jiān)督、教育、服務(wù)為一體的智慧黨建綜合評(píng)價(jià)中樞(簡稱“黨建駕駛艙”)。

可全景研判黨建生態(tài)。依托“黨建駕駛艙”,可實(shí)時(shí)獲取公司下屬各級(jí)黨組織信息、黨員信息等,全景展示黨建工作情況。

可全息掃描黨建動(dòng)態(tài)。在黨建駕駛艙中運(yùn)用五色圖、折線圖、柱狀圖等客觀分析基層黨組織工作指標(biāo),通過“雷達(dá)圖”、熱力圖等立體繪制黨組織、黨員“畫像”,基層黨建工作質(zhì)效一目了然。

聚合核心要素,構(gòu)建“黨委、支部、黨員”黨建生態(tài)三級(jí)聯(lián)動(dòng)

聚焦“黨委、支部、黨員”核心要素,探索研究出“黨建生態(tài)指數(shù)”,形成科學(xué)良性黨建生態(tài)。

“黨委堅(jiān)強(qiáng)指數(shù)”關(guān)注公司所屬的基層黨委在基層黨建工作、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建責(zé)任落實(shí)等7個(gè)維度的工作成效,提煉出135個(gè)核心指標(biāo),運(yùn)用在月度績效考核和年度黨建綜合考評(píng)中,客觀評(píng)價(jià)基層黨委黨建責(zé)任制落實(shí)情況以及發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用成效。

“支部管用指數(shù)”圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、精益化三個(gè)維度,提煉45項(xiàng)核心指標(biāo)。根據(jù)專業(yè)劃分為綜合管理、供電服務(wù)、生產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)單位黨支部,進(jìn)行分層分類管理,探索構(gòu)建適用自身的指標(biāo)體系,為黨支部工作提質(zhì)增效,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用情況提供客觀評(píng)價(jià)依據(jù)。

“黨員合格指數(shù)”以“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)為框架,提煉“講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為”4個(gè)維度78個(gè)核心指標(biāo),對(duì)黨員按綜合管理、電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等專業(yè)設(shè)置不同評(píng)價(jià)細(xì)則,形成千人千面的“黨員合格”全息畫像。

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聚焦基層基礎(chǔ),搭建多維支撐智慧應(yīng)用場(chǎng)景

注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效,不斷開發(fā)和優(yōu)化智慧黨建應(yīng)用場(chǎng)景,讓黨建工作擴(kuò)展到更廣維度的數(shù)字空間。

“智慧黨務(wù)”平臺(tái)助力黨支部提質(zhì)增效。研發(fā)“黨內(nèi)組織生活管理平臺(tái)”以及配套一體機(jī)產(chǎn)品,打造黨內(nèi)組織生活“智慧空間”。該平臺(tái)定制組合34類標(biāo)準(zhǔn)化流程模板并實(shí)現(xiàn)流程模式自由組合。創(chuàng)新拓展“指尖圖書館”,根據(jù)黨支部類型定制化推送學(xué)習(xí)資料,實(shí)時(shí)閉環(huán)跟蹤學(xué)習(xí)成效。自動(dòng)形成及音頻、視頻、會(huì)議全過程為一體的智能電子檔案。運(yùn)用集人臉識(shí)別、電子簽到、遠(yuǎn)程聯(lián)頻、語音轉(zhuǎn)換、智能歸檔等數(shù)智化手段,讓每一位黨員自主自發(fā)參與完成“三會(huì)一課”,同時(shí)能打破時(shí)空局限,適用于如亞運(yùn)保電等重大保供電任務(wù)、迎峰度夏、抗臺(tái)搶險(xiǎn)等臨時(shí)黨組織和聯(lián)建黨組織的組織生活應(yīng)用場(chǎng)景中。

“智慧監(jiān)督”平臺(tái)夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)。自主研發(fā)“黨建績效管理云平臺(tái)”,通過每月制定任務(wù)清單、構(gòu)建閉環(huán)考核路徑、匯聚問題數(shù)據(jù)庫等,建立起一站式黨建績效評(píng)價(jià)的解決方案。為智慧黨建綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)中心提供支撐,為基層黨建工作成效綜合評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

“智慧關(guān)懷”平臺(tái)關(guān)注員工隊(duì)伍健康。研發(fā)“員工思想動(dòng)態(tài)云圖”,密切關(guān)注廣大員工群體狀態(tài),將“釘釘”數(shù)據(jù)融入黨建管理,從“生活規(guī)律、健康狀況、情緒穩(wěn)定、工作滿意度”等10個(gè)維度出發(fā),構(gòu)建員工思想動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)庫,引入思想動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)交叉熵,深挖數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性,形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),打破員工評(píng)價(jià)打“印象分”的方式。建立異動(dòng)預(yù)警實(shí)時(shí)化、援助幫扶定制化等功能,以靈活的數(shù)據(jù)抓取方式,追蹤員工思想的動(dòng)態(tài)信息。

“智慧服務(wù)”實(shí)現(xiàn)黨建價(jià)值轉(zhuǎn)換。開發(fā)上線“紅船微點(diǎn)單”線上APP應(yīng)用,制定紅船服務(wù)“5 X“菜單,保障重大活動(dòng)供電等點(diǎn)單服務(wù),建立“24小時(shí)不打烊”的紅船服務(wù)體系,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供助力。

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國企黨建案例展播(30)|國網(wǎng)溫州供電公司:構(gòu)筑“13N”,探索智慧黨建新路徑

員工應(yīng)用數(shù)字化平臺(tái)場(chǎng)景

主要成效

形成了智慧黨建新模式

搭建了以“數(shù)據(jù)中臺(tái) 智慧黨建平臺(tái) 黨建駕駛艙 智能操作終端”等不斷迭代更新的智慧黨建形態(tài),有效暢通數(shù)據(jù)在不同智慧空間中的高速流動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建工作全景在線、高效運(yùn)轉(zhuǎn),加速各級(jí)各類黨建工作主體和諧共進(jìn)、高效互動(dòng)。

推進(jìn)了黨建責(zé)任的有效落實(shí)

通過智慧黨建建設(shè),盤活了黨建各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù),挖掘和分析數(shù)據(jù)價(jià)值,為管理決策者提供科學(xué)智治的評(píng)價(jià)依據(jù),促進(jìn)黨建專業(yè)管理能力顯著提升,黨建責(zé)任有序落實(shí),基層黨組織工作質(zhì)效穩(wěn)步進(jìn)階,“黨委堅(jiān)強(qiáng)、支部管用、黨員合格”的黨建生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化,在國企黨建實(shí)踐和發(fā)展理論研究中實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)突破。

實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)嵌融合

依托基層黨組織各類智慧場(chǎng)景的開發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用,基層黨組織打破地域隔離,跳出專業(yè)界限以及上下層級(jí)壁壘,共商發(fā)展要點(diǎn)、共疏工作堵點(diǎn)、共解問題難點(diǎn),構(gòu)建“多級(jí)多層多面聯(lián)創(chuàng)”黨建聯(lián)建協(xié)作機(jī)制,以多元融合黨建聯(lián)建、多維共建立功競(jìng)賽、多方協(xié)同臨時(shí)黨組織實(shí)現(xiàn)黨建與與業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)互促,實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)嵌融合,以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

來源:國網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司

策劃:沈丹萍 李津

編輯:羅瑞斌

責(zé)編:余建紅

編審:吳中美主編:章先清

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