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國(guó)企黨建案例展播(19)|臺(tái)州管理中心:“紅色海岸線”黨建示范帶服務(wù)人民美好出行

選樹(shù)優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

國(guó)企黨建案例展播(19)|臺(tái)州管理中心:“紅色海岸線”黨建示范帶服務(wù)人民美好出行

近年來(lái),浙江國(guó)資國(guó)企各級(jí)黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新制勝,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國(guó)企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會(huì)發(fā)展與社會(huì)治理研究中心提供智庫(kù)支持,浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開(kāi)展。

第19期為大家介紹的黨建案例是:省交通集團(tuán)浙高運(yùn)公司臺(tái)州管理中心——“紅色海岸線”黨建示范帶服務(wù)人民美好出行

品牌背景

浙江省交通集團(tuán)高速公路臺(tái)州管理中心管轄著臺(tái)州市境內(nèi)282公里的高速公路,橋隧占比總里程達(dá)49.38%,其中包含多座跨海大橋、特長(zhǎng)隧道,沿線共有34個(gè)管理站所。針對(duì)管轄里程長(zhǎng)、管理難度大、管理人員分散等現(xiàn)狀,臺(tái)州管理中心打造了“紅色海岸線”黨建示范帶。

品牌內(nèi)涵

“紅色海岸線”黨建示范帶以“一橋一隧一港灣”為主陣地,282公里高速公路沿線的12個(gè)支部堡壘為根基,通過(guò)實(shí)施“五線譜”活動(dòng),形成黨建引領(lǐng)中心工作全覆蓋的系統(tǒng)性舉措,在思想教育、公眾出行、員工成長(zhǎng)、智慧道路、社會(huì)責(zé)任等方面不斷發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用,促使全體員工統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng)、開(kāi)拓進(jìn)取。

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國(guó)企黨建案例展播(19)|臺(tái)州管理中心:“紅色海岸線”黨建示范帶服務(wù)人民美好出行

安全研管中心開(kāi)展安全教育

主要做法

常抓學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)堡壘根基

開(kāi)展“線上 線下”“課堂 研學(xué)”“自學(xué) 分享”多形式結(jié)合培訓(xùn),構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)教育新常態(tài),加強(qiáng)全體黨員政治理論武裝;搭建政治宣傳員隊(duì)伍、組建“紅海潮音”宣講團(tuán),培養(yǎng)一批能學(xué)習(xí)、會(huì)總結(jié)、精提煉、擅講授的紅色宣傳員,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講、錄制微視頻、制作vlog、開(kāi)設(shè)小課堂等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,講好黨的故事,傳播好紅色聲音。開(kāi)展“頭雁計(jì)劃”“薪火計(jì)劃”“先鋒計(jì)劃”系列培訓(xùn)活動(dòng),建強(qiáng)書(shū)記、黨務(wù)、黨員三支關(guān)鍵隊(duì)伍,有效提升黨建隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平;開(kāi)展基層黨支部“示范堡壘”競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)支部的各項(xiàng)工作,如黨員管理、臺(tái)帳記錄、工作質(zhì)量、黨務(wù)能力素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)比,促使基層各黨支部整體均衡提質(zhì)。開(kāi)展“紅海聯(lián)隊(duì)牽手”活動(dòng),指派專(zhuān)職黨務(wù)工作者為相對(duì)薄弱黨支部的黨建指導(dǎo)員,促進(jìn)各支部黨建基礎(chǔ)工作全面過(guò)硬、全面進(jìn)步;開(kāi)展“紅網(wǎng)聯(lián)心”萬(wàn)名黨員聯(lián)心工程,織密黨員聯(lián)系群眾的服務(wù)網(wǎng),切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

