公司黑名單管理制度（公司黑名單管理制度怎么寫）
黑名單管理制度
目的：為進(jìn)一步順應(yīng)公司發(fā)展，強(qiáng)化公司監(jiān)督管理，規(guī)范各級人員廉潔從業(yè)行為，規(guī)范對供應(yīng)方（合作方）違約失信行為的懲罰標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展，特制訂本制度。
范圍：適用于公司員工及合作供應(yīng)商。
職責(zé)
一、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的批準(zhǔn)及審核以及對員工工作最后評定。
二、采購部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商檔案的管理，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動態(tài)的維護(hù)，貫徹落實公司供應(yīng)商的管理制度。
三、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部門員工工作的考核，考核結(jié)果及時上報總經(jīng)理。
分類
一、公司職工
有下列情況之一者，公司將對其列入員工黑名單管理，永不錄用：
1、在職期間，有盜竊公司財產(chǎn)、員工財產(chǎn)、偷盜行為經(jīng)查實者；
2、在職期間，嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)章制度，被公司部門主管開除者；
3、辱罵毆打顧客、未獲得顧客原諒且不服從公司處罰者；
4、對同事暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重影響團(tuán)隊秩序者；
5、在某種觀念或理念上與公司發(fā)生沖突，后續(xù)工作中工作態(tài)度、行為上對公司產(chǎn)生不滿，故意損壞產(chǎn)品、惡意散播不利于公司的謠言者；
6、被公司證實有煽動員工鬧事、罷工、拉幫結(jié)派、挑撥公司與員工感情者；
7、在職期間，利用職務(wù)之便，牟取個人私利（貪污、受賄或變賣公司資產(chǎn)等行為），被公司證實者；
8、利用公司名義，在外招搖撞騙，使公司蒙受其害并遭受重大損失者；
9、被證實有泄露公司機(jī)密行為者；
10、由于工作失職，發(fā)生嚴(yán)重事故，造成公司人員或財產(chǎn)重大損失者；
11、通過調(diào)查證實，在職期間或離職時期有吸毒情況者；
12、違反國家的相關(guān)法律、法規(guī)，被追查，并在公安機(jī)關(guān)有不良案底記錄者；
13、先后兩次以上由于個人原因離開公司，后又重新應(yīng)聘人員，且沒有一次返廠服務(wù)滿一年者；
14、其表現(xiàn)被公司主管級以上人員認(rèn)定，符合員工手冊《三違獎懲制度》細(xì)則規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將永不錄用。
二、合作供應(yīng)商
黑名單供應(yīng)商合作商是指在采購及履約過程中，發(fā)生違法違紀(jì)、違反本公司的相關(guān)規(guī)定、不遵守合同與承諾、利用商業(yè)賄賂或其他不正當(dāng)手段謀取利益，參與或發(fā)生過重大事故的公司及人員。
有下列情況之一者，公司將其列入供應(yīng)商合作商黑名單，永不合作：
1、一切商業(yè)賄賂行為；
2、在履行合同過程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失；
3、不遵守合約，不按約定時間交貨或惡意誹謗、陷害，給公司造成惡劣影響；
4、有關(guān)人員私下不正當(dāng)交易，損害公司形象；
5、拒不接受監(jiān)督
考核內(nèi)容
一、公司職員
1、工作態(tài)度
2、團(tuán)隊合作能力
3、執(zhí)行力
二、供應(yīng)商
1、供貨能力
2、質(zhì)量保證能力
3、交貨能力
4、服務(wù)情況
此規(guī)定自總經(jīng)理簽字之日起執(zhí)行
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