麥肯錫內部業(yè)績流程管理學習手冊-「86頁PPT課件」（麥肯錫工作管理法pdf）
這是一套麥肯錫內部學習培訓手冊——業(yè)績管理，86張PPT課件。
典范業(yè)績管理流程6個主要步驟
一，進行診斷
二，建立業(yè)績指標
三，設定業(yè)績目標
四，進行業(yè)績審核
五，確定業(yè)績評估并與薪酬掛鉤
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