練強(qiáng)崗位技能,提升隊(duì)伍能力

黨員牽頭搭建精英骨干技術(shù)隊(duì)伍、大師工匠技能隊(duì)伍、復(fù)合型管理隊(duì)伍,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師選拔、“五小創(chuàng)新”比賽、技能大比武等活動(dòng),激發(fā)員工主動(dòng)提升業(yè)務(wù)技能積極性;通過(guò)開(kāi)展骨干技術(shù)人員職業(yè)技能等級(jí)提升培訓(xùn),強(qiáng)化提高隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平;以“師帶徒”“老帶新”等形式,加強(qiáng)機(jī)電、隧道、養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域高級(jí)技術(shù)人才培養(yǎng);聯(lián)合專(zhuān)業(yè)院校打造“訂單班”定向培養(yǎng)模式,通過(guò)定向選擇提升崗位適配度;通過(guò)校企合作,開(kāi)展重難點(diǎn)課題合作研究,加大科技創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化;組織開(kāi)展辦公效能提升培訓(xùn)、微課培訓(xùn)和微課大賽,使員工業(yè)務(wù)技能水平得到整體提高。以全面人才評(píng)價(jià)為基石,依托績(jī)效考核制度革新、年輕后備人才儲(chǔ)備等形式,健全人才發(fā)展梯隊(duì)。黨工團(tuán)聯(lián)合探索“黨建 人才”培養(yǎng)新模式,通過(guò)錘煉崗位技能、豐富員工精神文化生活等舉措,為員工梳理明確職業(yè)發(fā)展通道、激發(fā)員工主動(dòng)提能力創(chuàng)佳績(jī)的內(nèi)驅(qū)力。

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深耕數(shù)字建設(shè),鋪就智慧道路

抽調(diào)黨員及業(yè)務(wù)骨干成立攻堅(jiān)克難專(zhuān)項(xiàng)“數(shù)字化”建設(shè)專(zhuān)班,以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)管理向標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化轉(zhuǎn)型升級(jí);開(kāi)發(fā)設(shè)備巡查電子化臺(tái)賬,推進(jìn)制定定時(shí)回放機(jī)制,提升設(shè)備完好率,以智慧化管理平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)提升隧道的智慧化安全管理水平;黨員及業(yè)務(wù)骨干組建技術(shù)小分隊(duì),搭建隧道智慧管控平臺(tái),升級(jí)監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)超限數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警功能,構(gòu)建追償逃繳通行費(fèi)工單智能動(dòng)態(tài)管控體系,達(dá)到追償處理的速度和效能雙提升,黨工團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展“紅海沙龍·數(shù)說(shuō)未來(lái)”系列活動(dòng),以“數(shù)字化場(chǎng)景建設(shè)”為主題,黨員及青年員工以頭腦風(fēng)暴的方式重點(diǎn)討論數(shù)字化建設(shè)場(chǎng)景,集思廣益,推動(dòng)“數(shù)字中心”建設(shè)取得更多突破性進(jìn)展。

嚴(yán)守安全底線,建設(shè)最美窗口

聚焦平安高速建設(shè),黨委班子帶頭領(lǐng)辦“破難攻堅(jiān)項(xiàng)目”,以準(zhǔn)軍事化管理模式打造巡檢巡查專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,以同質(zhì)化機(jī)制提升清障施救水平,深化“施救在線”延伸服務(wù),緊跟研究型企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,重點(diǎn)建設(shè)安全研管中心,著力開(kāi)展智慧交通科研、教育培訓(xùn),完善應(yīng)急救援體系,設(shè)立政企聯(lián)建安全宣傳陣地,打造臺(tái)州市交通安全教育基地。落實(shí)品質(zhì)服務(wù),深化“走出崗?fù)ぁ狈?wù)理念,專(zhuān)注于外場(chǎng)服務(wù)能力全面提升,通過(guò)建立服務(wù)推廣“樣板間”、文明服務(wù)“小課堂”等,從“微笑塑型”“微操提速”“微言增效”等微改變促提窗口服務(wù)大提質(zhì);標(biāo)化優(yōu)化收費(fèi)站綜合環(huán)境,不斷提升服務(wù)質(zhì)效,將全面保障公眾美好出行需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提升“紅色海岸線”司乘服務(wù)功能,打造溫馨服務(wù)“新港灣”。

