塑膠模具的5個(gè)環(huán)節(jié)（塑膠模具的5個(gè)環(huán)節(jié)是什么）
一、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文件管理的有效管理：有效的模具產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文件管理可以保證文件的全面性和圖紙版本的一致性；圖紙可以實(shí)現(xiàn)有效的共享和高效的查詢利用?？梢越⑼暾挠?jì)算機(jī)檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)計(jì)部門積累的設(shè)計(jì)圖紙、零散的、以前分散的、孤立的信息集中整理使用，防止因設(shè)計(jì)圖紙、原件、原件、設(shè)計(jì)變更和維護(hù)版本。 3d模型與2d圖紙數(shù)據(jù)的混亂、不一致，2d圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不規(guī)則和混亂，導(dǎo)致問(wèn)題不容易發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，導(dǎo)致模具被修改、返工，甚至報(bào)廢，增加制造模具成本，加長(zhǎng)模具制造生產(chǎn)周期影響交貨時(shí)間。
二、保持塑料模具圖紙、加工工藝、實(shí)物資料的一致性和完整性：通過(guò)有效、細(xì)致、嚴(yán)格的檢測(cè)手段，確保模具圖紙、加工工藝、實(shí)物。數(shù)據(jù)一致性和完整性。
三、每個(gè)塑料模具的設(shè)計(jì)和制造成本要及時(shí)匯總：通過(guò)有效控制車間工作傳票的發(fā)放，有效管理工具報(bào)廢；通過(guò)精確的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、高效的模具零件加工和精確的零件檢測(cè)，將有效降低模具因設(shè)計(jì)變更和維修而產(chǎn)生的額外成本，從而獲得每套模具的實(shí)際成本，有效控制模具質(zhì)量。
四、統(tǒng)籌：將策劃、設(shè)計(jì)、加工工藝、車間生產(chǎn)、人力資源等信息有機(jī)地組織整合起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌，從而有效協(xié)調(diào)策劃與生產(chǎn)，有效保證塑料模具和交付的質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)。
五、制定完善實(shí)用的塑料模具生產(chǎn)管理制度：制定完善的模具生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)管理過(guò)程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理。計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，包括塑料模具生產(chǎn)計(jì)劃制定、模具設(shè)計(jì)、工藝制定、車間任務(wù)分配和產(chǎn)品檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理以此類推，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定到竣工交付全方位跟蹤管理。
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