運用信息化系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)的管理趨勢，但企業(yè)上線人力資源管理系統(tǒng)是需要投入較大的成本和人力，所以系統(tǒng)能否成功運用產(chǎn)生價值十分重要，那企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)項目怎樣算是成功運用？
功能充分運用：
人力資源管理系統(tǒng)能夠有效簡化HR的工作，HRM可以明顯提升企業(yè)整體的運作效率，但前提是上線的功能要能夠充分運用，要將考勤統(tǒng)計、薪酬計算、員工檔案、入轉(zhuǎn)調(diào)離、流程申請等日常事務全部落實到系統(tǒng)運行，將日常的手工管理操作全部讓系統(tǒng)自動化進行取締，這樣才能通過系統(tǒng)為企業(yè)解決事務管理難。
員工使用滿意：
目前很多企業(yè)都是全員參與人力資源信息化管理推進，員工是軟件系統(tǒng)的使用主體，像考勤薪酬查詢、請假調(diào)休審批、培訓申請?zhí)峤?、個人信息變更、入轉(zhuǎn)調(diào)離申請等都是員工十分常用的功能，所以操作是否簡單便捷、功能是否實用都是影響員工對系統(tǒng)的使用程度。當員工使用滿意會就逐漸會對系統(tǒng)產(chǎn)生依賴，這樣企業(yè)的信息化管理體系就會逐漸建立。
數(shù)據(jù)能協(xié)助管理：
企業(yè)上線人力資源管理系統(tǒng)是想改善管理效益，而利用數(shù)據(jù)進行人力資源配置和優(yōu)化是企業(yè)現(xiàn)代管理的重點，所以人力資源管理系統(tǒng)生成的各種統(tǒng)計分析報表和人力資源關鍵關指標能否幫助管理層對實時管控企業(yè)情況，反饋人力資源方面的異常情況，相關數(shù)據(jù)是否有較高的準確性和時效性為企業(yè)的管理戰(zhàn)略提供支撐，只有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用企業(yè)才能向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型。
每個企業(yè)規(guī)劃上線人力資源管理系統(tǒng)都有明確的目標，所以判斷企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)項目是否成功運用，系統(tǒng)是否達到目標解決了企業(yè)的管理難題，系統(tǒng)的價值是否得到有效發(fā)揮，是否為企業(yè)提供了所需的幫助和支持。
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