如何編制施工進(jìn)度計(jì)劃(如何編制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖)
如何編制施工進(jìn)度計(jì)劃
工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須協(xié)調(diào)好人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié),才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財(cái)、物一定的條件下,合理制定施工方案,科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,是工程建設(shè)達(dá)成最初目標(biāo)的關(guān)鍵。同時(shí)對(duì)于提高施工單位的管理水平,都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
常用的進(jìn)度計(jì)劃編制方法有:
1、橫道圖
橫道圖示例
是最簡(jiǎn)單,也是最常用的表示方法。
橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的,橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序,整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源,特別適合于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
但是,作為一種計(jì)劃管理的工具,橫道圖有它的不足之處。首先,不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;其次,反映不出哪些工作決定了總工期,更看不出各工作分別有無(wú)伸縮余地(即機(jī)動(dòng)時(shí)間),有多大的伸縮余地;再者,由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型,不能實(shí)現(xiàn)定量分析,無(wú)法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系;最后,橫道圖不能在執(zhí)行情況偏離原訂計(jì)劃時(shí),迅速而簡(jiǎn)單的進(jìn)行調(diào)整和控制,更無(wú)法實(shí)行多方案的優(yōu)選。
2、網(wǎng)絡(luò)圖
網(wǎng)絡(luò)圖示例
由于網(wǎng)絡(luò)圖彌補(bǔ)了橫道圖的不足,所以能更好的表達(dá)和應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃,其應(yīng)用也最為廣泛。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系,可以用它進(jìn)行時(shí)間分析,確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序,以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾,減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的數(shù)學(xué)模型,可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法,并可利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析計(jì)算。
在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析,確定關(guān)鍵工序,進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,然后輸出相應(yīng)的橫道計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
3、進(jìn)度計(jì)劃的編制程序與方法
以網(wǎng)絡(luò)圖為例表述進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和方法,以期達(dá)到指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下:
(1)收集資料
就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進(jìn)度計(jì)劃所需的各種資料,特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究,并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)測(cè),考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。
(2)制定施工方案
主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容,且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。
(3)根據(jù)工程量劃分工區(qū)和工序
根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務(wù)劃分為幾個(gè)工區(qū)和若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序,由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定,只要能滿足工作需要就可以了,不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容,有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo),能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要,完成與否有明確的判別標(biāo)志。
(4)計(jì)算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間
即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間,也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間,這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。 一般根據(jù)工程量套用公司的施工定額,再考慮一定的外圍因素影響而確定較真實(shí)的每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。
(5)編制各項(xiàng)工作的原始參數(shù)表
將項(xiàng)目的所有工序,依次列成表格,編排序號(hào),以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù),主要用于確定各項(xiàng)工作的緊前與緊后關(guān)系,即邏輯制約關(guān)系。同時(shí)列出的各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,既包括工藝邏輯,也包含由施工組織方法決定的組織邏輯。
(6)利用專業(yè)軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖
給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo),這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,表示工序的箭線長(zhǎng)度受時(shí)間坐標(biāo)的限制,一道工序的箭線長(zhǎng)度在時(shí)間坐標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度就是該工序延續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短;工序的時(shí)差用波形線表示;虛工序延續(xù)時(shí)間為零,因而虛箭線在時(shí)間坐標(biāo)軸上的投影長(zhǎng)度也為零;虛工序的時(shí)差也用波形線表示。這種時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以按工序的最早開(kāi)工時(shí)間來(lái)畫,也可以按工序的最遲開(kāi)工時(shí)間來(lái)畫,在實(shí)際應(yīng)用中多是前者。 現(xiàn)在有很多種專業(yè)軟件,各位可以在網(wǎng)上下載,其施工方法也是大同小異。
(7)網(wǎng)絡(luò)圖的實(shí)際應(yīng)用
根據(jù)已編制好網(wǎng)絡(luò)圖可以進(jìn)行多項(xiàng)控制,如調(diào)整工期、進(jìn)行成本分析、調(diào)配資料等。
在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路控制著任務(wù)的工期,因此縮短工期的著眼點(diǎn)是關(guān)鍵線路。但是采取硬性壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到縮短工期的目的,并不是很好的辦法。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間優(yōu)化中,縮短工期主要是通過(guò)調(diào)整工作的組織措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
A、順序作業(yè)調(diào)整為搭接作業(yè)
幾個(gè)順序進(jìn)行的工作,若緊前工作部分完成后其緊后工作就可以開(kāi)始,那么就可以將各工作分別劃分成若干個(gè)流水段,組織流水作業(yè),明顯可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一道工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業(yè),在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細(xì),前后工序投入施工的時(shí)間間隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。
B、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理排序
如果一個(gè)施工項(xiàng)目可以分成若干個(gè)流水段,每個(gè)流水段都要經(jīng)過(guò)相同的若干道工序,每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同,如何選擇合理的流水順序就是一個(gè)很有意義的問(wèn)題。因?yàn)橛墒┕すに嚊Q定的工作順序是不可改變的,但哪個(gè)流水段在前,哪個(gè)流水段在后的流水順序卻是可以改變的,不同的流水順序總工期不同。我們可以找出總工期最短的最優(yōu)流水次序。
C、相應(yīng)地推遲非關(guān)鍵工序的開(kāi)始時(shí)間
工作A、B平行進(jìn)行,假定A為非關(guān)鍵工作,完成A需8天,B為關(guān)鍵工作,完成B需20天。若規(guī)定工期為16天,為了加快關(guān)鍵工作B,把工期由20天縮短到16天,這時(shí)可以把工作A的人力轉(zhuǎn)移部分到工作B,而工作A在工作B之后開(kāi)始,這樣工期就可以從原來(lái)的20天縮短到16天。
D、相應(yīng)的延長(zhǎng)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
有時(shí)還可以采用延長(zhǎng)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,而將其人力物力調(diào)到關(guān)鍵工作上去以便達(dá)到壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間,縮短工期的目的。
E、從計(jì)劃外增加資源
因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的總工期是由關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度決定的。因此,要縮短計(jì)劃工期,必須壓縮關(guān)鍵線路,即選擇關(guān)鍵線路上的某些有可能縮短施工時(shí)間的工序,通過(guò)增加資源投入等方法,來(lái)達(dá)到壓縮工期的目的。
以上幾種方法,當(dāng)關(guān)鍵線路壓縮以后,原來(lái)的次關(guān)鍵線路可能成為新的關(guān)鍵線路,如果其長(zhǎng)度仍超過(guò)規(guī)定工期,則還要對(duì)這條線路進(jìn)行壓縮,壓縮這條線路上的工序施工時(shí)間,直到滿足規(guī)定工期的要求為止。因此,在壓縮工期時(shí),應(yīng)選擇那些既是關(guān)鍵工作,又是組成次關(guān)鍵線路的工作來(lái)壓縮,將會(huì)同時(shí)縮短關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路,從而收到事半功倍之效。
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