124頁中建《項目管理手冊》，教你做最專業(yè)的項目管理人員，速學！
這份124頁中建《項目管理手冊》是2018年9月中建剛頒布的修訂版，從2015年的《手冊》頒布以來，經(jīng)過近三年的執(zhí)行，各單位都積累了寶貴的經(jīng)驗，企業(yè)層面的管控能力得以增強，項目層面的實施能力有效提高，中國建筑項目管理工作有效促進，項目管理水平明顯提升。
《項目管理手冊》含十九個部分，46 個表格。具體內(nèi)容如下：
（文末有全套）
十九個部分
1.總則
2.項目啟動及策劃
3.項目投標管理
4.項目組織管理
5.項目合同管理
6.項目資金管理
7.項目設計管理
8.項目技術管理
9.項目物資及設備管理
10.項目分包管理
11.項目工期管理
12.項目成本管理
13.項目質(zhì)量管理
14.項目安全與職業(yè)健康管理
15.項目環(huán)境管理
16.項目收尾管理
17.項目部信息溝通管理
18.項目部綜合事務管理
19.項目管理監(jiān)督與評價
46個表格
附件一 工程按項目特性分類
附件二 不同類別工程項目的基本情況
附件三 典型項目部組織結(jié)構圖
附件四 項目部崗位設置參照標準
附件五 企業(yè)層級應承擔的項目管理職能
附件六 項目部應承擔的管理職能
附件十 表單
項目啟動令
項目全過程動態(tài)管理表
項目策劃書編制任務表
項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表
項目風險評估及防控措施
項目投標總結(jié)
項目部主要管理人員審批表
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上面是一部分內(nèi)容展示，這份手冊整篇內(nèi)容完整具體，完全可以用于執(zhí)行工作和學習，是份很好的項目管理學習資料。
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