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研發(fā)干貨 – 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

傳統(tǒng)研發(fā)流程中,機械重復(fù)和信息孤島或成為阻礙高效協(xié)作的頭號因子。數(shù)字化與信息化的浪潮襲來,基于系統(tǒng)和工具優(yōu)化管理方式,構(gòu)建數(shù)據(jù)閉環(huán)和流程自動化是研發(fā)提效的主旋律。

本文將從需求痛點解析和解決方案建議兩個方面,對研發(fā)效能優(yōu)化展開解讀,幫助企業(yè)更好地打造堅固、可持續(xù)發(fā)展的研發(fā)生態(tài)。

一、研發(fā)流程管理中,企業(yè)的關(guān)鍵需求和痛點是什么?

01 五個關(guān)鍵需求

企業(yè)研發(fā)流程管理的五個關(guān)鍵需求分別是安全、自主可控、高效、低成本和可拓展。

  1. 安全性。包括代碼安全、數(shù)據(jù)安全等。企業(yè)可以使用獨立的代碼倉庫、依賴服務(wù)/數(shù)據(jù)可私有化等提高安全性。
  2. 自主可控性。企業(yè)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)自主可控、不受限于外部;常通過可擴展的、可信的開源組件提供自己的服務(wù)實現(xiàn)。
  3. 高效性。持續(xù)透明的研發(fā)流程是高效運轉(zhuǎn)的低線。企業(yè)應(yīng)建立有效的敏捷項目管理機制,并結(jié)合DevOps進(jìn)行持續(xù)集成與構(gòu)建,追求更高效的研發(fā)流程管理。
  4. 低成本。項目研發(fā)要把資源用在刀刃上——通過合理的資源調(diào)配,產(chǎn)生盡可能低的附加成本,將有限的資源發(fā)揮出最高性價比。
  5. 可擴展性。滿足當(dāng)下技術(shù)需要的同時,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與可擴展性共成長,將可持續(xù)發(fā)展貫徹到底。

02 人治管理痛點

人治管理模式下,研發(fā)流程管理非常靈活,但也存在諸多限制:項目信息不透明、代碼同步滯后、狀態(tài)更新耗費時力信息傳遞易出錯等等;

更重要的,項目信息和研發(fā)持續(xù)輸出難以形成良性閉環(huán),信息孤島極大地限制了管理優(yōu)化的上限。

其次,由于個體能力差異和能力閾值限制,疏忽和錯誤總是在所難免;身經(jīng)百戰(zhàn)的老手如若缺乏趁手兵器,也無法保證高效交付高質(zhì)量成果。

除此之外,隨著研發(fā)效能越來越受企業(yè)重視,研發(fā)流程管理也延伸出更多的訴求:

  • 有沒有一種更穩(wěn)定、可控的管理方式?
  • 企業(yè)如何根據(jù)自身情況定制方案,解決問題?
  • 哪些可借鑒的流程管理經(jīng)驗可加速突破難關(guān)?
  • 如何實現(xiàn)低成本、高效益的研發(fā)流程優(yōu)化?

在信息化的旅程中,更多基于人治的管理痛點和需求逐漸浮現(xiàn),企業(yè)也開始探求更好的研發(fā)流程管理辦法和方案。

二、基于SaaS的研發(fā)流程管理方案

許多實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),小規(guī)模研發(fā)團(tuán)隊的效率有時會更高。因為團(tuán)隊越大,部門越多,同步和溝通就變得復(fù)雜,再加上缺乏合適的工具佐助,協(xié)同成本便會大大增加。

相比之下,使用系統(tǒng)/工具搭建流程閉環(huán),或許是更高效的管理方式。而基于系統(tǒng)提效的核心就是解決協(xié)同問題——代碼協(xié)同、項目協(xié)同,以及代碼和項目間的協(xié)同。

01 代碼協(xié)同工具——GitLab

對所有研發(fā)型企業(yè)來說,其核心資產(chǎn)就是代碼,而云版GitLab可以滿足代碼管理、CI/CD、知識管理等需求。小規(guī)模團(tuán)隊使用云版GitLab,甚至可以不需要Jenkins或運維團(tuán)隊;如果想要進(jìn)行代碼私有化管理,可以考慮托管版的GitLab。

同時,GitLab還擁有豐富的拓展能力,比如Jenkins、鏡像倉庫、maven倉庫、K8S集成等等,對于打通研發(fā)全流程有顯著意義。

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圖片源自網(wǎng)絡(luò)

02 容器化工具——Kubernetes

隨著研發(fā)團(tuán)隊的規(guī)模逐漸變大,具備專業(yè)的運維團(tuán)隊,需要更多的資源協(xié)調(diào)能力時,企業(yè)可能會考慮選擇容器化工具如Kubernetes。

