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六淳科技:以精細(xì)化為目標(biāo)探索管理模式創(chuàng)新

東莞六淳智能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“六淳科技“或”公司“)成立于2015年,作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),其主要產(chǎn)品為電子產(chǎn)品精密功能性器件,具有非標(biāo)準(zhǔn)化、品種多、規(guī)格型號(hào)多、精密度高等特點(diǎn),主要應(yīng)用于平板電腦、智能手機(jī)、筆記本電腦、可穿戴電子設(shè)備等消費(fèi)電子領(lǐng)域和新能源汽車電池、車載顯示屏等汽車電子領(lǐng)域。

六淳科技:以精細(xì)化為目標(biāo)探索管理模式創(chuàng)新

六淳科技憑借先進(jìn)的管理理念、高效的管理手段和完善的管理體系,不斷探索精益化的管理模式,從而能夠在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)迅速作出反應(yīng)。公司生產(chǎn)管理體系主要包括流程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大部分。

在流程管理方面,六淳科技建立了嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理制度,對(duì)各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范,明確了主要業(yè)務(wù)管理制度和流程、審批權(quán)限、關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施。在具體運(yùn)營(yíng)管理上,公司采用精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理流程,建立了貫穿供應(yīng)商管理、采購(gòu)開發(fā)、采購(gòu)執(zhí)行、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制程、成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等一系列完善的管理指標(biāo)體系,在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特別是在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)管控、質(zhì)量管理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)流程管理,建立了科學(xué)有效的管理體制,提升了精益管理的能力。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面,六淳科技致力于管理模式創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)的流水線、工藝集中式生產(chǎn)模式,逐步向單元化生產(chǎn)方向發(fā)展,構(gòu)建具有彈性的生產(chǎn)單元,靈活響應(yīng)客戶需求。六淳科技構(gòu)建以“7S”為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,不斷提高生產(chǎn)效率,改善原材料在庫(kù)周轉(zhuǎn)率,減少故障,保障品質(zhì),保證安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,改善員工精神面貌,使組織具有活力,縮短作業(yè)周期,確保交貨期。

六淳科技的核心管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,利用深厚的行業(yè)積累、科學(xué)的管理方法、人性化的管理模式不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、訂單響應(yīng)速度、售后服務(wù)跟蹤等方面都形成了突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),得到了下游客戶的高度認(rèn)可。

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