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企業(yè)團(tuán)隊最佳OKR軟件推薦(okr適合什么樣的團(tuán)隊)

  企業(yè)團(tuán)隊最佳OKR軟件推薦

  每家公司都依賴某種形式的目標(biāo)設(shè)定技術(shù)來衡量其計劃的成功率。

  它使他們能夠發(fā)現(xiàn)哪種策略正在奏效,哪種策略可能需要即興發(fā)揮。

  Teamface企典 為您提供有效跟蹤工作進(jìn)度的工具。該應(yīng)用程序遵循流行的OKR方法,以幫助企業(yè)專注于其最初的使命,并將其組織目標(biāo)與單個團(tuán)隊項目保持一致。

  OKR是一種目標(biāo)設(shè)定模型,它為您提供了一個模板來設(shè)定可衡量的目標(biāo)并實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。

  該方法主要包括目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。你從你的主要目標(biāo)開始,讓你的團(tuán)隊了解你期望的關(guān)鍵結(jié)果,并跟蹤每個人的表現(xiàn),看看他們是否走上正軌。

企業(yè)團(tuán)隊最佳OKR軟件推薦(okr適合什么樣的團(tuán)隊)

  例如,假設(shè)您擁有一家裁縫店。您的商店層次結(jié)構(gòu)由 您 和三名員工組成。兩人處理縫合,而一個是所有行業(yè)的杰克。由于您的團(tuán)隊很小,因此您對他們的長期目標(biāo)更加開放,讓他們知道他們必須縫制多少套西裝才能實現(xiàn)每月目標(biāo)。結(jié)果,每個人都知道什么是利害攸關(guān)的,并共同努力以趕上最后期限。

  現(xiàn)在,出于顯而易見的原因,這種級別的透明度在大型組織中并不常見。需要知道的溝通結(jié)構(gòu)常常使大多數(shù)員工置身事外。因此,60%的員工甚至不承認(rèn)公司的使命,更不用說知道如何支持它。通過使用OKR方法,您可以將員工項目與公司的目標(biāo)聯(lián)系起來,以增加透明度和清晰的溝通。這是一種現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),像谷歌這樣的巨頭仍在使用以提高工作效率。

  Teamface企典 OKR

  Teamface企典是基于云的跟蹤軟件,可為您提供與團(tuán)隊協(xié)作、設(shè)定目標(biāo)和跟蹤績效的空間。

  它系統(tǒng)地設(shè)計用于幫助您在最后期限內(nèi)實現(xiàn)目標(biāo),同時幫助您的團(tuán)隊保持責(zé)任感。

  您可以邀請成員創(chuàng)建多個團(tuán)隊,構(gòu)建OKR以分配項目,并在會議期間共享有見地的數(shù)據(jù)。

  這是一個非常強(qiáng)大的應(yīng)用程序,可以優(yōu)化您的目標(biāo)并發(fā)現(xiàn)使您的流程變得更好的方法。借助Teamface,您可以將一切組織到位,并最終提高工作場所的透明度。

  如何工作?

  Teamface企典 圍繞三個OKR組件工作。

  · 目標(biāo)

  · 項目

  · 主要結(jié)果

  假設(shè)您經(jīng)營一個B2C咖啡品牌,該品牌在過去幾個月的銷售額一直在穩(wěn)步下降。評估問題后,您意識到客戶的偏好發(fā)生了變化,您可能需要升級以吸引更多潛在客戶。

  您的主要目標(biāo)是在年底前實現(xiàn)25%的銷售額。

  為實現(xiàn)該目標(biāo),您需要為產(chǎn)品創(chuàng)新、促銷、銷售和客戶保留計劃多個?目標(biāo)?。

  由于目標(biāo)只給出了一個方向,因此您進(jìn)一步創(chuàng)建項目(方法)和結(jié)果(關(guān)鍵結(jié)果)以顯示您將完成的具體目標(biāo)。例如,從社交媒體產(chǎn)生10k流量或在三個月內(nèi)獲得100個客戶。

  Teamface企典 有一個名為“MYOKR”的部分,您可以在其中設(shè)計上述場景。

  該應(yīng)用程序?qū)⒛哪繕?biāo)、項目和關(guān)鍵結(jié)果集中在一個頁面上,使監(jiān)控變得容易。它有一個直觀的IU和視覺上吸引人的儀表板,讓您可以密切關(guān)注當(dāng)前的項目。

  OKR將對所有人可見,讓整個團(tuán)隊參與公司的目標(biāo)計劃。這就是 Teamface企典 鼓勵問責(zé)制和透明度的方式。

  該軟件還允許與第三方應(yīng)用程序無縫集成、從電子表格導(dǎo)入數(shù)據(jù)等等。

  為了更好地理解該工具,讓我分享您可以在Teamface上執(zhí)行的五個關(guān)鍵操作。

  主要特點(diǎn)

  1.項目、目標(biāo)和主要成果

  2.簽到和提醒

  3.第三方集成

  4.自動化

  5.可定制的評論儀表板

  6.協(xié)作板

  結(jié)論

  企業(yè)通常會設(shè)定他們希望在年底前實現(xiàn)的年度和季度組織目標(biāo)。然而,十分之九的企業(yè)通常無法執(zhí)行它們。

  為什么?

  因為當(dāng)一個人看不到大局時,他們就不能很好地知道要實現(xiàn)什么目標(biāo),現(xiàn)在,他們會嗎?

  Teamface企典 不僅可以幫助您讓員工了解情況,還可以讓您“看到全局”。該軟件本質(zhì)上是最好的跟蹤工具,您可以在其中毫不費(fèi)力地執(zhí)行您的目標(biāo)計劃。

  使用 Teamface企典,讓它助力實現(xiàn)您的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  如何在公司成功實施OKR,可到“Teamface企典”,獲取解決方案:場景方案、企業(yè)案例、最佳實踐及注意指南。

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