在GitLab使用K8S集成可以完成自動編排,讓部署容器化應(yīng)用簡單又高效。

研發(fā)干貨 - 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

圖片源自網(wǎng)絡(luò)

代碼是研發(fā)流程中最重要的產(chǎn)出,而GitLab以代碼為核心,能夠以極低的代價(甚至無需運維成本)實現(xiàn)簡單的CI/CD流程,還能以私有化部署解決代碼管理問題,提升代碼協(xié)同管理的效率。

顯然,GitLab解決了部分的持續(xù)集成問題,但是在定制化項目研發(fā)流程和項目信息協(xié)同方面,卻不一定能滿足企業(yè)需求,因此我們需要一個可將兩者結(jié)合的研發(fā)流程管理方案。

三、精簡的研發(fā)全流程管理方案:LigaAI GitLab

LigaAI是新一代智能研發(fā)協(xié)作工具,通過AI賦能研發(fā)協(xié)作,解放人工機械工作,讓人工智能成為企業(yè)生產(chǎn)力的一部分。

LigaAI解決項目信息協(xié)同問題,而GitLab通過DevOps解決代碼協(xié)同問題;二者的集成結(jié)合可進(jìn)一步實現(xiàn)項目和代碼的有效協(xié)同,最終達(dá)成三個層面的研發(fā)效能提升目標(biāo)。

研發(fā)干貨 - 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

01 LigaAI GitLab,如何實現(xiàn)「項目-代碼」協(xié)同?

LigaAI與GitLab的集成實現(xiàn)了項目信息和代碼信息的雙向同步。研發(fā)團(tuán)隊可以直接在LigaAI查看GitLab的代碼提交和合并請求記錄,還能直接創(chuàng)建分支、提交合并請求,快速輕松地實現(xiàn)代碼管理。

研發(fā)干貨 - 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

完成集成后,使用LigaAI豐富的工作表組件,研發(fā)管理者可在工作臺清晰地了解成員效能與代碼提交情況,實現(xiàn)研發(fā)效能可視化,更及時地作出布局調(diào)整與管理。

研發(fā)干貨 - 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

通過配置【LigaAI-智能助理】,執(zhí)行以創(chuàng)建Git提交為觸發(fā)節(jié)點的自動執(zhí)行規(guī)則,自動化研發(fā)協(xié)作流程,消除更新、同步和通知等簡單機械的任務(wù);

或者使用LigaAI IDE插件中的模板,快捷提交代碼并自動提取關(guān)聯(lián)工作信息,減少重復(fù)操作,釋放更多生產(chǎn)力。

研發(fā)干貨 - 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

02 LigaAI GitLab,如何實現(xiàn)研發(fā)流程可拓展性?

LigaAI支持多種外部集成方式,如工具集成開發(fā)、豐富的Open API和WebHook配置等,串聯(lián)跨系統(tǒng)/工具的項目和代碼信息,賦能企業(yè)打造研發(fā)全流程的信息閉環(huán)。

通過形如「LigaAI GitLab Jenkins K8S IDE插件 飛書WebHook」的拓展應(yīng)用,在完成代碼管理和項目管理的同時,還可以借助人工智能等信息化工具,建立開發(fā)信息規(guī)范、提升代碼質(zhì)量、構(gòu)建自動化研發(fā)流程,并培養(yǎng)強大的可拓展能力、大規(guī)模部署能力和容器化管理能力,最大程度地提升研發(fā)效率。

研發(fā)干貨 - 如何實現(xiàn)項目管理與代碼信息的協(xié)同?

# Liga總結(jié)

研發(fā)效能優(yōu)化與提升是企業(yè)降本增效的重要命題。與人治管理相比,基于系統(tǒng)的研發(fā)流程管理方法更加符合企業(yè)定制化管理和低成本轉(zhuǎn)型的需求。

「LigaAI GitLab」的精簡化流程管理方案能夠在實現(xiàn)項目協(xié)同和代碼協(xié)同的同時,打通項目信息與研發(fā)持續(xù)輸出的壁壘,完成項目與代碼間的協(xié)同,并通過豐富的可拓展方案打造研發(fā)全流程數(shù)據(jù)閉環(huán),高效賦能研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)步提升。


關(guān)于 LigaAI

LigaAI是新一代智能研發(fā)協(xié)作平臺。我們以人工智能技術(shù)為核心,致力于通過AI場景化繁為簡,提升協(xié)作效率,賦能廣大研發(fā)團(tuán)隊。

從開發(fā)者的具體工作場景出發(fā),LigaAI通過人工智能將開發(fā)者們從繁雜瑣事中抽離出來,為其提供簡潔、智能的協(xié)作體驗,也為不同類型的組織提供數(shù)字化、個性化、智能化的項目協(xié)作平臺。

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