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國(guó)企黨建案例展播(19)|臺(tái)州管理中心:“紅色海岸線”黨建示范帶服務(wù)人民美好出行

“理論新視野?揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)”紅色理論宣講活動(dòng)

主要成效

聚焦思政根基,突出紅色引領(lǐng)

打造“理論、實(shí)踐、微型、研教、領(lǐng)航”五大課堂和“云課堂”“微視頻”“一期E會(huì)”三大平臺(tái),今年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展線上線下培訓(xùn)12次;構(gòu)建“紅海沙龍”交流平臺(tái)和思政課堂,已開(kāi)展主題交流活動(dòng)5次;開(kāi)展“紅海聯(lián)隊(duì)牽手”活動(dòng)17次,全面提升支部基層工作能力;成立“紅海潮音”宣講團(tuán),圍繞“百年黨史”等主題,邀請(qǐng)專(zhuān)家教授開(kāi)展專(zhuān)題講座、組織優(yōu)秀黨員及青年骨干開(kāi)展主題宣講,累計(jì)宣講場(chǎng)次達(dá)百余場(chǎng),扎實(shí)筑牢思想根基。

聚焦主責(zé)主業(yè),突出紅色示范

著眼于平安高速建設(shè),依托黨員干部領(lǐng)辦“實(shí)事項(xiàng)目”,已建成安全研管中心,搭配安全文化展廳、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地及高速公路安全主題公園投入使用,成為臺(tái)州市交通安全教育基地,服務(wù)于更多群眾;著眼于“美麗隧道”建設(shè),優(yōu)化隧道智慧管控水平,隧道事件主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率提升至99.35%,建強(qiáng)“大師工作室”,開(kāi)展“五小創(chuàng)新”,累計(jì)獲得新型實(shí)用專(zhuān)利24項(xiàng);聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,成立數(shù)字化建設(shè)攻堅(jiān)專(zhuān)班,形成“專(zhuān)題研究、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)同、專(zhuān)班推進(jìn)”機(jī)制,制定項(xiàng)目清單27項(xiàng),助力高速公路運(yùn)營(yíng)管理智慧化;緊扣“交通迎亞運(yùn)、服務(wù)大提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化路域環(huán)境,使人民群眾的通行快速感、消費(fèi)明白感和服務(wù)溫馨感“三感”得到顯著提升。

聚焦美好生活,突出紅色融合

著眼于中心員工美好生活,革新績(jī)效考核辦法,發(fā)揮好考核結(jié)果的正向激勵(lì)作用,百余人崗位得到提升;全面開(kāi)展“精鷹騰飛”“雛鷹豐羽”系列培訓(xùn),持續(xù)深化校企合作,兩百余人學(xué)歷、技能得到提升。著眼于人民群眾美好生活,聚力社會(huì)服務(wù)能力提升,以深化開(kāi)展黨建聯(lián)建工作為抓手,通過(guò)助殘、企創(chuàng)、校企、政企等聯(lián)建活動(dòng),助力建設(shè)“未來(lái)鄉(xiāng)村”,形成助殘、助業(yè)、助學(xué)、助農(nóng)的“四助共富”黨建聯(lián)建機(jī)制,有效打破局部的資源壁壘,助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;擴(kuò)建“紅海益行”服務(wù)團(tuán),成立14支分隊(duì),累計(jì)開(kāi)展志愿服務(wù)千余次,為服務(wù)社會(huì)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

來(lái)源:省交通集團(tuán)浙高運(yùn)公司臺(tái)州管理中心

策劃:沈丹萍 李津

編輯:鄭祥臻

責(zé)編:余建紅

編審:吳中美主編:章先清

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